領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理   2024-10-28

時間/地點/價格：11月1314日/蘇州/3980元課程背景隨著競爭的白熱化與科技的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境正急遽的變化中，以往的個人英雄式的運作型態(tài)已經(jīng)無法適用在現(xiàn)今的管理模式，企業(yè)無法再僅僅依賴一、二位天縱英明的主管人員，來面對全方位的拼斗。我們必須透過有效的團隊運作，使組織內(nèi)的人都能發(fā)揮所長，產(chǎn)生１＋１＞２的功能，方足以開創(chuàng)新局，克敵制勝。團隊協(xié)作中，難免會有些許的不和諧產(chǎn)生，甚至于引發(fā)沖突，更何況是企業(yè)組織，存在著錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系。本課程希望透過團隊分工合作的利弊探討，研究橫向協(xié)作的障礙產(chǎn)生原因及化解之道；同時通過對溝通過程的分析，幫助學(xué)員掌握有效的聆聽、發(fā)問、表達、回饋等溝通技巧，學(xué)

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從專業(yè)技術(shù)走向管理   2024-10-17

時間/地點/價格：10月2526日/蘇州/3980元課程背景一份權(quán)威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴謹求進，管理以藝術(shù)求精——從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！本課程以幫助職業(yè)經(jīng)理人“突破管理瓶頸”為核心，以“全面、易懂、實用”為原則，引導(dǎo)您迅速踏上從技術(shù)能手到管理精英的夢想之旅！課程收獲1、了解技術(shù)人員和管理人員的不同特質(zhì)差異，管理人員必備的觀念、知識、技能；2、認識和適應(yīng)你所處企業(yè)的企業(yè)環(huán)境、文化氛圍根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略；3

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一線主管七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練   2024-05-09

一線主管七大溝通情景與實戰(zhàn)訓(xùn)練【開課時間】2023年7月2627日濟南【培訓(xùn)對象】車間主任、生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管、班組長、儲備干部、后備人才技術(shù)質(zhì)量工程師、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師等【課程費用】3800元/人（包含：培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景：企業(yè)的一線主管都是從員工提拔起來的，會做事卻不一定會帶人，也沒有經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)，他們的經(jīng)驗都是來自于復(fù)制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索，特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面，短板尤其明顯！有時候不知道怎么和員工談，有時候沒“膽量”和員工談，如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通！并如何調(diào)動團隊成員的主觀能動性來達成公司目標！很多企業(yè)班組長溝通能力不足主要表

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EHS專員全面技能提升（環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)）   2024-05-08

EHS專員全面技能提升（環(huán)境健康零事故安全生產(chǎn)）培訓(xùn)時間/地點：2024年3月79日（星期四 星期六）/上 海2024年6月1820日（星期二 星期四）/蘇 州2024年9月1012日（星期二 星期四）/上 海收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企業(yè)不消滅事故，事故就會消滅企業(yè)，這是昆山中榮、天津瑞海爆炸事故告訴我們的構(gòu)建環(huán)境親和性、零事故企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的必然要求。也是是維護社會公平和正義的體現(xiàn)。目前，一些企業(yè)在高額利潤的驅(qū)動下，無視環(huán)境污染、從業(yè)人員的生命和健康，無視國家法律和政府監(jiān)

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人力成本管控與組織人效提升   2023-12-11

《人力成本管控與組織人效提升》講師/Lecturer：周老師費用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling上海：2024年04月17日18日深圳：2024年05月22日23日北京：2024年06月20日21日深圳：2024年07月24日25日課程概述/Overview參訓(xùn)對象有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、人事經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等課程目標1.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值2.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及籌措3.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的邏輯，

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基于價值鏈的企業(yè)全成本管理   2023-11-03

基于價值鏈的企業(yè)全成本管理上課時間：2023年11月27日 2023年11月28日 上海 課程費用：5800講　師：周老師課程背景：基于對企業(yè)成本管理實踐的長期關(guān)注和深入研究，精心研發(fā)了《基于價值鏈的企業(yè)全成本管理》課程，以價值鏈視角通過對業(yè)務(wù)活動全流程的成本管理活動來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的落地。這是一門引導(dǎo)企業(yè)解決實際問題的課程。本課程在結(jié)合講師多年世界500強企業(yè)培訓(xùn)和咨詢的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，從企業(yè)實際出發(fā)、多角度地認識企業(yè)成本，結(jié)合大量的咨詢案例將價值鏈成本管理的理念與技術(shù)方法予以解讀，不僅分析和討論核心企業(yè)內(nèi)部價值鏈的各業(yè)務(wù)活動成本管理和優(yōu)化，而且從公司戰(zhàn)略的視角解析對企業(yè)上下游的成本管

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