張老師 老師
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張老師老師公開課
高級招聘面試技巧 2021-06-11
高級招聘面試技巧(北京,7月2223日) 【培訓日期】北京,2021年7月2223日;北京,2021年8月2324日北京,2021年9月2728日;北京,2021年10月2829日北京,2021年11月2223日;北京,2021年12月2324日【培訓地點】北京【培訓對象】企業(yè)高層管理者、部門經(jīng)理、尤其是人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘經(jīng)理、招聘專員等【課程收益】你如果雖然閱人無數(shù),但仍然覺得看人沒有把握、或有時覺得面試好像走過場,你可能需要對面試有更精確地把握,即知道你想要什么樣的人,把應聘人的能力量化標準化,知道自己問每一個問題的目的,并且能識別被面試人的每一個回答,在短時間
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高級商務演講技巧 2021-06-11
高級商務演講技巧(北京,7月2223日) 【培訓日期】北京,2021年7月2223日;上海,2021年7月2627日北京,2021年8月2324日;上海,2021年8月2627日北京,2021年9月2930日;上海,2021年9月2728日北京,2021年10月2829日;上海,2021年10月2122日北京,2021年11月2223日;上海,2021年11月2526日北京,2021年12月2324日;上海,2021年12月2728日【培訓地點】北京、上海【培訓對象】在工作環(huán)境中通過一對多的演講方式來影響上級,平級,下級的中高級管理層;與內(nèi)部與外部客戶進行技術(shù)交流和方案呈現(xiàn)的項目經(jīng)理,銷售經(jīng)理
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電話銷售技巧 2021-06-11
電話銷售技巧(北京,7月7日) 【培訓日期】北京,2021年7月7日;上海,2021年7月14日北京,2021年8月4日;上海,2021年8月11日北京,2021年9月1日;上海,2021年9月8日北京,2021年10月13日;上海,2021年10月20日北京,2021年11月3日;上海,2021年11月10日北京,2021年12月8日;上海,2021年12月15日【培訓地點】北京、上?!九嘤枌ο蟆侩娫掍N售人員,客戶經(jīng)理、主管,其他銷售人員,呼叫中心的工作人員等需要電話溝通的人員?!菊n程收益】如今,電話銷售已成為銷售人員必不可少的一種手段。然而大部分電話銷售的效果并不理想,造成這種情況的原因主
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成功的銷售技巧 2021-06-11
成功的銷售技巧(北京,7月12日) 【培訓日期】北京,2021年7月12日;上海,2021年7月56日北京,2021年8月23日;上海,2021年8月56日北京,2021年9月23日;上海,2021年9月67日北京,2021年10月89日;上海,2021年10月1112日北京,2021年11月12日;上海,2021年11月45日北京,2021年12月23日;上海,2021年12月67日【培訓地點】北京、上?!九嘤枌ο蟆恳痪€銷售人員:銷售代表、銷售工程師、銷售主管及銷售經(jīng)理;項目銷售人員?!菊n程收益】銷售人員的能力是所有企業(yè)都非常關(guān)注的問題,然而企業(yè)往往發(fā)現(xiàn)即使有合適的銷售政策,花費大量的時間進
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OKR設計與績效管理 2021-06-10
OKR設計與績效管理(北京,7月1516日) 【培訓日期】北京,2021年7月1516日;北京,2021年8月1617日北京,2021年9月1617日;北京,2021年10月2122日北京,2021年11月1516日;北京,2021年12月1617日【培訓地點】北京【培訓對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)及副總;人力資源經(jīng)理/主管/專員;績效管理經(jīng)理/主管/專員【課程收益】OKR是Objectives and Key Results的縮寫, 即目標與關(guān)鍵成果法。OKR是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法。這種方法是由Intel公司發(fā)明的,后來在Google、Oracle和領(lǐng)英等企業(yè)得到推
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KPI的有效設定技巧 2021-06-10
KPI的有效設定技巧(北京,7月7日) 【培訓日期】北京,2021年7月7日;北京,2021年8月4日北京,2021年9月1日;北京,2021年10月13日北京,2021年11月3日;北京,2021年12月8日【培訓地點】北京【培訓對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、績效管理負責人及各非人力資源部門負責人?!菊n程收益】你是否為如何設定關(guān)鍵業(yè)績指標而困惑?您是否為關(guān)鍵績效指標無法取舍而糾結(jié)?作為績效管理的一個重要工具,關(guān)鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質(zhì)正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統(tǒng)方法,快速提高企業(yè)的績效管理水平。