張老師 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：合規(guī)管理 會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)審計(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張老師老師公開(kāi)課
IE現(xiàn)代工業(yè)工程-效率改善的利器 2024-12-05
IE現(xiàn)代工業(yè)工程效率改善的利器培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年4月2425日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月1112日（星期四 星期五）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：通過(guò)對(duì)工業(yè)工程工具的解析和案例研討，期望學(xué)員了解和掌握工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用，包括流程分析、動(dòng)作分析、時(shí)間研究和生產(chǎn)線平衡、布局改善以及搬運(yùn)分析等改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)參訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)部門(mén)管理人員，IE專員，生產(chǎn)工程師，IE工程師等授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練
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精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班） 2024-12-04
★精益生產(chǎn)全景式推行（工廠實(shí)戰(zhàn)班）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年3月2728日（星期四星期五）/上海2024年10月2324日（星期四星期五）/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐優(yōu)秀工廠參訪（位于上海嘉定）：上海汽車變速器有限公司是上汽集團(tuán)全資子公司。公司深度布局五大專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國(guó)內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。精益思想如今在全世界的范圍內(nèi)被企業(yè)廣泛推崇，精益理論和方法給企業(yè)帶來(lái)的巨大收益也讓大家
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工廠成本控制及制造績(jī)效提升 2024-12-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月2425日（星期一 星期二）/蘇 州2025年10月1415日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特色：?以生產(chǎn)成本控制知識(shí)為基礎(chǔ)?實(shí)踐性極強(qiáng)，豐富的參與練習(xí)環(huán)節(jié)?區(qū)別于專業(yè)的財(cái)務(wù)課程，通俗易懂課程目標(biāo)：?了解并掌握有關(guān)生產(chǎn)成本的構(gòu)成、核算及如何降低生產(chǎn)成本?實(shí)際提高成本管理的各項(xiàng)技能?獨(dú)立的完成相關(guān)的成本預(yù)算、計(jì)劃、管理參訓(xùn)對(duì)象：?工廠經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關(guān)中高層管理人員?財(cái)務(wù)、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、車間、質(zhì)量、物流
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練 2024-12-04
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月1718日（星期一 星期二）/上 海2025年11月1819日（星期二 星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：施振榮先生的微笑曲線給了我們很好的啟示，各行各業(yè)都深刻地認(rèn)識(shí)到單純的加工和制造已經(jīng)不能支撐企業(yè)健康地生存下去了！必須要有突破！產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制！“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”！當(dāng)一個(gè)企業(yè)從單一產(chǎn)品線向多產(chǎn)品線跨越的時(shí)候，必須突破的一個(gè)瓶頸就是公司產(chǎn)品經(jīng)理的培養(yǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理是公司價(jià)值鏈中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是直接面向
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跟華為學(xué)銷售：業(yè)務(wù)突破—TO B銷售項(xiàng)目管理運(yùn)作實(shí)操 Practical Operation of TO B Sales Project Management講師/Lecturer：張老師費(fèi)用/Price：￥6800元/人課程排期/Scheduling深圳：2025年07月25日26日課程概述/Overview課程背景對(duì)于大多數(shù)to b企業(yè)來(lái)說(shuō)，公司的80收入來(lái)自于銷售項(xiàng)目的運(yùn)作，銷售項(xiàng)目的成功管理是所有公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，銷售項(xiàng)目管理包括從線索發(fā)現(xiàn)，線索管理到形成合同，以及最后風(fēng)險(xiǎn)管理，競(jìng)爭(zhēng)管理的全過(guò)程，銷售項(xiàng)目運(yùn)作的效率是業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的保證。大部分to b企業(yè)面臨團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力差、不能滿足客