供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理【培訓(xùn)日期】2022年11月1920日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上?！九嘤?xùn)對(duì)象】包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺(tái)?！菊n程目標(biāo)】■伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量的快速增長(zhǎng)及向發(fā)達(dá)國(guó)家出口產(chǎn)品的需要，對(duì)產(chǎn)品包裝提出了越來(lái)越高的要求。此外隨著我國(guó)及世界各國(guó)對(duì)環(huán)境保

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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善【培訓(xùn)日期】蘇州，2022年5月1920日；上海，2022年10月1314日【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州、上?！九嘤?xùn)對(duì)象】工藝工程師，精益制造工程師，IE工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等【課程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，了解標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成、測(cè)量方法、影響因素、制定步驟，寬放率及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的改善。生產(chǎn)績(jī)效的影響因素及改善，提高生產(chǎn)效率。本培訓(xùn)主要提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、績(jī)效與生產(chǎn)效率的基本知識(shí)，訓(xùn)練技術(shù)與管理人員怎么將這些知識(shí)應(yīng)用到制造業(yè)中去?！臼谡n形式】知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與?！菊n程大綱】第一單元：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與作用1.時(shí)間研究的定義游戲一

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打通六大關(guān)鍵鏈接：年度培訓(xùn)規(guī)劃與執(zhí)行【培訓(xùn)日期】2022年10月28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】人才資源總監(jiān)/經(jīng)理/主管、學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)/經(jīng)理、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)專家、部門管理者等【課程背景】制定能落地執(zhí)行的年度培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)規(guī)劃是從企業(yè)的戰(zhàn)略需求、組織發(fā)展和人才能力短板出發(fā)，對(duì)高價(jià)值培訓(xùn)需求和典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行復(fù)原和洞察、對(duì)培訓(xùn)資源加以整合、對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)品或項(xiàng)目加以謀劃、并對(duì)賦能項(xiàng)目有效管理和績(jī)效落地加以界定的一系列策劃性活動(dòng)。但很多企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃往往是“復(fù)制”和“拼湊”不同的培訓(xùn)課程，將培訓(xùn)規(guī)劃等同于課程采購(gòu)，這就脫離了培訓(xùn)規(guī)劃的內(nèi)涵，也正是企業(yè)總是在問(wèn)培訓(xùn)有無(wú)效果的原因。很多培訓(xùn)領(lǐng)域

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以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力【培訓(xùn)日期】2022年9月1718日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)對(duì)象】部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部【課程背景】全新定義執(zhí)行力，結(jié)合管理者的自我認(rèn)知及問(wèn)題自省。從社會(huì)人的行為根本去分析，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個(gè)人、團(tuán)隊(duì)等方面分析解決執(zhí)行問(wèn)題。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問(wèn)題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升，迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級(jí)的無(wú)礙溝通。結(jié)合大量實(shí)踐案例和互動(dòng)咨詢，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè)，杜絕執(zhí)行借口，達(dá)成既定目標(biāo)?！菊n程大綱】一、執(zhí)行難的表現(xiàn)及原因（注：企業(yè)角度分析）1. 企業(yè)為什么執(zhí)

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結(jié)構(gòu)思考力?透過(guò)結(jié)構(gòu)看問(wèn)題解決——找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵邏輯，設(shè)計(jì)有效的解決方案培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年 7月1819日（星期四 星期五）/上 海2024年 10月2829日（星期一 星期二）/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐工作中，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的方案一次又一次的被打回，讓你一籌莫展……管理上，你希望一切都按部就班，但事不遂愿，問(wèn)題層出不窮……生活里，也想擁有健康、有型的身材，于是立志減肥，但最終還是失敗……這是哪兒出了問(wèn)題？如何準(zhǔn)確判斷、快速識(shí)別，然后干凈、利索、有效的把問(wèn)題解決掉？本課程將帶

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新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練浙江：2022年03月1819日費(fèi)用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓(xùn)議程：?08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon?09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training?10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break?10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end?概述培訓(xùn)對(duì)象：帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的新任經(jīng)理、部門主管培訓(xùn)方式：知識(shí)講解，案例分

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