華為集成交付體系構(gòu)建與項(xiàng)目四算學(xué)員通常包括：董事長、公司CEO/總裁及副總裁 、創(chuàng)始人高級(jí)管理者、戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人、交付與服務(wù)主管、PMO主管及骨干、企業(yè)財(cái)務(wù)主管、流程部門主管與骨干、工程部門主管及骨干、高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、銷售項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為領(lǐng)先型和快速增長型企業(yè)的高層管理者量身設(shè)計(jì)。他們均在組織內(nèi)擔(dān)負(fù)戰(zhàn)略與執(zhí)行的重要責(zé)任，并且希望加快組織內(nèi)業(yè)務(wù)增長，希望能創(chuàng)造性地解決商業(yè)挑戰(zhàn)。課程時(shí)間：2024年9月2122日（2天）課程地點(diǎn)：深圳學(xué)費(fèi)：12800元/人，3人（8.5折），5人（7折）集成交付與服務(wù)（ISD）組織流程及平臺(tái)——讓交付成為競爭優(yōu)勢如果說銷售是取得客戶初步信任，建立了合作關(guān)系。交付的作用則

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《企業(yè)并購與重組：1+1＞2的資本放大器》【課程對(duì)象】有企業(yè)并購重組需求，或未來計(jì)劃并購的企業(yè)主或股東?！菊n程時(shí)間】2024年10月2627日【課程地點(diǎn)】廣州開課【課程費(fèi)用】7800元/人，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)。交通和食宿費(fèi)用自理.主講老師：張老師v南開大學(xué)法學(xué)院教授，法學(xué)研究所所長v倫敦大學(xué)法學(xué)碩士，北京大學(xué)法學(xué)博士v天津市人民政府法律顧問v中國國際法學(xué)會(huì)常務(wù)理事v中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員v中國貿(mào)促會(huì)金融仲裁中心仲裁員v天津市勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)委員v贊普科技獨(dú)立董事、佳鵬股份市值管理顧問、科創(chuàng)藍(lán)上市顧問v清華、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA教授v曾任中央國家機(jī)關(guān)政府采購

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房企如何精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)完美交付及困難項(xiàng)目交付難題突破及實(shí)操案例解析【課程背景】在市場下行期，經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化，整個(gè)社會(huì)心理都發(fā)生了改變，從而客戶的心態(tài)也發(fā)生了變化，房企面臨生死大劫，交付大考的到來讓企業(yè)和客戶同時(shí)都面臨著挑戰(zhàn)。交付不僅牽涉項(xiàng)目成敗、也影響企業(yè)品牌形象，社會(huì)的安定和諧，備受行業(yè)、客戶、社會(huì)的關(guān)注。如何在市場下行期跟隨大環(huán)境穩(wěn)定的交付？如何有效預(yù)控、應(yīng)對(duì)交房群訴糾紛或沖突？如何系統(tǒng)化減少交房風(fēng)險(xiǎn)，成了各企業(yè)都面臨的難題。面對(duì)現(xiàn)有狀況，我們?nèi)绾螒?yīng)對(duì)，是傳統(tǒng)的進(jìn)行強(qiáng)交還是做好全周期的把控？我們真的懂客戶在想什么嗎？本次學(xué)習(xí)將以市場下行期為大背景帶領(lǐng)學(xué)員走入實(shí)現(xiàn)完美交付的全景系統(tǒng)，結(jié)合真實(shí)瑕疵

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基于數(shù)字化技術(shù)的智能制造實(shí)踐時(shí)間：9月2021日地點(diǎn)：廣州培訓(xùn)費(fèi)用：5180元授課對(duì)象：工廠總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)，工程總監(jiān)，產(chǎn)品開發(fā)總監(jiān)，質(zhì)量總監(jiān)，生產(chǎn)、工程經(jīng)理等。課程背景：對(duì)企業(yè)管理而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景與傳統(tǒng)制造模式發(fā)生很大變化，此時(shí)對(duì)應(yīng)管理也會(huì)發(fā)生重大變化，作為工廠運(yùn)營管理者，需要做好下列事宜：數(shù)字化工廠與智能制造技術(shù)簡介數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造場景下，管理發(fā)生那些方面的變化數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造基本知識(shí)介紹數(shù)字化工廠與智能制造規(guī)劃與布局?jǐn)?shù)字化工廠與智能制造前期準(zhǔn)備與導(dǎo)入數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施計(jì)劃數(shù)字化工廠與智能制造實(shí)施后的評(píng)估與改善對(duì)管理方法和流程進(jìn)行持續(xù)改善，適配并促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與

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工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)【開課時(shí)間】2024年8月2324日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】具有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目協(xié)調(diào)員、項(xiàng)目管理專員、企業(yè)各部門的參與項(xiàng)目的項(xiàng)目組成員【課程費(fèi)用】4800元/人（培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）【企業(yè)內(nèi)訓(xùn)】此課程可以邀請(qǐng)我們的培訓(xùn)師到企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎來電咨詢課程意義：工程項(xiàng)目經(jīng)常面臨范圍界定可能模糊不清，需求變更或范圍擴(kuò)散可能頻繁發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目范圍難以控制;進(jìn)度計(jì)劃可能不合理，任務(wù)可能拖延或無法有效掌控進(jìn)度，導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間管理困難;預(yù)算可能不合理，成本可能超支或資金管理可能不善，導(dǎo)致項(xiàng)目成本管理困難等;工程項(xiàng)目管理可以提高工程項(xiàng)目的成功率，有助于對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行全

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房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)視角下隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn)：2024年7月2627日.廈門【培訓(xùn)費(fèi)用】4800元/人，（費(fèi)用包含講師費(fèi)、場地費(fèi)、茶歇、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)等；午餐自理。提供酒店代訂服務(wù)，如需住宿，請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明，會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；報(bào)到通知發(fā)送后自行確定交通方式）【課程背景】在當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)面對(duì)深度調(diào)整，如果遇到安全事故，企業(yè)將面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著國家對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的不斷加強(qiáng)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在隱患排查治理與安全事故風(fēng)險(xiǎn)防范方面的責(zé)任愈發(fā)重大。目前，房地產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，不容忽視。多起安全事故的頻發(fā)，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更對(duì)人員生命

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