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張老師 老師
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  •  所在地區(qū): 遼寧 大連
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:對(duì)公營銷
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)    2025-06-19/2025-06-25/2025-06-25/2025-11-13/

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月1920日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程簡介:幾何尺寸公差的英文全稱是“Geometric Dimensioning and Tolerancing”,國內(nèi)可以理解為“形位公差”。本課程包含尺寸公差,主要的4大基本原則,14個(gè)幾何公差,公差帶,常用的14個(gè)修飾符號(hào),以及基準(zhǔn)系六個(gè)部分的內(nèi)容。本課程從GDamp;T的原理出發(fā),用鳥籠模型重點(diǎn)講解尺寸公差和幾何公差的基本邏輯,講解公差帶的六大要素。本課程根據(jù)客戶的需求,從設(shè)計(jì)和功能實(shí)現(xiàn)

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供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月67日(星期五 星期六)/蘇 州2025年11月78日(星期五星期六)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展,包裝設(shè)計(jì)工作越來越受到企業(yè)重視,包裝設(shè)計(jì)技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)技術(shù)的概念,新型包裝材料,新包裝設(shè)計(jì)方法越來越多地用于產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)中,用于降低包裝成本,改善包裝對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)。除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外,還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)緊密聯(lián)系起來。同時(shí)伴隨著對(duì)外出口品種及出口量

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項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐    2025-06-26/2025-07-03/2025-07-31/2025-08-21/2025-10-15/2025-11-13/2025-12-18/

項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐時(shí)間地點(diǎn):2025年6月2627日廣州7月0304日上海7月3101日成都8月2122日深圳10月1516日北京11月1314日上海12月1819日深圳費(fèi)  用:4800元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)認(rèn)證費(fèi)用:中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備  注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試,學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者,頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之:“香港培訓(xùn)

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變革管理實(shí)務(wù)(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中,真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)變革的企業(yè),“窮則思變,變則通”。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導(dǎo),針對(duì)變革中常見的失敗原因,幫助人們掌握變革的操作步驟與策略,并學(xué)會(huì)克服變革障礙的方法,從而有效推進(jìn)變革、完成變革并鞏固變革的成果。【課程對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理,以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負(fù)責(zé)推動(dòng)變革的人員【課程大綱】1.變革概論?何謂組織變革?變革的動(dòng)力 環(huán)境的挑戰(zhàn) 內(nèi)部動(dòng)力企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律 企業(yè)特

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創(chuàng)新技能訓(xùn)練    2025-05-26/2025-06-16/2025-06-23/

創(chuàng)新技能訓(xùn)練(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】我們只有在產(chǎn)生想象后,才可能創(chuàng)造出想象中的事物。想象力是一種可以通過訓(xùn)練而獲得并強(qiáng)化的能力,無論對(duì)于個(gè)人還是團(tuán)隊(duì),都存在一些可以激發(fā)創(chuàng)新潛能以及創(chuàng)新思維的工具。當(dāng)員工突破障礙,表達(dá)出創(chuàng)新想法時(shí),就有利于公司開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù),改善經(jīng)營模式,并形成更融洽的企業(yè)人際氛圍。在互動(dòng)性和實(shí)踐性兼?zhèn)涞难杏憰?huì)上,你將學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,激發(fā)創(chuàng)意,建立良好的創(chuàng)新氛圍。您將找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法,激發(fā)您和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實(shí)現(xiàn)績效的提高?!菊n程對(duì)象】經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主管及普通員工,

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會(huì)費(fèi),講義,證書)【課程收益】管理的內(nèi)容包括管人和管事,而事也是由人來完成的,所以管理從某種意義上說就是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明,人力資源管理技能是所有優(yōu)秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點(diǎn)工具,系統(tǒng)地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵(lì)等的方法,有效提升其管理水平?!菊n程對(duì)象】非人力資源管理部門各層級(jí)管理人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【課程大綱】1.為什么要學(xué)習(xí)人力資源管理技能??企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源管理?部門經(jīng)理需要具備的人力資源管理技能?創(chuàng)建良好的工作環(huán)境?團(tuán)隊(duì)績效的SWOT分析2. 什

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