心理學(xué)在員工激勵和團隊管理中的應(yīng)用時間地點：24年1月1819日北京學(xué)員對象：1.企業(yè)中高層管理者 2.HR部門相關(guān)從業(yè)者（總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等）。費　　用：4800元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國

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價格：3980元/人 導(dǎo)師：王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期：11月0809日（周五周六、上海開課）參訓(xùn)對象：企業(yè)從事生產(chǎn)、計劃、設(shè)備和工程等工作的技術(shù)及管理人員【課程背景】SMED是小批量多品種生產(chǎn)的前提，也是Kanban拉動的前提，甚至是單件流順暢的條件之一。均衡生產(chǎn)、Kanban拉動、效率提升、OEE提高都要有SMED的功勞。所以企業(yè)管理者應(yīng)該把快速換型作為一個關(guān)鍵性的工具去推動，才能真正發(fā)揮這個工具的價值。本課程將系統(tǒng)性介紹這個強大的工具，帶您一起深入的了解快速換型背后的奧秘，讓學(xué)員正確了解精益生產(chǎn)系統(tǒng)中快速換型的重要地位，并掌握SMED的實施與推行步驟，學(xué)習(xí)成型、加工、組裝等快速換型

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價格：3980元/人 導(dǎo)師：王老師課程日期：5月1011日（周四周五、上海開課）參訓(xùn)對象：品質(zhì)部中級管理人員PQE工程師，SQE工程師，品質(zhì)班組長、工程部和生產(chǎn)部相關(guān)工程師，班組長、體系工程師、其他對課程感興趣的管理人員【課程背景】《QCC品質(zhì)圈培訓(xùn)》是質(zhì)量改善推動和訓(xùn)練團隊合作精神的品質(zhì)核心課程，本課程通過成功的QCC案例分享，闡述QCC品質(zhì)圈活動推動流程及每個階段的注意事項，并對活動推動涉及到的品質(zhì)知識進行講解，讓學(xué)員了解并掌握QCC品質(zhì)圈活動推動的要點和主持活動的技巧；通過模擬練習(xí)，讓學(xué)員能夠結(jié)合自身的環(huán)境進行分析和選擇合適的品質(zhì)圈活動主題，并進行改善，從而提高團隊和企業(yè)的管理水平?！菊n

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價格：3980元/人 導(dǎo)師：王老師 慧制咨詢戰(zhàn)略顧問課程日期：4月1213日（周五周六、上海開課）2024年10月11日 2024年10月12日 上海參訓(xùn)對象：生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員【課程背景】此課程旨在全面提升制造業(yè)一線生產(chǎn)主管的基本管理和工作技巧，在生產(chǎn)現(xiàn)場建立良好的工作關(guān)系和氛圍，提升其現(xiàn)場控制能力和解決問題的能力，從而最終提高整個班組的績效表現(xiàn)。這門課程是motorola大學(xué)研發(fā)并曾經(jīng)幫助motorola以及多家公司引進并應(yīng)用，使這些企業(yè)的工人的生產(chǎn)績效提升率高達(dá)25。這一數(shù)據(jù)讓該課程成為一線管理人員的必修課程。本課程針對一線主管是“兵頭將尾”的特點，注重實操和實效，務(wù)

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降本增效—人力成本效能數(shù)據(jù)分析時間地點：2023年12月1516日北京學(xué)員對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者。費　　用：6980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點等費用)認(rèn)證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)　備　　注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時請?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程專業(yè)領(lǐng)域相同之：“香港培訓(xùn)認(rèn)證中心HKTCC國際職業(yè)資格認(rèn)證中心《國

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培訓(xùn)時間/地點：2023年 12月15日（星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、稅費課程簡介：為總經(jīng)理、銷售總監(jiān)解決——七大“痛點”：痛點一：如何將企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為銷售KPI，提高戰(zhàn)略執(zhí)行力？痛點二：如何在不確定的市場環(huán)境下，設(shè)計科學(xué)的營收目標(biāo)？痛點三：如何在銷售目標(biāo)和激勵制度的頂層設(shè)計方面，真正解決目標(biāo)執(zhí)行力問題？痛點四：如何化解上下級之間，為目標(biāo)分配而產(chǎn)生的“討價還價”問題？痛點五：如何創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能？痛點六：如何點燃老員工的熱情，避免“吃老本”現(xiàn)象？痛點七：營造一個公開競爭的環(huán)境，吸引新人加盟，并使他們產(chǎn)生強大的銷

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