銷(xiāo)售兵法銷(xiāo)售人員全面技能提升《銷(xiāo)售兵法》成就一個(gè)“能打仗、打勝仗”的銷(xiāo)售高手，從此邁向更高的營(yíng)銷(xiāo)境界！《銷(xiāo)售兵法》打造一支營(yíng)銷(xiāo)鐵騎，引領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)突破業(yè)績(jī)瓶頸，再創(chuàng)輝煌！培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年10月28日（星期五）/線(xiàn) 上直 播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1800/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)課程簡(jiǎn)介：一、《銷(xiāo)售兵法》是什么？《孫子兵法》講的是如何打仗；《銷(xiāo)售兵法》要說(shuō)的是如何做業(yè)務(wù)。《孫子兵法》是關(guān)于戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的致勝計(jì)謀，為軍人之必讀經(jīng)典；《銷(xiāo)售兵法》是搞定客戶(hù)和訂單的致勝對(duì)策，為商人之必備手冊(cè)。二、《銷(xiāo)售兵法》要解決的重點(diǎn)問(wèn)題是什么？1、培養(yǎng)閉環(huán)型、標(biāo)準(zhǔn)化的銷(xiāo)售打法2、化解銷(xiāo)售的關(guān)鍵障礙3、提高訂單量三

 王老師我要報(bào)名

崗位任職資格體系構(gòu)建與應(yīng)用培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年9月23日（星期五）/線(xiàn) 上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、稅費(fèi)課程目標(biāo)：幫助學(xué)員了解什么是任職資格和任職資格體系？任職資格標(biāo)準(zhǔn)是如何構(gòu)成的？有何作用學(xué)習(xí)掌握任職資格體系的構(gòu)建流程和方法工具，包括：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)、任職資格等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、任職資格等級(jí)認(rèn)證的操作方法和工具，以及任職資格體系在員工職業(yè)發(fā)展、招聘與競(jìng)崗、進(jìn)階培訓(xùn)、績(jī)效考核、以能定薪中的應(yīng)用實(shí)踐，從而推動(dòng)企業(yè)人力資源效能提升和可持續(xù)發(fā)展。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、企業(yè)HR管理者、企業(yè)培訓(xùn)管理者、企業(yè)培訓(xùn)講師等。授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互動(dòng)交流、

 王老師我要報(bào)名

采購(gòu)人員核心能力提升培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2024年5月2728日（星期一 星期二）/蘇 州2024年07月1112日北京2024年8月2223日（星期四 星期五）/上 海2024年11月2122日（星期四 星期五）/南 京收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景：目前的市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求越來(lái)越高：多品種小批量，交貨周期越來(lái)越短，低成本高價(jià)值高服務(wù)等。企業(yè)面臨壓力越來(lái)越大，要在成本、服務(wù)、質(zhì)量、交期等方面的有效達(dá)成客戶(hù)滿(mǎn)意，這都離不開(kāi)一個(gè)好的供應(yīng)商的支持，而采購(gòu)是供應(yīng)商管理的主要窗口，供應(yīng)商的表現(xiàn)

 王老師我要報(bào)名

時(shí)間：2022年8月1213日上海 費(fèi)用：4580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等） 【課程背景】現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求已經(jīng)從靜態(tài)的帳卡物管理向動(dòng)態(tài)的成本服務(wù)管理轉(zhuǎn)變，倉(cāng)儲(chǔ)管理的好壞對(duì)物料MRP產(chǎn)生影響，對(duì)公司的物料系統(tǒng)影響越來(lái)越大，如：1. 庫(kù)存居高不下,如何有效的做好庫(kù)存管控？2. 倉(cāng)庫(kù)面積不斷增加，但仍然空間不足，利用率是否能提高？3. 物料保管方法不妥，庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，抱怨不停，如何有效盤(pán)點(diǎn)？4. 對(duì)物料的收、發(fā)、領(lǐng)、退效率低下, 人員作業(yè)狀態(tài)不佳，如何提升績(jī)效？5. 倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)混亂，作業(yè)效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的信息流和實(shí)物流的傳遞6. 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理仍然停

 王老師我要報(bào)名

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（含沙盤(pán)演練）時(shí)間安排：深圳：2022年03月1112日廣州：2022年04月2223日蘇州：2022年01月0708日培訓(xùn)費(fèi)用：（含午餐及茶點(diǎn)）培訓(xùn)議程：?08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon?09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training?10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break?10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end概述：授課形式：經(jīng)營(yíng)模擬（沙盤(pán)推演

 王老師我要報(bào)名

薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)南京：2022年03月1819日太原：2022年04月2223日費(fèi)用：3500元/人（含午餐及茶點(diǎn)）?培訓(xùn)議程08:3008:55 簽到 Register?12:0013:00 午餐 Luncheon09:0010:30 培訓(xùn) Training?13:0015:30 培訓(xùn) Training10:3010:40 茶歇 Coffee Break?15:3015:45 茶歇 Coffee Break10:4012:00 培訓(xùn) Training?15:4516:30 結(jié)束Training end?概述課程背景老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無(wú)

 王老師我要報(bào)名