王老師 老師
- 所在地區(qū)： 山西 太原
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：電力營銷 運(yùn)檢維護(hù) 電力安全
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王老師老師公開課
舉辦房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與甲供與甲控暨 收入和成本風(fēng)險(xiǎn)管控專題班通知☆ 主 講：王老師【專題背景】#61507;#61472;房地產(chǎn)行業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)始終居高不下。一方面，與房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收政策較為復(fù)雜，不僅艱澀難懂，而且沖突不斷，另一方面，鑒于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在組織收入上的支柱地位，稅務(wù)機(jī)關(guān)予以高度關(guān)注，在重點(diǎn)稅務(wù)稽查名單上，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)一直榜上有名。在目前行業(yè)風(fēng)暴的嚴(yán)峻形勢下，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握企業(yè)所得稅匯算重點(diǎn)，高質(zhì)量填報(bào)年度《企業(yè)所得稅申報(bào)表》？如何有效把握收入和成本的管控？如何合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？已成為多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不小的挑戰(zhàn)。#61507;#61472;為了提高商品房質(zhì)
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房地產(chǎn)業(yè)所得稅匯算清繳與收入和成本風(fēng)險(xiǎn)管控專題班☆ 主 講：王老師【專題背景】#61507;#61472;房地產(chǎn)行業(yè)的納稅風(fēng)險(xiǎn)始終居高不下。一方面，與房地產(chǎn)開發(fā) 業(yè)務(wù)相關(guān)的稅收政策較為復(fù)雜，不僅艱澀難懂，而且沖突不斷，另一方面，鑒于房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)在組織收入上的支柱地位，稅務(wù)機(jī)關(guān)予以高度關(guān)注，在重點(diǎn)稅務(wù)稽查名單上，房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)一直榜上有名。在目前行業(yè)風(fēng)暴的嚴(yán)峻形勢下，如何在短時(shí)間內(nèi)較全面地掌握企業(yè)所得稅匯算重點(diǎn)，高質(zhì)量填報(bào)年度《企業(yè)所得稅申報(bào)表》？如何有效把握收入和成本的管控？如何合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？已成為多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)不小的挑戰(zhàn)。#61507;#61472; 本次課程將為您解讀企業(yè)所得稅匯算稅
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第一天供應(yīng)鏈管理之計(jì)劃與庫存管理1.供應(yīng)鏈管理核心理念與發(fā)展趨勢1.1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理核心理念1.2.供應(yīng)鏈管理的常見問題及應(yīng)對(duì)措施 (預(yù)測的不穩(wěn)定性，牛鞭效應(yīng)的成因案例分析及小組 啤酒游戲1.3.供應(yīng)鏈管理價(jià)值分析1.4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢2.企業(yè)計(jì)劃與庫存管理2.1.企業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)2.2.精益生產(chǎn)與敏捷供應(yīng)鏈2.3.理解庫存2.4.供應(yīng)鏈中的不確定性與庫存控制3.庫存控制與績效評(píng)估4.案例研討第二天供應(yīng)鏈管理之采購競爭力1、 課程導(dǎo)入1、1 案例 某500強(qiáng)企業(yè)采購業(yè)務(wù)管理過程中的36個(gè)難題1、2 供應(yīng)鏈中的采購戰(zhàn)略定位1、3 供應(yīng)鏈中的采購流程管理1、4 供應(yīng)鏈中的采購核心技能1、5
講師：王老師 Vitor Lian 邴老師我要報(bào)名
掌握內(nèi)控秘訣，構(gòu)建內(nèi)控體系 2013-11-14
誰應(yīng)該參加：財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、內(nèi)控總監(jiān)/經(jīng)理、內(nèi)審總監(jiān)/經(jīng)理 合規(guī)總監(jiān)/經(jīng)理活動(dòng)介紹：在工作中，您是否遇到過以下情況：您覺得流程改進(jìn)了，制度完備了。但業(yè)務(wù)部門認(rèn)為內(nèi)部控制是一個(gè)制造文檔的部門，甚至拖后腿的部門簡潔的說明內(nèi)控部門對(duì)企業(yè)的價(jià)值如何體現(xiàn)之后，聽眾并未被說服困惑于擁有完備的內(nèi)控體系和執(zhí)行之間是否劃等號(hào)業(yè)務(wù)部門認(rèn)為內(nèi)控沒用，是過度夸大風(fēng)險(xiǎn)COSO的文檔中寫道：再好的內(nèi)部控制體系，也不能夠把一個(gè)劣跡斑斑的或沒有經(jīng)營智商的管理層變成一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)頭腦的能力的管理層。那么內(nèi)控的價(jià)值如何體現(xiàn)？內(nèi)控部門如何將紙面上的制度落到實(shí)處？如何讓業(yè)務(wù)部門快速理解內(nèi)控對(duì)企業(yè)價(jià)值的意義并愿意配合？這些都
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現(xiàn)場精細(xì)化管理改善 2013-10-30
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】￥3000/人（含教材費(fèi),公司證書費(fèi),午餐及茶點(diǎn),不含學(xué)員差旅費(fèi)和住宿費(fèi)）【課程目標(biāo)】1、正確理解一線管理者的角色和承擔(dān)的責(zé)任；2、掌握常見的管理方法和工具?！菊n程目的】現(xiàn)場管理和改善是制造企業(yè)永恒的課題。人才是企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力?，F(xiàn)場一線主管一般是從基層提升起來的，毫無疑問都是現(xiàn)場作業(yè)的專家和實(shí)干家；掌握更多科學(xué)的管理知識(shí)和技能是進(jìn)一步提高管理業(yè)績的重要途徑。提高一線主管的管理水平，系統(tǒng)理解和應(yīng)用常見的管理工具是本課程的目的?！緟⒓尤藛T】IE工程師，精益制造工程師，工藝工程師，生產(chǎn)主管，生產(chǎn)經(jīng)理，工程經(jīng)理等?！菊n程大綱】第一章 現(xiàn)場管理管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經(jīng)營的目的管理的概念管
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房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)必需掌握的核心財(cái)稅問題解析高研班☆ 主 講：王老師【課程背景】#61507;#61472;2013年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)，房地產(chǎn)業(yè)、建筑安裝業(yè)依然是檢查重點(diǎn)。根據(jù)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作需要，我們截止2013年7月31日前的稅收政策，結(jié)合稅務(wù)檢查中主要問題，系統(tǒng)分析地產(chǎn)開發(fā)不同階段的重要稅務(wù)問題，幫助您企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)掌握重點(diǎn)問題的的解決方案，以降低企業(yè)稅收成本和稅收風(fēng)險(xiǎn)，改善企業(yè)的資金緊張狀況，彰顯您的專業(yè)價(jià)值?！菊n程綱要】一：不同來源渠道取得土地成本的構(gòu)成差異1、招拍掛＜凈地出讓、非凈地出讓＞成本構(gòu)成2、劃撥用地的成本構(gòu)成3、購買在建工程4、合營式合作開發(fā)5、融資型合作