產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃/控制計(jì)劃/生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQPamp;CPamp;PPAP）培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年12月1314日（星期二 星期三）/線上直播收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、課程目標(biāo)：1.明確結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法2.增強(qiáng)工作預(yù)防意識(shí)和綜合規(guī)劃思維3.提高企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)或過(guò)程開(kāi)發(fā)的一次成功率，減少晚期變更損失參訓(xùn)對(duì)象：1.制造業(yè)一線技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員2.制造業(yè)技術(shù)和質(zhì)量、采購(gòu)、制造主管或經(jīng)理人員3.希望提升產(chǎn)品質(zhì)量前期和過(guò)程控制水平的志向者課程收獲：1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開(kāi)展APQP前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和

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FMEA失效模式與影響分析培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年8月24日（星期三）/線上直播團(tuán)隊(duì)版收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/門（未稅價(jià)）?采購(gòu)方式：企業(yè)采購(gòu)，每家企業(yè)提供1個(gè)賬號(hào)，以小組形式在會(huì)議室參加，總參訓(xùn)人數(shù)不超過(guò)6人/門。?參訓(xùn)方式：以小組為單位參訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、案例分析、小組演練、各企PK，更多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)融合、提高課程的互動(dòng)性及參與度，更多的關(guān)注沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)、以更好的達(dá)成線上培訓(xùn)效果。?教材及證書：課前郵寄紙質(zhì)版教材；課后郵寄證書（每組6套，額外購(gòu)買30/套），適用所有團(tuán)隊(duì)版課程。?線上公開(kāi)課屬于直播，不支持課后回看。整體思路：基本方法：根據(jù)新版變化,既要滿足要求,又能更快有效落地,采用”案例演練+

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年7月1213日（星期二星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程簡(jiǎn)介：FMEA是目前全世界最行之有效的預(yù)防手段，其準(zhǔn)則是 “避免缺陷產(chǎn)生較之以后發(fā)現(xiàn)缺陷，而不得不加以排除，顯得更合理，更經(jīng)濟(jì)”。FMEA是一種系統(tǒng)分析的方法，在分析過(guò)程中使問(wèn)題得到合理化解決的工具，及早地指出根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷出的弱點(diǎn)和可能產(chǎn)生的缺陷，及其造成的后果和風(fēng)險(xiǎn)，并在決策過(guò)程中采取措施加以消除。FMEA工具的出現(xiàn),成為各行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。更好的運(yùn)用FMEA并為公司創(chuàng)造效益，更是業(yè)界競(jìng)相

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月2324日（星期一 星期二）/蘇 州2022年11月89日（星期二星期三）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥2000/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程目標(biāo)：? 有了準(zhǔn)確可靠的測(cè)量設(shè)備，才有可能獲得準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果；? 有了準(zhǔn)確的測(cè)量結(jié)果，才能幫助您準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格、過(guò)程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計(jì)提供準(zhǔn)確的信息；正確的儀器校正管理，能有效提高工作績(jī)效，并降低內(nèi)外部成本！參訓(xùn)對(duì)象：品管、研發(fā)、生技、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)室等主管、工程師及儀器管理等相關(guān)人員授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月1112日（星期三星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程收益：1. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際采購(gòu)的整體流程，識(shí)別與與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的個(gè)區(qū)別和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)2. 了解國(guó)際采購(gòu)中采購(gòu)與物流職能分工協(xié)作的重要性3. 學(xué)習(xí)并掌握最新 Incoterms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則4. 了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本5. 了解進(jìn)口報(bào)關(guān)的一般時(shí)效及查驗(yàn)原因6. 了解出口退稅與貿(mào)易限制7. 了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性8. 了解國(guó)際采購(gòu)品的退運(yùn)，

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培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月18日（星期一）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥1500/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：滿足國(guó)際汽車工業(yè)巨頭美國(guó)三大汽車的特殊要求，成為進(jìn)入美國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件，通過(guò)分層審核全面改善制造過(guò)程質(zhì)量。課程目標(biāo)：通過(guò)培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的管理者、工程師能夠有效的掌握分層審核進(jìn)行過(guò)程的評(píng)估、控制和管理，提升其過(guò)程預(yù)防、控制能力及持續(xù)改進(jìn)，提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)內(nèi)質(zhì)量經(jīng)理、過(guò)程控制人員、體系工程師、內(nèi)審

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