培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年5月11~12日（星期三~星期四）/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4800/人

?  含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

?  不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐

課程收益：

1.         系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際采購(gòu)的整體流程，識(shí)別與與國(guó)內(nèi)采購(gòu)的個(gè)區(qū)別和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

2.         了解國(guó)際采購(gòu)中采購(gòu)與物流職能分工協(xié)作的重要性

3.         學(xué)習(xí)并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應(yīng)用規(guī)則

4.         了解各種國(guó)際結(jié)算方式的利弊，適用情況以及相應(yīng)的結(jié)算成本

5.         了解進(jìn)口報(bào)關(guān)的一般時(shí)效及查驗(yàn)原因

6.         了解出口退稅與貿(mào)易限制

7.         了解 HS 歸類的一般準(zhǔn)則及合理避稅的重要性

8.         了解國(guó)際采購(gòu)品的退運(yùn)，有償修理和暫時(shí)進(jìn)出口時(shí)的處理方式

9.         了解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)及理賠/索賠選擇

10.     國(guó)際合同的必要條款及法律選擇

參訓(xùn)學(xué)員：

涉及國(guó)際采購(gòu)領(lǐng)域的相關(guān)采購(gòu)及物流部門(mén)人員

授課形式：

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱：

第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理

1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析

2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程

3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？

4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成

a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格

b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算

c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算

5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成

6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)

7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響

8.國(guó)際采購(gòu)的其他風(fēng)險(xiǎn)

第二部分 國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇應(yīng)用與外匯結(jié)算

1.國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)概述

2.最新版 Inco-terms 2020 詳解

3.主要外匯結(jié)算方式及各自的利弊

4.識(shí)別不同結(jié)算方式下的結(jié)算成本

5.靈活運(yùn)用 L/G 保障采購(gòu)權(quán)益

6.多種結(jié)算方式的組合應(yīng)用

Q&A

第三部分 進(jìn)出口關(guān)務(wù)程與外匯管制

1.出口及進(jìn)口報(bào)關(guān)流程與通關(guān)時(shí)效

2.海關(guān)查驗(yàn)的原因和改善方向

3.HS 歸類基本原則與合理避稅

4.國(guó)際采購(gòu)的特殊問(wèn)題處理

a)需要進(jìn)口樣品

b)需要暫時(shí)進(jìn)口樣機(jī)/測(cè)試機(jī)

c)少量 3C 產(chǎn)品進(jìn)口的免辦申請(qǐng)

d)目錄外證明是什么

e)品質(zhì)不良需要修理（有償、無(wú)償）

f)品質(zhì)不良需要退運(yùn)

g)投資設(shè)備購(gòu)買(mǎi)

5.出口退稅與貿(mào)易管制

6.國(guó)際采購(gòu)中的物流成本和 3PL 選擇與管理

第四部分 國(guó)際貨物運(yùn)輸與保險(xiǎn)

1.國(guó)際貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的險(xiǎn)種與起訖期限

2.保險(xiǎn)的代位追償/誠(chéng)信原則

3.事故后都應(yīng)該向保險(xiǎn)公司理賠嗎？

4.誰(shuí)買(mǎi)保險(xiǎn)比較好，供應(yīng)商？第三方物流？ Q&A

第五部分 國(guó)際采購(gòu)合同準(zhǔn)備與簽訂

1.合同與訂單的區(qū)別與應(yīng)用

2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選擇合約形式

3.合約成立的 5 個(gè)必備條件

4.有效國(guó)際采購(gòu)合約的基本條款

a)原材料/常規(guī)物料

b)設(shè)備

c)服務(wù)

5.買(mǎi)賣(mài)雙方的基本法律義務(wù)

6.合約準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題點(diǎn)

7.世界三大法律體系

8.國(guó)際采購(gòu)中法律選擇

第六部分 國(guó)際采購(gòu)合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)與管控

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理策略

a)全球采購(gòu)中法律與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有哪些？

b)全球采購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策

c)全球采購(gòu)中匯率風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

d)全球采購(gòu)供應(yīng)鏈中的物流模式與線路選擇問(wèn)題

2.國(guó)際采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題

a)誰(shuí)有權(quán)代表公司簽訂合同---區(qū)分代理關(guān)系與買(mǎi)賣(mài)關(guān)系

b)合同生效時(shí)間的確定和地點(diǎn)選擇

c)不同的合同生效時(shí)間

d)合同簽訂地點(diǎn)所代表的含義

e)品質(zhì)檢驗(yàn)與索賠

3.你了解不可抗力嗎？

4.艱難風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)

5.違約行為的分類及救濟(jì)

6.如何避免合同案例違約

a)付款前的再次審查

b)適時(shí)運(yùn)用終止條款

7.爭(zhēng)議解決的方法及各自利弊分析

實(shí)踐案例：國(guó)產(chǎn)?進(jìn)口采購(gòu)后的注意事項(xiàng)與合同條款設(shè)計(jì)

講師簡(jiǎn)介：劉老師

?  多年來(lái)為各行業(yè)500強(qiáng)/國(guó)有/民營(yíng)企業(yè)及政府職能部門(mén)提供高管教練、專業(yè)輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)管理咨詢。

?  中交協(xié)、中物聯(lián)專家組成員，教育部1+X物流項(xiàng)目專家評(píng)委

?  國(guó)內(nèi)外知名采購(gòu)供應(yīng)認(rèn)證體系專家級(jí)講師及教材譯者，包括：英國(guó)皇家采購(gòu)供應(yīng)協(xié)會(huì)CIPS、英國(guó)皇家物流協(xié)會(huì)ILT，聯(lián)合國(guó)貿(mào)易中心 ITC，中物聯(lián)SCMP等

?  美國(guó)IACCM商務(wù)與合同管理課程核心講師，教材譯者

?  上海勞動(dòng)和社會(huì)保障局采購(gòu)供應(yīng)師（原）二級(jí)和一級(jí)課程設(shè)計(jì)、核心講師。

?  西交利物浦大學(xué)校外研究生導(dǎo)師

專業(yè)背景：

20年+大型集團(tuán)供應(yīng)鏈管理背景，行業(yè)囊括專業(yè)物流、IT通訊與信息集成、自動(dòng)化設(shè)備、電商零售(B2C,B2B,C2M))、機(jī)械零部件及MRO及醫(yī)療大健康和咨詢多領(lǐng)域。

服務(wù)企業(yè)均為行業(yè)頭部的500強(qiáng)跨國(guó)外企、大型國(guó)企以及基金公司，歷任大中華區(qū)采購(gòu)管理負(fù)責(zé)人、集團(tuán)供應(yīng)服務(wù)部總監(jiān)、采購(gòu)供應(yīng)VP等職位。

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