鄧德海 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：精益生產(chǎn),
邀請 鄧德海 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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鄧德海老師公開課
如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng) 2012-08-01
課程講師 鄧德海 許鈞課程費(fèi)用：① 團(tuán)隊套票一：81600元（20個參會名額）② 團(tuán)隊套票二：57800元（10個參會名額）③ 團(tuán)隊套票三： 30600元（5個參會名額）④ 團(tuán)隊套票四：19380元（3個參會名額）⑤ 個 人 票價： 6800元（1個參會名額）備注：所有價格均為實(shí)價，絕不打折銷售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用【課程背景】管理是企業(yè)發(fā)展之本。管理有方可以讓企業(yè)快速發(fā)展、免入歧途、少走彎路。管理就像是企業(yè)快速發(fā)展中的剎車系統(tǒng)，在企業(yè)超常規(guī)成長之時，要保證安全、可持續(xù)發(fā)展，就必須擁有一套完善的管理系統(tǒng)，保證企業(yè)安全提速。起源于20世紀(jì)50年代豐田汽車的精益生產(chǎn)方式，在80年代中期被歐美眾多企業(yè)
講師：許鈞 鄧德海我要報名
如何構(gòu)建 精益管理 系統(tǒng) 2012-06-15
主題：《如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)》如何構(gòu)建精益管理系統(tǒng)費(fèi)用 1人 6800費(fèi)用 5人 32300費(fèi)用 10人 61200費(fèi)用 15人 86700費(fèi)用 20人 108800一、【課程背景】企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，它由許多相互聯(lián)系、相互作用的子系統(tǒng)組成。任何公司都存在一個事實(shí)上的管理系統(tǒng)，它涉及公司持有何種使命和價值觀，如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)，如何整合資源、如何運(yùn)營去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，如何通過管理控制制度保證目標(biāo)的有效性實(shí)現(xiàn)。一個好的管理系統(tǒng)，是企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的必要保證。麥肯錫、IBM、美國卓越制造協(xié)會等全球頂級智庫的研究顯示，那些保持世界級運(yùn)營水平的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)不約而同地都采用了精益的原則和方法。卓越企業(yè)的實(shí)踐也一
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中國標(biāo)桿企業(yè)--格蘭仕案例考察研修班 2007-04-09
第一部分 案例學(xué)習(xí)及研修班主題 ◆ 案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性 ◆ 本土企業(yè)案例學(xué)習(xí)的誤區(qū)及如何學(xué)習(xí) ◆ 國內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性 ◆ 格蘭仕案例研究過程 ◆ 本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu) 第二部分 微利時代如何持續(xù)盈利 ◆ 微利時代低成本企業(yè)大行其道 ◆ 企業(yè)成本管理的障礙 ◆ 格蘭仕的苦行僧文化 ◆ 戰(zhàn)略和模式的低成本 ◆ 格蘭仕八大成本管理法 ◆ 從采購看格蘭仕成本管理的執(zhí)行 第三部分 不做500強(qiáng) 要活500年 ◆ 競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)及重要性 ◆ 本土企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及深層原因分析 ◆ 格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇 ◆ 產(chǎn)業(yè)演進(jìn)及格蘭仕戰(zhàn)略的境界 ◆ 格蘭仕如何獲取和保持的競爭優(yōu)勢 ◆ 格蘭仕戰(zhàn)略管理的經(jīng)