中國標桿企業(yè)--格蘭仕案例考察研修班
中國標桿企業(yè)--格蘭仕案例考察研修班詳細內(nèi)容
第一部分 案例學(xué)習(xí)及研修班主題
◆ 案例學(xué)習(xí)的邏輯及重要性
◆ 本土企業(yè)案例學(xué)習(xí)的誤區(qū)及如何學(xué)習(xí)
◆ 國內(nèi)案例教育現(xiàn)狀及局限性
◆ 格蘭仕案例研究過程
◆ 本研修班主題及內(nèi)容結(jié)構(gòu)
第二部分 微利時代如何持續(xù)盈利
◆ 微利時代低成本企業(yè)大行其道
◆ 企業(yè)成本管理的障礙
◆ 格蘭仕的“苦行僧”文化
◆ 戰(zhàn)略和模式的低成本
◆ 格蘭仕八大成本管理法
◆ 從采購看格蘭仕成本管理的執(zhí)行
第三部分 不做500強 要活500年
◆ 競爭戰(zhàn)略的本質(zhì)及重要性
◆ 本土企業(yè)戰(zhàn)略現(xiàn)狀及深層原因分析
◆ 格蘭仕在不同階段的戰(zhàn)略選擇
◆ 產(chǎn)業(yè)演進及格蘭仕戰(zhàn)略的境界
◆ 格蘭仕如何獲取和保持的競爭優(yōu)勢
◆ 格蘭仕戰(zhàn)略管理的經(jīng)驗
第四部分 格蘭仕的組織機構(gòu)與產(chǎn)權(quán)制度
◆ 高效的組織是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素
◆ 組織結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵問題
◆ 格蘭仕組織結(jié)構(gòu)圖
◆ 格蘭仕組織結(jié)構(gòu)的特點
◆ 格蘭仕的組織結(jié)構(gòu)改革
◆ 產(chǎn)權(quán)制度與公司治理
第五部分 格蘭仕的價格戰(zhàn)
◆ 價格戰(zhàn)是本土企業(yè)制勝的“常規(guī)武器”
◆ 本土企業(yè)青睞“常規(guī)武器”的深層次原因
◆ 格蘭仕價格戰(zhàn)回顧
◆ 格蘭仕價格戰(zhàn)策略
◆ 格蘭仕價格戰(zhàn)的得與失
◆ 如何把握價格戰(zhàn)
第六部分 打造情感投入的敬業(yè)員工(一)
◆ 格蘭仕人力資源管理的理念
◆ 格蘭仕人力資源的角色與素質(zhì)
◆ 格蘭仕人力資源的戰(zhàn)略目標
◆ 格蘭仕如何招聘人才
◆ 格蘭仕如何選拔人才
◆ 格蘭仕如何培養(yǎng)和使用人才
◆ 格蘭仕如何留住人才
第七部分 打造情感投入的敬業(yè)員工(二)
◆ 前提:火車跑得快,全靠車頭帶
◆ 核心:打造符合事業(yè)要求的團隊
◆ 基礎(chǔ):營造驅(qū)動敬業(yè)的工作環(huán)境
◆ 總結(jié):人力資源管理的生命線
第八部分 格蘭仕成功背后的邏輯透析
◆ 經(jīng)營管理的基本問題
◆ 卓越企業(yè):國際著名研究比照
◆ 案例:奧運冠軍的成功模式及演變
◆ 格蘭仕成功背后的邏輯透析
◆ 把握經(jīng)營管理中的以“不變”應(yīng)“萬變”
講師簡介: 鄧德海博士
◆ 美國南加州大學(xué)(SCUPS)工商管理博士
◆ 中國首席格蘭仕品牌案例研究專家
◆ 中國工商聯(lián)合會分會管理研究中心常務(wù)副主任,首席研究員
◆ 管理暢銷著作《制造奇跡》《東方服務(wù)》的作者
◆ 深入近10家行業(yè)標桿企業(yè)內(nèi)部進行系統(tǒng)的案例研究,咨詢案例近20家,超過5000家企業(yè)的高層主管直接接受過其培訓(xùn);
◆ 格蘭仕案例的研究時間:2000年5月-2006年6月,專家組三十多次深入格蘭仕
◆ 核心研究團隊:美國南加州大學(xué)工商管理學(xué)院鄧德海博士,北京大學(xué)光華管理學(xué)院王豐博士,上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士后周健, 上海國家會計學(xué)院彭潤中博士,中央電視臺經(jīng)濟半小時資深記者朱海峰等五人 ;
◆ 訪問人員:格蘭仕所有高層人員、部分員工、合作伙伴
學(xué)員對象: 董事長、CEO、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層主管(本課程尤其適合企業(yè)核心管理層集體參會、思考、研討企業(yè)戰(zhàn)略、成本控制、人力資源,召開會后會,效果極佳
課程費用: 3480.0元/人(①個人課票:3480元/人
②企業(yè)家票:貴賓席5800元/人(限總裁,名額9人,和鄧博士共進晚餐,會后,可單獨與鄧博士交流,解決企業(yè)更多實際問題)
③團隊套票一:13800元(5個參會名額) ④團隊套票二:26100元(10個參會名額)
推薦課程
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-01-06
ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)時間/地點:2025年1月67日(星期一 星期二)/蘇 州2025年1月2324日(星期一 星期二)/蘇 州收費標準:¥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...
講師:吳老師詳情
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法 2025-01-07
報聯(lián)商領(lǐng)導(dǎo)力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示:組織中,每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,才被晉升到了管理者的崗位上??僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn),作為一名基層員工時,僅需自己努力工作,即可達成高績效;而成為一名管理者后,則必須通過團隊達成結(jié)果,指導(dǎo)別人干有時比自己干要難多了。但是,作為一...
講師:李老師詳情
新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點:2024年12月17-20日廣州(17日報到)2025年1月7-10日北京(7日報到)學(xué)員對象:各級省市國資委單位負責(zé)辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...
講師:資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績授課老師:馬堅行老師、程姣老師課程時間:2024年05月09-10日 鄭州(馬) 05月16-17日 廈門(程)2024年06月05-06日 南寧(馬) 06月13-14日 西安(程)2024年07月04-05日 杭州(馬) 07月11-12日 昆明(程)2024年08...
講師:馬堅行 程姣 詳情
突破和增長導(dǎo)向的年度營銷計劃 2025-01-07
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二 星期三)/上 海2025年11月2627日(星期三 星期四)/上 海收費標準:¥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責(zé)人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書,探討三大...
講師:王老師詳情
ISO 9001 質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi)審員培訓(xùn) 2025-01-07
培訓(xùn)時間/地點:2025年1月78日(星期二星期三)/蘇 州2025年7月2223日(星期二星期三)/蘇 州2025年4月2425日(星期四星期五)/上 海2025年10月2223日(星期三星期四)/上 海收費標準:¥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:通過二天...
講師:徐老師詳情
關(guān)于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設(shè)計暨工資總額與人工成本預(yù)算編制管理操作實務(wù)專題研修班的通知各有關(guān)單位:深入落實三項制度改革,全面構(gòu)建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責(zé)任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導(dǎo)向,引導(dǎo)國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
講師:資深講師詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
《影響式銷售》沙盤模擬 2025-01-08
《影響式銷售》沙盤模擬課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關(guān)的人士課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報最高的銷售課程?大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學(xué)和銷...
講師:季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最