mdash;mdash;以點檢為核心的設備管家體系與TPM培訓費用 2600元課程對象 設備經理、生產經理，副總【課程背景】隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設備管理水平的程度，向產品作業(yè)設備提出零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品的要求。導入先進的以點檢為核心的設備管家體系，通過講解、介紹國內外企業(yè)成功的案例和設備點檢管理的理念、體系設計、工作開展和實施重點環(huán)節(jié)，用大量的案例，來解決困擾企業(yè)影響產品作業(yè)的難題，促進企業(yè)設備管理水平提高。TPM，被眾多優(yōu)秀企業(yè)視為企業(yè)成功的制勝法寶。通過全員參與、全面

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建立以點檢為核心的設備管家體系mdash;設備點檢管理實務時間地點 2012年3月2223日 青島培訓費用 2080元（含指定教材）課程對象 設備系統(tǒng)人員（經理、主管、工程師），制造系統(tǒng)人員（經理、主管）課程人數(shù) 80100人，額滿報名截止【課程背景】隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設備管理水平的程度，向產品作業(yè)設備提出零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品的要求。要提高企業(yè)設備管理的效率，點檢是設備狀態(tài)管理的基礎，是現(xiàn)代設備管理運行階段的管理核心。通過掌握現(xiàn)代化、標準化的設備點檢的操作程序；掌握點檢

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設備管理新模式與設備點檢實務時間： 7月2022日 地點：青島 隨著企業(yè)對設備的依賴度日益提高，設備是否良性運轉直接影響著產量、成本、 交期、安全指標的完成。 點檢是設備預防維修的基礎。通過點檢員的作業(yè)，準確掌握設備狀態(tài)，采取早期防范設備劣化的措施，實行有效的預防維修，改善設備的工作性能，減少停機時間，延長使用壽命，提高設備工作效率。 【培訓師】 張孝桐 #61607; 高級工程師，原上海寶鋼設備廠長、焦化廠廠長。寶鋼成立之初，派往TPM發(fā)源地新日鐵研習設備管理，是寶鋼設備管理模式的創(chuàng)立者和實踐者。 #61607; 先后為中石化、中國鋁業(yè)、馬鋼、太鋼、重慶煙草、奇瑞汽車、寶碩集團、塔里木油田、

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設備主管訓練營 【構建設備管理模式 分享設備管理工具 培育設備管理人才】 隨著企業(yè)對設備的依賴度的日益提高，設備是否良性運轉直接影響著產量、成本、 交期、安全各項指標的完成。 很多企業(yè)引入了設備管理的先進理念，參加了大量的培訓，也推行了多年TPM；然而，設備管理的現(xiàn)狀仍然沒有根本性的改變： #61607; 設備總是一次次的壞，故障居高不下，停機時間越來越長； #61607; 維修人員沒有激情，天天忙救火，常常作被告； #61607; 全員維護變成了填表、打鉤，形式主義在抬頭； #61607; 維修費用一年比一年高； #61607; 安全事故防不勝防，讓人提心吊膽； hellip;hellip;

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建立以點檢為核心的設備管家體系培訓班 時間：6月2729日 地點：青島 隨著生產自動化程度提高，生產效率受設備的影響越來越大。設備的使用、保養(yǎng)是否合理決定了生產效率的高低。設備管理工作已從單純的保障生產提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度。 在此背景下，傳統(tǒng)的設備維修模式已經不合時宜。本課程旨在介紹先進的設備檢維修模式，為不同的設備選擇最經濟、最有效率的檢維修方法，解決困擾企業(yè)的難題，促進企業(yè)設備管理水平的進步。 點檢是設備預防維修的基礎。通過點檢員的作業(yè)，準確掌握設備狀態(tài)，采取早期防范設備劣化的措施，實行有效的預防維修，改善設備的工作性能，減少停機時間，延長使用壽命，提高設備工作效率。 【培訓師】 張孝桐

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