陳志華 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：精益生產(chǎn),
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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陳志華老師公開課
MMC大講堂-全能班組長訓練 2007-06-18
第一部份: 管理基礎理論篇(提高認識) 管理的定義與彼得杜拉克的觀點; (管理學循環(huán)理論與核心)企業(yè)管理的三大任務; 企業(yè)管理的兩種含義和一個方面; 老師觀點闡術:管理就是借力; (中國武術與管理解招) 領導與管理的相互關系; (班長到底怎樣稱呼更為貼切) 企業(yè)領導的層次結構與班長定位; (男上司如何管理異性下屬的說長道短 男下屬如何管理異性上司的偏激傲慢) 基層領導的六大作用與三種類型 第二部份: 思想觀念革新篇(統(tǒng)一思想) 什么是團隊與團隊學習; 團隊建設的兩種失敗模式; (討論:為什么需要發(fā)揚團隊精神) 怎樣才能使自己永遠不會失業(yè); 學做管理到底需要先學什么 (做人的原則與做管理員的原則
講師：陳志華我要報名
NPS之-多批少量生產(chǎn)管理實務 2007-06-04
第一部份: 全面認識制造業(yè) 制造業(yè)的定義及發(fā)展歷程; 中國/歐美/日本制造業(yè)的特點; 今天的制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)---多批少量 第二部份: 關于NPS(新生產(chǎn)技術) NPS(新生產(chǎn)技術)的定義 NPS(新生產(chǎn)技術)的誕生和興起; NPS(新生產(chǎn)技術)的中心思想 NPS(新生產(chǎn)技術)的三大特點. (討論: NPS是否誰都可以在任何情況下采用) 第三部份: NPS思想在生產(chǎn)中的應用(一個流的思想) 反思采用流水線生產(chǎn)的六大問題; 流水線作業(yè)面臨的兩個方面挑戰(zhàn); 流水線生產(chǎn)是否就是一個流的生產(chǎn); 采用一個流生產(chǎn)的八個條件; 你真正實現(xiàn)了一個流生產(chǎn)嗎 一個流生對設備布置/生產(chǎn)線安裝的要求; 一個流的標