團隊效率升級導(dǎo)師 徐論衡團隊效率升級導(dǎo)師《變革管理》《決策制定與計劃》授權(quán)講師九型人格實戰(zhàn)派導(dǎo)師浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)客座教授曾任職康靈集團華南區(qū)經(jīng)理曾任職中國人壽督導(dǎo)曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究與實踐，他經(jīng)營管理過國有企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位和自行創(chuàng)業(yè)等不同性質(zhì)和類型的團隊，尤其擅長金融保險業(yè)和生產(chǎn)制造業(yè)的團隊運營，根據(jù)自身世界500強中國人壽、中科院、民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷及自創(chuàng)企業(yè)的所思所行，結(jié)合中國企業(yè)發(fā)展實際及傳統(tǒng)中醫(yī)感性文化與西方理性量化開創(chuàng)性地提出PPA診療系統(tǒng)理論，已經(jīng)切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數(shù)萬企業(yè)管理者、保險營銷領(lǐng)袖、團隊領(lǐng)導(dǎo)者升級團隊效率！ 三度合一：學(xué)院派的理論高度 實戰(zhàn)派的工作深度 江湖派的演繹寬度問題導(dǎo)向 交互教學(xué) 工具訓(xùn)練核心課程類別課程名稱標(biāo)準(zhǔn)課時課程定位領(lǐng)導(dǎo)力類1．《互聯(lián)網(wǎng)思維下的領(lǐng)導(dǎo)力》1-2天總裁班 公開課、內(nèi)訓(xùn)2．《九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力》1-2天總裁班 公開課、內(nèi)訓(xùn)3．《團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》2天管理者 公開課、內(nèi)訓(xùn)咨詢管理類4．《問題分析與解決》2-...詳細>>

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