趙智勇講師個人簡介【資歷背景】精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者、班組薪酬績效專家現(xiàn)場管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師、咨詢師精益六西格瑪特級咨詢顧問中國培訓(xùn)華譽獎2014年最受歡迎培訓(xùn)師《生產(chǎn)管理》美國 ASSBB認證六西格瑪黑帶【經(jīng)歷】曾任北京某企業(yè)管理咨詢有限公司項目總監(jiān)曾任某公司總經(jīng)理企業(yè)運營管理顧問曾任某公司的事業(yè)部總經(jīng)理兼精益項目負責人曾任江森自控生產(chǎn)部經(jīng)理曾任通用汽車德爾福生產(chǎn)主管【擅長輔導(dǎo)的項目種類】管理類：班組KPI績效體系設(shè)計、員工績效管理、多能工體系搭建流程類：生產(chǎn)管理系統(tǒng)、新廠房設(shè)計、產(chǎn)線布局、單元生產(chǎn)、5S與可視化、現(xiàn)場IE質(zhì)量類：客戶投訴、直通率、市場不良率、質(zhì)量損失效率類：成品庫存周轉(zhuǎn)率、物料周轉(zhuǎn)率、生產(chǎn)周期縮短、價值流、 精益物流、SMED、OEE、TPM成本類：降低工裝模具管理成本、降低人工成本、降低材料成本【主講課程】班組長能力提升課程：《班組長綜合能力提升訓(xùn)練營(初級、中級、高級)》《現(xiàn)場管理者綜合技能提升訓(xùn)練營》《精益現(xiàn)場改善訓(xùn)練營》《精益班組績效管理》等。TWI系列課程：《TWI之工作教導(dǎo)》《TWI之工作改善》《TWI之工作關(guān)系》六西格瑪質(zhì)量系列課程：《DMAIC綠帶課程》...詳細>>

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