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作用·調配
能人用能人,或超過能人;庸才加庸才,必不如庸才 有能力跨過兩個臺階的人,沒必要讓他停在一個臺階上 適其事,事半功倍;得其人,人少功多 升得太快,人們便會懷疑職位的真正價值 不善搭配,人才再多也白搭 人不適位位廢,事不宜人人疲 使得其所,十可當百;用失其道,十不如一 你重用什么人,下屬就會竭力向什么人...
關制鈞
2006-10-08
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激勵·賞罰 關制鈞
人們或許能接受不切實際的表場,卻往往不易接受切合實際的批評 先進分子的作用不突出,那些處于中間狀態(tài)的人便易向落后者看齊 合理的不耐煩即為緊迫感,積極的不服氣便是推動力 精神防線一旦崩潰,再堅固的堡壘也會土崩瓦解 推著走的,易變成障礙;自愿干的,會成為動力 人們首先留意的是比自己稍強的人,其次才對自己...
關制鈞
2006-10-08
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