生產(chǎn)計劃與控制、生產(chǎn)成本控制、5S導入與推行、提升管理
執(zhí)行力、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、
ISO:9001、14001內(nèi)審員培訓、
溝通技巧、質量成本控制及分析、“SPC”制程控制應用技術、“8D”持續(xù)改進手法、先期質量策劃、迭效模式分析、測量系統(tǒng)分析、抽樣檢驗、現(xiàn)場班組長培訓、現(xiàn)場工作指導、生產(chǎn)現(xiàn)料管理、管理方法與技巧、
時間管理、客戶
投訴處理、尋找客戶的常用方法、
客戶服務管理、傾聽的藝術、員工滿意度管理