龘(dá)衛(wèi)  著名管理教練，中國智造研究院院長、      

            變革與創(chuàng)新工程研究中心首席專家！

20年主流世界500強管理經(jīng)驗

— 歐美跨國公司十年! 特大央企(中國兵器)十年!

培訓中外學員超過6萬人  工具、流程、問題導向培訓

豪華背景: 龘衛(wèi)老師職業(yè)背景濃縮跌宕，曾任：

1、 Magna （美資500強，全球第一大汽車零部件供應商）中國，CEO！

2、Winkelmann（德資500強，全球最大的發(fā)動機傳動軟連接技術供應商）中國，工廠長！

3、中國兵器（央企500強，又名中國北方工業(yè)集團）國家重點實驗室主任！

4、3家民企首席管理顧問、總經(jīng)濟師！

龘衛(wèi)老師，長期在企業(yè)轉(zhuǎn)型期駕馭企業(yè)管理運營，擅長企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、變革與創(chuàng)新工程，成本管控，精益制造，現(xiàn)代管理本土化落地實戰(zhàn)；對工廠一線現(xiàn)場經(jīng)驗豐富、工程技術專業(yè)功底厚重，市場拓展業(yè)績卓越，回避新聞炒作。

龘衛(wèi)老師既說且練，既專注于室內(nèi)培訓，更偏愛、擅長解決企業(yè)的實際問題。

標桿業(yè)績：

主持國慶天安門 閱兵軍品保障專項， 獲中央軍委總裝備部表彰；

主持500強歐美跨國公司運營，競爭業(yè)績大幅超越歐,美,日(中國區(qū))競爭對手；

主持專項基金甄別注入, 為企業(yè)追逐”跨行業(yè)壟斷”締造夯實流程；

主持野戰(zhàn)級企業(yè)內(nèi)訓, 當代"軟科學硬化"潮流中國第一實踐人。

教育背景：

企業(yè)管理/車輛工程 雙工學士；工商行政管理碩士/PMBA。

30年如滄海一粟，唯有學習與實踐最美麗！30年來，龘衛(wèi)老師從不敢驕傲自滿，系統(tǒng)接受、實踐了以下專業(yè)的培訓與訓練：

1管理運營技能全面: GPMS,GAAP,IFRS,APS,QAD(ERP),ISO9001,ISO/TS16949/VDA; ISO14001, OHSAS18001; QC工具與精益實踐, APQP, PPAP, SPC, MSA, FMEA;供應鏈優(yōu)化.英語無障礙溝通, 德語,法語,意大利語工程閱讀; 伊朗(波斯語)有障礙溝通, EHS;勞動法等                                                                                                                                                                                           

2工程技術背景厚重:

鑄鍛造;機加;沖壓;焊接;表面處理;熱處理;塑料,橡膠產(chǎn)品與工藝; 橡塑金屬復合件; 粉末冶金; 手工生產(chǎn)提升,自動化集成部件儀器設備, 聯(lián)合調(diào)試, 在線質(zhì)量評判與檢測中心運營; 化工流程; 細胞滲透分離; 3D打印等.

授課優(yōu)勢:                                                                             1 來自世界500強/央企/優(yōu)秀民企當代卓越理念感悟；                                                              2 結(jié)構(gòu)型與時俱進視界，即時剖析行動盲區(qū)、誤區(qū)和雷區(qū)；                                                                                 3 跨國集團大數(shù)據(jù)層級、與現(xiàn)場一線行動層級，當代野戰(zhàn)價值厚重獨家案例；              4 課堂分組活動(互動研討、活力游戲和點評解剖)人文風格，全部經(jīng)過美國加州貝斯特方案全球246家企業(yè)評估，適合不同類型企業(yè)及發(fā)展階段，嚴肅嚴謹科學化而不失趣味，具強悍行動穿透力；            

5 企業(yè)現(xiàn)場研討，即時指出“表面病癥”，現(xiàn)場剖析給出行動級解決方案；                                    6 企業(yè)管理運營知識與行動變異勘誤，企業(yè)與團隊再造提升知識盒。

龘衛(wèi)觀點：                                                                             德國當代國家級應用科學執(zhí)行大師，羅瑟老師，考察跨國500強制造巨頭，對其巨額教訓與狼吞業(yè)績，做出犀利總結(jié)：

現(xiàn)代企業(yè)運營活動, 已不能劃分成“長遠”與“眼前”。長遠就是眼前，眼前就是長遠！一切沒有即時效果、僅有“長遠效果”的企業(yè)活動，背離軟科學硬化潮流指針，都是在為競爭對手鋪路搭橋、創(chuàng)造商機！

標桿服務客戶：

部分服務客戶(國外)
Magna國際，Winkelmann國際；
INFAC集團；
豐田汽車澳洲分公司；
東機工株式會社、NOK株式會社；
俄羅斯古比雪夫航空集團；
烏克蘭基輔大學；
以色列、沙特、伊朗XX兵器制造公司；
奇瑞集團巴西分公司；
加納國防部(專項工業(yè)化委員會)；
科威特國家工業(yè)部
(工業(yè)化委員會)；
南非莫爾復印設備等



部分服務客戶(國內(nèi))
011基地，012基地；
一汽大眾、上海通用、上汽集團、神龍集團、濟南重汽，陜汽集團，天津汽車中心；
西南兵工局，重慶汽研所；
裝甲兵技術研究所；
廣汽菲亞特集團、洛拖集團；
內(nèi)蒙古627廠，四川晉林機械廠、嘉陵集團、貴航集團；
四川393廠、山海關5506廠；
宗申集團、錢江集團；
國家電力、北京熱電
浙江東星集團；
長沙易通集團，山東水晶集團；
中國平安銀行總行

龘衛(wèi)老師曾率領過的企業(yè)級團隊，包括韓國物流專員，美國、加拿大、日本設備專家，日本項目管理專家、澳大利亞項目管理資深專家、俄羅斯工程技術人員、印度質(zhì)量專員，馬來西亞風險管理專家，新加坡培訓專家，越南、柬埔寨專業(yè)技師等。