丁曉劍老師   戰(zhàn)略性績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

上海交大工商管理博士（DBA）

國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師

生久集團(tuán)、鹽鋼集團(tuán)、延長(zhǎng)石油戰(zhàn)略管理顧問(wèn)

上海交大MBA職業(yè)導(dǎo)師|特聘教授、中科大MBA創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

北大、復(fù)旦、交大、財(cái)大、中科大、浙大等大學(xué)總裁班講師

曾任：上海交大安泰經(jīng)管學(xué)院丨主任

曾任：賽格集團(tuán)（中國(guó)500強(qiáng)）丨銷售副總、常務(wù)副總

曾任：西蒙電氣（外資）丨市場(chǎng)經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效管理、頂層治理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、組織模式創(chuàng)新、企業(yè)文化管理等

丁曉劍老師累計(jì)主導(dǎo)完成500+個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，輔導(dǎo)了阿里、網(wǎng)易、民生銀行、雷利等1000+家企業(yè)，實(shí)現(xiàn)輔導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)增長(zhǎng)達(dá)千億

【01-戰(zhàn)略管理體系設(shè)計(jì)及落地機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目】

——世界500強(qiáng)：博世（中國(guó)）、輝門（中國(guó)）、天納克（中國(guó)）……

——民營(yíng)企業(yè)：江蘇雷利、浙富股份、浙江正泰、內(nèi)蒙古東冉集團(tuán)、河南中鶴集團(tuán)

【02-企業(yè)文化管理體系設(shè)計(jì)及落地推廣工程項(xiàng)目】

——央企：申萬(wàn)宏源、華能長(zhǎng)興電廠、云南華電鎮(zhèn)雄電廠……

——民營(yíng)企業(yè)：吉利汽車、民生銀行、南京國(guó)圖、相宜本草……

——國(guó)營(yíng)企業(yè)：桂林銀行、延長(zhǎng)油田、延安熱力、杭州交通投資集團(tuán)、中船集團(tuán)研究院……

【03-戰(zhàn)略創(chuàng)新落地：組織及人力資源激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)項(xiàng)目】

——央企及國(guó)營(yíng)企業(yè)：藍(lán)星集團(tuán)星火有機(jī)硅廠、溫州市公用集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)……

——民營(yíng)企業(yè)：生久集團(tuán)、浙江正泰、東冉集團(tuán)、匯信集團(tuán)……

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

丁曉劍老師曾助力多家央企、外企、民企（含互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、零售業(yè)、餐飲、旅游等多行業(yè)）系統(tǒng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與落地實(shí)施，從企業(yè)組織、績(jī)效、文化、人力、營(yíng)銷等多方面推行管理體系，提升企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效，其中：

? 成功為256家企業(yè)輔導(dǎo)績(jī)效、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織架構(gòu)等管理體系設(shè)計(jì)及落地

——曾為雷利集團(tuán)（上市）制定了組織、人力、薪酬全案設(shè)計(jì)，解決集團(tuán)戰(zhàn)略方向不堅(jiān)定、組織結(jié)構(gòu)不適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展等一系列問(wèn)題，提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助集團(tuán)連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入平均增長(zhǎng)60%，助力企業(yè)成功在A股主板上市。

? 成功為156家企業(yè)構(gòu)建組織、薪酬、績(jī)效、人才發(fā)展等人力全案咨詢管理體系

——曾為浙富控股（上市）制定全案管理體系，指明企業(yè)發(fā)展方向，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效激勵(lì)體系，幫助企業(yè)連續(xù)三年收入提升超過(guò)55%，助力企業(yè)A股主辦上市。

? 成功為98家企業(yè)設(shè)計(jì)文化管理體系及落地工程

——曾為申萬(wàn)宏源（上市）制定并購(gòu)時(shí)間企業(yè)文化整合方案，順利解決申銀萬(wàn)國(guó)和宏源證券兩家大型企業(yè)合并后帶來(lái)的組織文化融合困境，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)發(fā)展，在2021年實(shí)現(xiàn)新高（343億）。

? 成功為78家企業(yè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研、內(nèi)部診斷、品牌規(guī)劃等營(yíng)銷管理體系全案設(shè)計(jì)

——曾為博世汽車（世界500強(qiáng)）制定汽車后市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃（含競(jìng)爭(zhēng)性調(diào)研、業(yè)務(wù)策略等），指明市場(chǎng)格局，明晰企業(yè)下一步并購(gòu)及攻擊對(duì)象，助力團(tuán)隊(duì)連續(xù)三年?duì)I業(yè)收入提升超過(guò)45%。

部分授課案例：

主講課程：

《BEM-戰(zhàn)略解碼與落地系統(tǒng)構(gòu)建》

《差異化定位-增長(zhǎng)戰(zhàn)略與落地執(zhí)行》

《企業(yè)文化建設(shè)與落地管理》

《基于實(shí)戰(zhàn)的績(jī)效薪酬一體化設(shè)計(jì)與優(yōu)化》

《目標(biāo)導(dǎo)向的落地式績(jī)效管理》

《激活組織-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建》

《組織創(chuàng)新與機(jī)制設(shè)計(jì)》

《組織變革與管理創(chuàng)新》

《最佳實(shí)踐-華為核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建》

《標(biāo)桿學(xué)習(xí)——華為核心管理實(shí)踐》

《賦能與激發(fā)—關(guān)鍵人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)》

《新時(shí)代非人力資源管理的人力資源管理》

授課風(fēng)格：

專業(yè)資深：資深的企業(yè)戰(zhàn)略管理理論功底，豐富的經(jīng)驗(yàn)搭配，格局遠(yuǎn)大

實(shí)戰(zhàn)實(shí)用：豐富的實(shí)戰(zhàn)案例分析，融入方法工具，易懂易行

幽默風(fēng)趣：理解與故事相結(jié)合，案例與知識(shí)相結(jié)合，場(chǎng)景感十足

教學(xué)方法：專題演講+案例剖析+現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)+情景學(xué)習(xí)+工具操作

部分服務(wù)過(guò)的客戶：

大型企業(yè)：阿里巴巴、網(wǎng)易163、中糧集團(tuán)、寶武鋼鐵、上海振華重工、茅臺(tái)集團(tuán)、博世（中國(guó)）、輝門（中國(guó)）、天納克（中國(guó)）、上海大眾、吉利汽車、徐州新盛集團(tuán)、國(guó)藥控股、中船集團(tuán)、華電集團(tuán)、華能集團(tuán)、上海建工、楊浦科創(chuàng)集團(tuán)、民生銀行、正泰集團(tuán)、上海申通地鐵、延長(zhǎng)石油、溫州市公用集團(tuán)、安順工業(yè)投資集團(tuán)、上海靜安城市發(fā)展集團(tuán)、江蘇省沿海投資集團(tuán)、友邦集團(tuán)……

中小型企業(yè)：中國(guó)郵儲(chǔ)銀行、光大銀行、桂林銀行、西藏銀行、寧波方正模具、東冉集團(tuán)、哪吒汽車、蓮花汽車、聯(lián)鑫鋼鐵集團(tuán)、鄭州天一文化、東方園林、圣達(dá)股份、安鋁力美、中國(guó)汽車工程研究院、東光微電、浙富控股、華光股份、正泰儀表、溫州公用工程、溫州環(huán)境發(fā)展、上海楊浦科創(chuàng)集團(tuán)、臺(tái)灣格雷蒙集團(tuán)、鄒城市政、港灣工程、長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)、金大地地產(chǎn)集團(tuán)、徐州阿卡集團(tuán)、上海紐貝滋集團(tuán)、南京國(guó)圖、蘇州三星、西蒙電子、韓國(guó)LS、上海機(jī)床廠、雷利集團(tuán)、延安熱力、正榮地產(chǎn)、利時(shí)地產(chǎn)、四川富邦、青島特銳德、徐州管道二公司、安慶石化、銅陵有色、圣達(dá)股份、富邦集團(tuán)、智慧集團(tuán)、上海地產(chǎn)集團(tuán)、上海楊浦云基地、山東海王、上海國(guó)亭、安亭置業(yè)、上海新雅、利童（上海）商貿(mào)、戴爾、易安信、立亞特化工、藍(lán)星化工、甘谷驛采油廠、中國(guó)汽車工程研究院、上海橙調(diào)、領(lǐng)航國(guó)際、深邦電氣、南通皋爾、英特力斯工程技術(shù)、Amsino Medical Group、泌葆實(shí)業(yè)、九印投資 、中國(guó)建設(shè)銀行、綠地城市建設(shè)、臺(tái)灣格雷蒙集團(tuán)、長(zhǎng)業(yè)建設(shè)集團(tuán)、上海赤金資產(chǎn)、恒天財(cái)富、掌視信息、中南置地、上海兆程網(wǎng)絡(luò)、上海希騰電子、暢聯(lián)物流、淇經(jīng)文化、英翼科技、上海外商投資協(xié)會(huì)、匯明科技、杰躍電子、瀚曦資本、黑鳳梨供應(yīng)鏈、中科曙光、上海紐谷、華遠(yuǎn)產(chǎn)業(yè)投資、深圳思力銘科技、合肥為老、上海鯨鵠、源譽(yù)（上海）、中超投資集團(tuán)、國(guó)藥控股、上海茗居網(wǎng)絡(luò)、上海大微物流、利童（上海）商貿(mào)、綠城管理集團(tuán)、匠謙健康、愛芯機(jī)電科技、星童醫(yī)療技術(shù)、上海翔電自動(dòng)化、佳吉物流……

政府/院校：北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、浙江大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、西安交通大學(xué)、新疆大學(xué)、上海寶山產(chǎn)業(yè)園、北京燕郊產(chǎn)業(yè)園、安徽銅陵商務(wù)局、合肥政務(wù)區(qū)、深圳南山區(qū)、北京市委宣傳部、華東空管局……

部分客戶評(píng)價(jià)：

我聽完丁教授的《戰(zhàn)略思想》課程時(shí)，受益匪淺，丁老師講解戰(zhàn)略核心思想深入淺出，易懂易學(xué)，很明顯這是為了眾多企業(yè)精心設(shè)計(jì)的，這課程能給企業(yè)家前所未有的思想撞擊，是企業(yè)做大做強(qiáng)的思想寶庫(kù)和平臺(tái)。

——上海總裁協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)-金董

丁老師的專業(yè)知識(shí)體系顛覆我以往的思考，丁教授認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該先生而后求戰(zhàn)，最終能否強(qiáng)大是由基因即定位+配稱決定的，而不是通常所說(shuō)的研發(fā)、生產(chǎn)或營(yíng)銷策略；在丁老師的輔導(dǎo)中學(xué)到的這個(gè)理論很新，這是一種新的思考，幫助企業(yè)家更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力（利）出一孔！

 ——上海交大CEO學(xué)員-周董

丁老師的課程總是能夠給人帶來(lái)驚喜，對(duì)于新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，丁老師卓遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光以及對(duì)商業(yè)模式及戰(zhàn)略定位的深刻理解和創(chuàng)新能力令人佩服，上課期間對(duì)于我們學(xué)員提出的一些疑惑丁老師總是會(huì)認(rèn)真幫我們做出解答，并結(jié)合自己多年咨詢實(shí)戰(zhàn)案例，我相信有了丁老師的幫助，之后我們的集團(tuán)肯定能更上一層樓！

——成都網(wǎng)易科技園總經(jīng)理-王董

丁教授的《目標(biāo)導(dǎo)向地績(jī)效管理課程》讓我對(duì)目前所處的商業(yè)環(huán)境有了系統(tǒng)地思考和洞察，我們從來(lái)沒(méi)有這么系統(tǒng)思考過(guò)，這次課程給了我新的信心，我相信我們的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境里依然能輕松的賺取利潤(rùn)。

——青島海爾家電連鎖創(chuàng)始人-林董

適逢年底，今天有幸聽了丁老師關(guān)于《年度職能部門運(yùn)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)入》課程，丁教授提出的商戰(zhàn)“火藥味”思想，顛覆了我司職能部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總結(jié)范式，丁教授的年度績(jī)效計(jì)劃課程就像及時(shí)雨，針對(duì)我們走出發(fā)展的困境打開了新的思維方式。

——深圳富力集團(tuán)董事長(zhǎng)-劉董