關(guān)蘇哲老師  

新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人、偉事達(dá)總裁教練

【資質(zhì)背景】

 新關(guān)點(diǎn)創(chuàng)始人、偉事達(dá)總裁教練、新零售研修會(huì)總裁教練

 海爾Top CEO人才項(xiàng)目總教練

 中歐商學(xué)院MBA

 哈佛團(tuán)隊(duì)診斷TDS實(shí)踐認(rèn)證資格、云學(xué)堂首席知識(shí)官

 中歐市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)理事

 中歐連鎖協(xié)會(huì)理事

 里昂商學(xué)院數(shù)字俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)

 中歐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)營(yíng)、中歐新銳新零售成長(zhǎng)營(yíng)總教練

 創(chuàng)美藥業(yè)、富邦股份等獨(dú)立董事

 上海交通大學(xué)客座教授

 國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)教練

【人物經(jīng)歷】

5年傳統(tǒng)標(biāo)桿企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)：和很多行業(yè)專家不同，他利用自己的全局觀，引導(dǎo)客戶找到業(yè)務(wù)癥結(jié)的源頭因素， 獲得良好口碑。5年來(lái)，為數(shù)千企業(yè)提供過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)服務(wù)，為近百家企業(yè)提供教練問(wèn)診服務(wù)。

2016年開始，關(guān)教練做為CEO教練為眾多企業(yè)家和高管團(tuán)隊(duì)提供教練服務(wù)，引導(dǎo)CEO和高管優(yōu)化其商業(yè)成果和加速個(gè)人成長(zhǎng)。

2019年開始，針對(duì)企業(yè)管理者陸續(xù)推出《全局觀決策思維25講》、《用提問(wèn)激發(fā)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效30講》、《高效管理者的必備技能》、《洞察問(wèn)題本質(zhì)，解決工作難題》、《教練式領(lǐng)導(dǎo)力：職場(chǎng)溝通篇》、《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營(yíng)銷》、《蘇哲讀書會(huì)》 等系列課程。

2020年1月，在電子工業(yè)出版社翻譯出版《聰明領(lǐng)導(dǎo)，高效團(tuán)隊(duì)》。

【主講課程】  

《全局觀決策思維25講》

《中歐商業(yè)在線：新媒體口碑營(yíng)銷》

《用提問(wèn)推動(dòng)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效30講》

《關(guān)蘇哲*高效管理者必備技能》85講

《蘇哲讀書會(huì)》產(chǎn)品研發(fā)者，主播

【出版書籍】

《商變：傳統(tǒng)企業(yè)電商就該這么做》主要作者

《聰明領(lǐng)導(dǎo)，高效團(tuán)隊(duì)》 合譯者

《團(tuán)隊(duì)協(xié)作智慧》（暫定名，2022年出版）譯者

《領(lǐng)導(dǎo)高管團(tuán)隊(duì)》（暫定名，2022年出版）譯者

《提問(wèn)改變組織和個(gè)人》（暫定名，2022年出版）作者

【產(chǎn)品服務(wù)】

ceo研修會(huì)

通過(guò)面試篩選出不同行業(yè)和企業(yè)的CEO定期聚會(huì)，擴(kuò)展視野，突破認(rèn)知盲區(qū)，通過(guò)聆聽和提問(wèn)、發(fā)現(xiàn)和界定問(wèn)題，成為更好的決策者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

企業(yè)高管圓桌會(huì)

利用同伴力量，彼此相互信任和基于關(guān)懷挑戰(zhàn)，創(chuàng)造可表達(dá)內(nèi)心深處想法的交互式學(xué)習(xí)環(huán)境，幫助CEO和高管團(tuán)隊(duì)提升其全局觀決策能力和心智領(lǐng)導(dǎo)力，圍繞重大業(yè)務(wù)難點(diǎn)，群策群力，破解難題，幫助高管團(tuán)隊(duì)更好決策，成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者，彼此擔(dān)責(zé)，獲得更佳績(jī)效。 [9] 

企業(yè)工作坊

企業(yè)管理層分成小組，引導(dǎo)教練把老師、咨詢師和教練3個(gè)身份結(jié)合，幫助管理層團(tuán)隊(duì)突破認(rèn)知盲區(qū)，重塑心智，了解基本決策流程、領(lǐng)導(dǎo)力體系以及企業(yè)健康增長(zhǎng)框架，創(chuàng)造集體開放式同伴學(xué)習(xí)氛圍，重視學(xué)習(xí)者的相互啟發(fā)和挑戰(zhàn)。

【服務(wù)客戶】

海爾、阿里云、中國(guó)平安、依視路、特變電工、孩子王、良品鋪?zhàn)?、晨光文具、美的?nbsp;[11]  中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通，蘇寧易購(gòu)、百聯(lián)集團(tuán)、一號(hào)店、中糧我買網(wǎng)、V+、飛亞達(dá)、OPPO手機(jī)、卜蜂蓮花、奔騰電器、美特斯邦威、馬克華菲、七匹狼、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份、kappa、DQ、棒約翰、時(shí)尚傳媒，寧波維科、纖絲鳥服飾、禾健保健品、北京康比特保健品、酒仙網(wǎng)、聚尚、貝親、珂蘭鉆石、飛利浦、外交官、紅星美凱龍、茂業(yè)百貨、大商集團(tuán)、迪信通手機(jī)連鎖、宏圖三胞、五芳齋、和成衛(wèi)浴、印度小廚、貝昂科技、江蘇電信、寧波三江購(gòu)物股份、新秀集團(tuán)、廣發(fā)基金……