郝軍龍 老師

    ——成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略落地與轉(zhuǎn)型升級(jí)專家

    ?  曾任今典投資集團(tuán)今典環(huán)球（數(shù)字化影視龍頭 ）       副總經(jīng)理

    ?  曾任北京東華原醫(yī)療設(shè)備公司（中藥加工設(shè)備國(guó)內(nèi)第一）  副總經(jīng)理

    ?  曾任誼安醫(yī)療（國(guó)內(nèi)呼吸機(jī)生產(chǎn)第一）渠道管理部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理   

    ?  曾任東仁集團(tuán)                                 副總經(jīng)理

    ?  曾任和君咨詢合伙人、理實(shí)國(guó)際管理合伙人

    ?  中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略專委會(huì)中小企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)課題組負(fù)責(zé)人

    ?  中國(guó)中小企業(yè)“專精特新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)委員

    ?  《335管理模式》作者

    ?  清華大學(xué)、北大匯豐商學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等總裁班特聘講師

    ?  發(fā)改委培訓(xùn)中心特約講師

    郝老師近二十余年專注中小企業(yè)成長(zhǎng)。曾幫助多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)與戰(zhàn)略落地。獨(dú)創(chuàng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地模型指導(dǎo)多家民企業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。親自指導(dǎo)的企業(yè)，首年增長(zhǎng)率平均不低于50%，有超過(guò)20%的企業(yè)第二年業(yè)績(jī)翻倍。

    幫助黑龍江的宇豐汽車貿(mào)易集團(tuán)突破成長(zhǎng)瓶頸，一年市場(chǎng)業(yè)績(jī)翻三倍，從2.7個(gè)億到8個(gè)多億，成為業(yè)內(nèi)黑馬，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡；

    幫助中國(guó)第一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理公司東方天健突破管理危機(jī)，全面升級(jí)，企業(yè)再造，連續(xù)三年業(yè)績(jī)倍增，成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)翹楚；

    幫助常州中天鋼鐵集團(tuán)銷售公司進(jìn)行全面整改，團(tuán)隊(duì)再造，在行業(yè)波動(dòng)的局面下通過(guò)內(nèi)生能力穩(wěn)住600億市場(chǎng)，打下千億市場(chǎng)基礎(chǔ)；

    幫助采暖制造業(yè)圣勞倫斯全面升級(jí)，二次創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)下滑20%，人員減少10%的前提下，年度增量超過(guò)38%。

    郝老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略落地、轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于民營(yíng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下升級(jí)轉(zhuǎn)型、業(yè)績(jī)提升進(jìn)行了深入的研究，總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略落地的方法論，始創(chuàng)“簡(jiǎn)直管理學(xué)“，并用專著詳細(xì)論述理念體系、工具模型及案例應(yīng)用，獲得眾多企業(yè)家及管理機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同。

    郝老師現(xiàn)全身心的致力于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，為幫助中國(guó)中小企業(yè)全面提升、突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，立志指導(dǎo)千萬(wàn)家中小企業(yè)完成管理的系統(tǒng)思考與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一份力量！

【主講課程】

《突破瓶頸，業(yè)績(jī)領(lǐng)先——成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略落地及應(yīng)用案例詳解》

《三才定乾坤——基于頂層設(shè)計(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型》

《435法則-新經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路》

《騰飛之路——初創(chuàng)型企業(yè)組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《弱點(diǎn)就是突破點(diǎn)——基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)管理瓶頸梳理及創(chuàng)新解決方案》

《解放老板，員工自治——企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)打造》

《組織變革與創(chuàng)新管理》

《凝聚人心，合力共創(chuàng)——用企業(yè)文化助力管理升級(jí)》

【部分咨詢客戶】

        l  派特生物（行業(yè)龍頭）——戰(zhàn)略落地與組織機(jī)構(gòu)重組

        l  華夏出版社（老牌國(guó)企轉(zhuǎn)制）——戰(zhàn)略診斷及管理瓶頸突破

        l  常高新集團(tuán)（地方國(guó)企標(biāo)桿）——企業(yè)文化再造項(xiàng)目

        l  北京圣勞倫斯散熱器制造有限公司（行業(yè)前三）——股權(quán)激勵(lì)及綜合管理提升

        l  宇豐汽車集團(tuán)（區(qū)域龍頭）——管理綜合提升及商業(yè)模式創(chuàng)新咨詢

        l  中天鋼鐵集團(tuán)（營(yíng)收千億民企）——營(yíng)銷公司管理提升項(xiàng)目

        l  北京天馬通馳旅游客運(yùn)有限公司（行業(yè)龍頭）——?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

        l  聞康集團(tuán)（互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)）——企業(yè)文化及管理提升項(xiàng)目

        l  東方天健（法律服務(wù)標(biāo)桿企業(yè)）——管理提升及企業(yè)文化再造項(xiàng)目

        l  第九屆園博會(huì)（國(guó)家級(jí)項(xiàng)目）——組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方案項(xiàng)目

        l  河北晨陽(yáng)工貿(mào)集團(tuán)有限公司（晨陽(yáng)水漆明星企業(yè)）——管理層能力提升定制化培訓(xùn)項(xiàng)目

        l  北汽新能源汽車股份有限公司（行業(yè)明星）——業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新項(xiàng)目

        l  江蘇豪邁照明科技有限公司（行業(yè)創(chuàng)始企業(yè)）——管理體系全案提升咨詢　

        l  唐山冀東水泥股份有限公司（上市公司、地方標(biāo)桿大企業(yè)）——商混運(yùn)營(yíng)效率提升項(xiàng)目

        l  旺前實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司（區(qū)域龍頭企業(yè)）——組織提升及新品上市項(xiàng)目   

        l  中糧集團(tuán)中宏生物工程有限責(zé)任公司（中糧集團(tuán)下屬企業(yè)）—團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升項(xiàng)目

        l  河北金威新型建筑材料有限公司（地方行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)）——文化重塑及績(jī)效提升項(xiàng)目

        l  陜西煤業(yè)北元化工集團(tuán)有限公司（混合所有制標(biāo)桿企業(yè)）—品牌及企業(yè)文化項(xiàng)目

        l  深圳致君制藥有限公司（地方行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)）——組織建設(shè)項(xiàng)目                                         

        l  北京亦莊生物科技園（國(guó)家級(jí)孵化基地）——成長(zhǎng)型企業(yè)提升培訓(xùn)項(xiàng)目

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    郝老師的課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用，接地氣，講課技巧也高，好多看起來(lái)復(fù)雜的問(wèn)題，郝老師總是一句話就說(shuō)透了，讓人豁然開朗，中小企業(yè)就需要這樣的課。   —— 山東德州商會(huì)副會(huì)長(zhǎng) 張恩民

    郝老師人很斯文，講的東西卻一點(diǎn)都不繞，大白話說(shuō)管理，條理清楚，深入淺出。提煉出來(lái)的管理思想與落地工具，一目了然。講課過(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的人文情懷，對(duì)傳統(tǒng)文化的深刻理解與尊重，深深的打動(dòng)了我 。     ——金仕達(dá) 嚴(yán)總

    郝老師的課程邏輯性非常強(qiáng)，一看就是原創(chuàng)的體系，而且非常實(shí)戰(zhàn)，以前聽管理總覺(jué)得隔著一層毛玻璃，模模糊糊的。郝老師講的抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題了，案例里講的很多細(xì)節(jié)就是我們公司正在發(fā)生的事情，希望以后還能聽到老師的課。 ——派特生物董事長(zhǎng)  杜轉(zhuǎn)社

    郝老師的課程太有帶入感，語(yǔ)言生動(dòng)，又很有內(nèi)涵，我忙著記筆記，兩天下來(lái)快一本記滿了。比如有錢有愛(ài)有夢(mèng)，比如做戰(zhàn)略就像放羊，比如企業(yè)管理的隱形成本，把復(fù)雜的理論總結(jié)的生動(dòng)精辟，這次上課太有收獲了。     ——諾和德美 常務(wù)副總 邵妍

    郝老師講的東西，讓我說(shuō)就兩個(gè)字：落地！這次公司高管都在，課間我們就在研討了，想清楚公司需要改變什么，回去就干！    ——央視大國(guó)品牌 總經(jīng)理 何時(shí)宇

    總公司讓我們這些經(jīng)銷商上課，本來(lái)以為沒(méi)什么實(shí)質(zhì)內(nèi)容，這兩天聽郝老師講課，那真叫刀刀見肉，一句廢話沒(méi)有！我們可是對(duì)號(hào)入座了，原來(lái)大家都會(huì)遇到相似的問(wèn)題，也都有解決辦法，這下踏實(shí)多了！希望郝老師到企業(yè)當(dāng)面指導(dǎo)。      ——宇豐集團(tuán) 總經(jīng)理 楊承

    這次地區(qū)組織給企業(yè)做公益的培訓(xùn)，我們請(qǐng)了專注中小企業(yè)業(yè)績(jī)提升的郝老師，正好也是“專、精、特、新”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的常務(wù)委員，本來(lái)我發(fā)個(gè)言就要回去工作了，被郝老師講的課吸引住，竟然跟著聽了一天，看這些老板經(jīng)理們課堂上的反應(yīng)我們就知道，請(qǐng)郝老師請(qǐng)對(duì)了。

    ——河北省中小企業(yè)聯(lián)盟    王秘書長(zhǎng)