姜峻    

23+年華為高管/企業(yè)顧問工作經(jīng)驗近19年華為公司跨領域任職經(jīng)歷

4年多家企業(yè)銷售與管理

運營、人力資源咨詢顧問

 曾擔任某百億級上市公司副總裁

 曾任某大型教育培訓集團副總裁兼人力資源VP

華為金牌團隊、個人，突出貢獻個人等重磅榮譽獲得者

指導多家企業(yè)改善經(jīng)營管理、人力資源/銷售業(yè)績效提升（千億、百億、十億級企業(yè)數(shù)家）   

 擅長領域：企業(yè)運營改善、銷售技巧與體系流程搭建、人力資源變革管理等    

部分主講課程

銷售管理：
《鐵三角運作》
《華為LTC營銷體系》
 《銷售氛圍建設》
《銷售項目管理》
《基于客戶觸點的服務提升》
《高品質商務接待》
《客戶溝與拜訪》
《以客戶為中心的宣講》
戰(zhàn)略規(guī)劃與落地/組織效率：
《BLM戰(zhàn)略制定與分解》
 《戰(zhàn)略執(zhí)行助力效率提升25%+》
 《公司團隊管理BP建設與運作》
《企業(yè)高效會議》
 《企業(yè)三會（委員會/AT/ST）》
人力資源管理與其他
《標桿企業(yè)人力資源綜合實踐》
《干部管理與梯隊建設》
《績效管理與薪酬設計》
《標桿企業(yè)HRBP實踐》
《組織診斷與設計》
《人才獲取與培養(yǎng)》
《企業(yè)文化建設》