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黎蕊惜老師
黎蕊惜 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:企業(yè)管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
黎蕊惜老師培訓聯(lián)系微信

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黎蕊惜

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黎蕊惜

黎蕊惜老師簡介

黎蕊惜老師

  中國傳媒大學        工商管理學碩士

  南晟徳顧問教育集團  PMBA項目運營總監(jiān)(2008-2009)

  思邁爾師資服務      創(chuàng)始人CEO(2009至今)

  格局商學            特聘師資中心主任(2017-2019)

 【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

  第六屆(2022年)全國培訓師推優(yōu)大賽              總決賽評委

  商界MCN機構                                     合伙人

2022年與教育型MCN機構合作成立子公司,成功為多家商學院提供抖音運營托管服務;為李想、路長全等優(yōu)秀師資提供專業(yè)的IP化服務與新媒體運營服務,并為上述群體獲得精準流量和系列產(chǎn)品變現(xiàn)。

  名牌智庫·新時代品牌強國藍海工程庫               專家顧問

2021年受邀為新時代品牌強國藍海工程建設專家智庫隊伍。在多家權威媒體和機構的支持下共同啟動“新時代品牌強國藍海工程-品牌賦能計劃”。 為企業(yè)提供專業(yè)團隊拍攝、編寫腳本、撰寫文案、視頻制作、內容編輯、剪輯包裝、新聞配音、背景配樂、交付成片、播出送審等系列品牌營銷服務。

  全國直播培訓大賽                                 投資人、評委

2020年投資并參與“保利威杯全國直播培訓大賽”,制定賽事規(guī)則、專家評委評價體系。面向全國拓展了成都、四平、沈陽、宿遷等城市賽區(qū)以及平安健康險等企業(yè)賽區(qū)。21年、22年“微吼杯全國直播大賽”決賽評委,經(jīng)過3年的運營與發(fā)展,大賽已經(jīng)形成了訓、賽、展一體化的綜合性行業(yè)標桿活動。

  阿里文娛智能營銷平臺橙功集訓營項目               案例教學與課程開發(fā)總策劃

     2020年 8月,為阿里創(chuàng)新業(yè)務事業(yè)群智能營銷平臺 開發(fā)設計了橙功集訓營《銷售管理特訓班》項目,并進行了濟南、南昌、昆明三個城市的集中交付,獲得甲方與學員的一致好評。該項目從深度訪談到建模設計、真人視頻案例到動畫微課、線上運營到營內短視頻大賽,均采用了訓練營高顆粒度標準,成為業(yè)界標桿。

  平安健康保險股份有限公司北京分公司               直播培訓項目總策劃

2020年通過全國直播培訓大賽賽事,為平安健康險定制研發(fā)了針對其銷售精英的直播賦能系列課程,使健康險業(yè)務團隊獲得線上演示、展示、推介、成交等全新的業(yè)務能力。集中交付8個班組,480余位學員。平安健康險因此項目獲得CEFE大會直播項目新銳獎項。

  知名營銷專家楊石頭《品牌營銷進化營》             總策劃

2018年為國內知名營銷專家楊石頭策劃了以訓練營為主體的完整的引流-訓練營-微咨詢|咨詢項目《品牌營銷進化營》。業(yè)務員伴手禮《石頭的智慧底牌》+石頭的晚餐、30天倒計時海報、無字天書(經(jīng)典案例集)、石頭日記等銷售工具為代理機構獲得了超高的客戶粘性與極佳的引流效果,訓練營與微咨詢、咨詢獲得了超過學員預期的綜合滿意度。該產(chǎn)品也成為了業(yè)內單品破億的典范。

  知名企培公司PMBA項目                            產(chǎn)品設計專家

2009年至今,為南晟德顧問教育集團開發(fā)設計的PMBA項目仍是各分子公司招生長盛不衰的經(jīng)典項目;同時,思邁爾師資服務也是該項目連續(xù)14年的師資產(chǎn)品供應商,系列定制化課程和精選師資常年備受好評。

【專長領域】

黎蕊惜老師16年深耕在企業(yè)培訓管理領域,成功定位、包裝、推廣知名培訓師60余位,在個人品牌打造、培訓產(chǎn)品傳播、輿情處理與危機應對等方向均獲得了業(yè)界高度認可,被稱為“訓圈楊天真”。

在多年為頭部企業(yè)設計實施重大培訓產(chǎn)品方案的過程中,黎老師積累了大量的空降團隊與內部團隊高效協(xié)同,即插即用,急速溝通推進實施的團隊管理經(jīng)驗、問題分析與解決經(jīng)驗、高效決策經(jīng)驗等。

2018年開始,黎老師將十余年的經(jīng)驗、案例進行了知識萃取,形成了系列課程,并在系列課程的傳播過程中幫助到了越來越多的團隊管理者。

【授課特色】

  有理論基礎——國內外行研、論文、報告、管理教材為理論基礎;

  有業(yè)務導向——結合國情,結合競爭環(huán)境,結合學員水平,結合業(yè)務要求;

  有工具支持——課前工具自評自測,課中工具推進訓練,課后工具支持落地;

  有案例研討——經(jīng)典案例、內部案例相結合,激發(fā)思考、轉化成果;

  有跟蹤服務——課后72小時答疑服務,持續(xù)支持機構與企業(yè)提升效能。

【主講課題】

1.職場效能

  《有效決策》

  《問題分析與解決》

  《結構化思維》

2.培訓產(chǎn)品設計

  《訓練營產(chǎn)品設計實務》

  《向“得到”學產(chǎn)品設計》

  《企業(yè)如何做好直播培訓產(chǎn)品》

【部分服務客戶】(排名不分先后)

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