李彥剛老師簡(jiǎn)介
李彥剛老師
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)講師/管理咨詢師
北京理工大學(xué) 人力資源管理 本科
任職公司
和君咨詢 高級(jí)咨詢師 培訓(xùn)師
西貝餐飲集團(tuán) 人力資源經(jīng)理
北京全時(shí)集團(tuán) 組織發(fā)展總監(jiān)
北京科發(fā)源醫(yī)美集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
北京花家怡園餐飲集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
北京渝是乎餐飲集團(tuán) 人力資源總監(jiān)
獵才咨詢公司 總經(jīng)理
職業(yè)經(jīng)歷
畢業(yè)于北京理工大學(xué)人力資源管理專業(yè), 本科學(xué)歷,畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源 管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君 咨詢、北京全時(shí)集團(tuán), 十四年大型集團(tuán)公司 人力資源實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),人
力資源理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富, 擅長(zhǎng)人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。
授課領(lǐng)域
組織架構(gòu)搭建與任職資格體系建設(shè)
定崗、定編、定員、定薪體系搭建
人力資源規(guī)劃及工作分析
組織發(fā)展與人才繼任
人才盤點(diǎn)與個(gè)人發(fā)展與提升
薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
績(jī)效管理體系建設(shè)與戰(zhàn)略落地
人力資源三支柱模型的實(shí)操應(yīng)用
非人力資源管理者的人力資源管理
主講課程
招聘與面試
《潛心修煉-成為招聘高手的實(shí)戰(zhàn)技能》
百煉成鋼-金牌面試官是如何煉成的
火眼金睛-高潛人才的識(shí)別與培養(yǎng)技能
員工關(guān)系
心法-留住優(yōu)秀員工不是夢(mèng)
感悟-不能讓優(yōu)秀員工吃虧
明智-原來(lái)有效的激勵(lì)對(duì)員工很有效
點(diǎn)燃激情-讓新進(jìn)高管融入企業(yè)實(shí)務(wù)技巧
薪酬管理
戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)方法
從薪開始-實(shí)用高效的薪酬設(shè)計(jì)落地技能
績(jī)效管理
實(shí)用至上-實(shí)用的績(jī)效管理技能
績(jī)效向上-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)方法
OKR 績(jī)效管理工具實(shí)操指南
平衡積分卡 BSC 實(shí)戰(zhàn)技能提升
組織發(fā)展
HR 如何牽引戰(zhàn)略落地與組織變革
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型實(shí)際應(yīng)用
勞動(dòng)關(guān)系管理
勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理技巧
勞動(dòng)合同簽訂、解除風(fēng)險(xiǎn)管控技能
人力資源三支柱模型
手把手教你搭建實(shí)用的人力資源三支柱模型
HRBP 華麗轉(zhuǎn)身-上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)
HR 三支柱模型搭建與應(yīng)用實(shí)務(wù)技巧
員工職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)技巧
員工晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能
其他
人才盤點(diǎn)與培訓(xùn)體系搭建技巧
如何破解企業(yè)文化落地困局
勝任力模型構(gòu)建及人才測(cè)評(píng)技巧
基于人力資源實(shí)戰(zhàn)中的工作分析與任職資格實(shí)務(wù)技能
致命武器-人力資源規(guī)劃在實(shí)戰(zhàn)中的作用
心理學(xué)在人力資源實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用
企業(yè)人才選用育留實(shí)操技能運(yùn)用
跨部門協(xié)作與溝通
股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能
非人力資源者的人力資源管理技能
部分服務(wù)客戶
石家莊水務(wù)集團(tuán) 人力資源體系搭建
西部證券 組織架構(gòu)優(yōu)化與人力資源流程梳理
深井冰影視傳媒 人力資源流程再造與制度建設(shè)
財(cái)通集團(tuán) 金牌面試官是如何煉成的
部分服務(wù)行業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)、電信、影視、科技、大健康、醫(yī)美、快消、人工智能、零售、餐飲、汽車、地產(chǎn)、 教育行業(yè)等