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李彥剛老師
李彥剛 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源 人力資源管理診斷 組織發(fā)展 人才發(fā)展體系搭建
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
李彥剛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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李彥剛

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李彥剛

李彥剛老師簡(jiǎn)介

李彥剛老師   

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)講師/管理咨詢師 

北京理工大學(xué) 人力資源管理 本科

 

任職公司

和君咨詢 高級(jí)咨詢師 培訓(xùn)師

西貝餐飲集團(tuán) 人力資源經(jīng)理

北京全時(shí)集團(tuán) 組織發(fā)展總監(jiān)

北京科發(fā)源醫(yī)美集團(tuán) 人力資源總監(jiān)

北京花家怡園餐飲集團(tuán) 人力資源總監(jiān)

北京渝是乎餐飲集團(tuán) 人力資源總監(jiān)

獵才咨詢公司 總經(jīng)理

 

職業(yè)經(jīng)歷

畢業(yè)于北京理工大學(xué)人力資源管理專業(yè), 本科學(xué)歷,畢業(yè)后從事管理咨詢與人力資源 管理及高端人才尋獵工作,先后任職于和君 咨詢、北京全時(shí)集團(tuán), 十四年大型集團(tuán)公司 人力資源實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)和管理咨詢經(jīng)驗(yàn),人

力資源理論基礎(chǔ)扎實(shí),實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富, 擅長(zhǎng)人力資源管理診斷、組織發(fā)展、人才發(fā)展體系搭建與人力資源各模塊課程講授。

 

授課領(lǐng)域

組織架構(gòu)搭建與任職資格體系建設(shè)

定崗、定編、定員、定薪體系搭建

人力資源規(guī)劃及工作分析

組織發(fā)展與人才繼任

人才盤點(diǎn)與個(gè)人發(fā)展與提升

薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

績(jī)效管理體系建設(shè)與戰(zhàn)略落地

人力資源三支柱模型的實(shí)操應(yīng)用

非人力資源管理者的人力資源管理

主講課程

招聘與面試

《潛心修煉-成為招聘高手的實(shí)戰(zhàn)技能》

百煉成鋼-金牌面試官是如何煉成的

火眼金睛-高潛人才的識(shí)別與培養(yǎng)技能

員工關(guān)系

心法-留住優(yōu)秀員工不是夢(mèng)

感悟-不能讓優(yōu)秀員工吃虧

明智-原來(lái)有效的激勵(lì)對(duì)員工很有效

點(diǎn)燃激情-讓新進(jìn)高管融入企業(yè)實(shí)務(wù)技巧

薪酬管理

戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計(jì)方法

從薪開始-實(shí)用高效的薪酬設(shè)計(jì)落地技能

績(jī)效管理

實(shí)用至上-實(shí)用的績(jī)效管理技能

績(jī)效向上-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)方法

OKR 績(jī)效管理工具實(shí)操指南

平衡積分卡 BSC 實(shí)戰(zhàn)技能提升

組織發(fā)展

HR 如何牽引戰(zhàn)略落地與組織變革

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型實(shí)際應(yīng)用

勞動(dòng)關(guān)系管理

勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與處理技巧

勞動(dòng)合同簽訂、解除風(fēng)險(xiǎn)管控技能

人力資源三支柱模型

手把手教你搭建實(shí)用的人力資源三支柱模型

HRBP 華麗轉(zhuǎn)身-上承戰(zhàn)略下接業(yè)務(wù)

HR 三支柱模型搭建與應(yīng)用實(shí)務(wù)技巧

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)技巧

員工晉升通道設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能

其他

人才盤點(diǎn)與培訓(xùn)體系搭建技巧

如何破解企業(yè)文化落地困局

勝任力模型構(gòu)建及人才測(cè)評(píng)技巧

基于人力資源實(shí)戰(zhàn)中的工作分析與任職資格實(shí)務(wù)技能

致命武器-人力資源規(guī)劃在實(shí)戰(zhàn)中的作用

心理學(xué)在人力資源實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用

企業(yè)人才選用育留實(shí)操技能運(yùn)用

跨部門協(xié)作與溝通

股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)技能

非人力資源者的人力資源管理技能


部分服務(wù)客戶

石家莊水務(wù)集團(tuán)  人力資源體系搭建

西部證券  組織架構(gòu)優(yōu)化與人力資源流程梳理

深井冰影視傳媒  人力資源流程再造與制度建設(shè)

財(cái)通集團(tuán)  金牌面試官是如何煉成的

 

部分服務(wù)行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)、電信、影視、科技、大健康、醫(yī)美、快消、人工智能、零售、餐飲、汽車、地產(chǎn)、 教育行業(yè)等

 

 

 

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