倪榮華

——組織績效與人才發(fā)展專家

中南大學MBA碩士

中國人民大學首席人才官（CHO）研修

廣東省人力資源專家?guī)斐蓡T

伊利集團（中國500強）特聘外部顧問

國際行動教練協(xié)會認證講師、教練

曾任：聯想（深圳）有限公司（世界500強）|組織發(fā)展經理

曾任：騰訊科技公司（世界500強）|職業(yè)發(fā)展經理

曾任：美賽達科技公司|人力資源總監(jiān)

曾任：華星光電公司（中國民營500強）|HRBP負責人

曾任：即構科技|人力資源總監(jiān)

擅長領域：企業(yè)變革、人才供應鏈建設、企業(yè)組織能力提升、績效管理、非人等

實戰(zhàn)經驗：

老師有近20年的人力資源管理經驗，親身經歷聯想、騰訊、TCL三家企業(yè)人力資源三支柱轉型變革期，主導6+家民營企業(yè)從0到1組織能力體系構建，對過程中遇到的困難及相關人力資源工作有深入認識和成功經驗。

? 為聯想進行年度業(yè)務戰(zhàn)略分析，執(zhí)行績效考核，人才盤點等項目，親歷IBM被聯想收購整合，落地推行多項前沿專業(yè)人力項目，有效支持團隊建立和深入融合。

成果：制定人力資源年度計劃，并全年貫徹落實，為業(yè)績部門提供HR全模板支持，有效支持Think系列筆記本電腦在北美、日本、印度的全球業(yè)務開展；所支持業(yè)務單元的Q12位列Top3，離職率連續(xù)穩(wěn)定在10%以內

? 為騰訊建立并實施職業(yè)發(fā)展roadmap及公司員工發(fā)展制定

成果：進行職位族/類/通道管理、通道分會運行及認知資格管理，完成5000+技術人才專業(yè)認證，300+人才脫穎而出獲得晉升，組織27個職業(yè)發(fā)展通道能力素質模型優(yōu)化和通道分會建設

? 為華星光電技術公司進行所有HR模板工作

成果：搭建HRBP團隊，明確HRBP職責與工作流程，分解公司年度業(yè)務戰(zhàn)略，制定人力資源年度計劃并全年貫徹落實；為兩家新基地擴建提供50+以上核心管理及技術人才輸出

? 為即構科技進行人力資源全盤管理工作

成果：完成團隊搭建，團隊成員從6人擴大至17人，極大的加強了人力資源專業(yè)力量，對業(yè)務的支持更加高質高效

曾服務于多家500強大型股份制集團公司、國企、上市民營企業(yè)及大型企業(yè)。善于綜合運用培訓、教練、輔導、咨詢等多種方式系統(tǒng)、靈活的解決企業(yè)變革、組織能力升級及人才供應鏈建設過程中遇到的痛點、難點問題。

? 曾為世界500強伊利集團進行《三支柱轉型升級》輔導及HRBP賦能，幫助企業(yè)對三支柱模型和HR痛點及工作開展思路有個更加清晰的認識，助力HRBP業(yè)務及結果導向能力評分約平均提升40%。

? 曾為上市公司英可瑞科技股份有限公司、伊戈爾電器股份有限公司《績效管理體系》培訓及輔導，優(yōu)化了其績效管理體系，落地工具，協(xié)助制定企業(yè)部門績效責任書獲得審批并成功簽訂。

? 曾深入參與上市公司深圳建筑科學研究院股份有限公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，對戰(zhàn)略實現提供有力支撐。

主講課程：

《打通戰(zhàn)略到執(zhí)行：戰(zhàn)略績效管理》

《結果導向：基于目標達成的績效管理》

《創(chuàng)新轉型：OKR敏捷績效管理》

《帶好隊伍：績效輔導與人才培養(yǎng)》

《HR進階：三支柱轉型升級和HRBP的全面賦能》

《非人力資源經理的人力資源管理》

授課風格：

資深經驗分享：具有知名企業(yè)的甲乙雙方身份，集合講師、教練、咨詢顧問多重角色，結合多方經驗傳授給學員，讓學員們更清晰內容運用。

氛圍開放輕松：客戶導向，深入淺出，幽默生動，善于互動引導和提問啟發(fā)，幫助學員輕松接收課程內容。

學員知行合一：實戰(zhàn)性強，注重學員知行合一在訓中轉化的價值點提煉和實戰(zhàn)演練。

部分服務客戶：

騰訊科技、IBM、聯想、TCL、伊利集團、湖南國網電力、中糧集團、伊戈爾電器股份有限公司、三利譜光電股份有限公司、英可瑞科技股份有限公司、沃德精密、東莞正揚電子、星翰激光、華德安科技、長亮科技、富海集團、深圳建筑科學研究院股份有限公司、北京城建國際部、天健集團、重慶三原色節(jié)能工程有限公司、湖北建勝工程技術有限公司、深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設計院有限公司等

部分客戶評價：

過去幾年雖然我們曾經與光輝合益、美世等國際咨詢公司合作過一些模塊的人力資源項目，但通過倪老師的培訓和輔導對三支柱轉型升級有了更加深入的認識和理解，HRBP的能力也得到了顯著提高，達到了預期效果和目標。倪老師是名副其實的實戰(zhàn)派人力資源管理專家。

——伊利集團人力資源副總經理  王經理

我們與倪老師有長期的合作，過程非常愉快。她在人力資源管理方面經驗豐富、專業(yè)，能夠站在公司未來發(fā)展的高度思考規(guī)劃人力資源工作。理解業(yè)務、理解高層，并將其轉化成人力資源工作思路。

——深圳建筑科學研究院院長  葉董

倪老師協(xié)助我們建立了科學的績效管理體系，拓展了我們對業(yè)務、目標、職責和激勵等績效相關因素的思考，感謝倪老師。

——英可瑞科技股份有限公司董事長  尹董

研發(fā)人員是我們公司的重要資產，倪老師協(xié)助我們建立了研發(fā)人員的職位、職級及任職資格體系，對研發(fā)人員的培養(yǎng)和管理提供了有效的支持。

——三利譜光電股份有限公司副總  嚴總