PCC(國際教練聯(lián)盟認(rèn)證教練)
ORSC(組織關(guān)系教練)
mbti認(rèn)證施測師-性格分析
高管教練/領(lǐng)導(dǎo)力教練/親子教練/關(guān)系教練
團隊協(xié)作五大障礙認(rèn)證講師
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
促動師

過去11年一直在世界500強外資企業(yè)工作，歷任生產(chǎn)/行政/人力資源管理崗位；后期負(fù)責(zé)全國的培訓(xùn)工作，對于人力資源和通用管理有深刻和獨到的理解與實踐，后期深入研究組織發(fā)展的培訓(xùn)需求，設(shè)計獨立的培訓(xùn)課程，對于人才培養(yǎng)和發(fā)展有豐富的經(jīng)驗?，F(xiàn)為科爾福&雄托咨詢的首席顧問和教練，擅長梳理組織架構(gòu)，同時幫助組織創(chuàng)建匹配的企業(yè)文化，并幫助個人清晰職業(yè)規(guī)劃及個人發(fā)展路徑，讓組織與個人*化的釋放潛能，提升業(yè)績，促進組織發(fā)展和變革。

版權(quán)課程：《團隊協(xié)作的五大障礙》、《*性格分析》、《基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)力》、《高級領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練式溝通》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》、《教練型父母》

教練方向：獲得國際認(rèn)證的PCC教練，提供一對一專屬教練，一對多團隊教練，從團隊內(nèi)在基因?qū)用鎲拘褕F隊蛻變，塑造高績效團隊。
其他課程：《關(guān)鍵對話》、《*七習(xí)慣》、《情緒管理》、《高效溝通》、《基于教練技術(shù)的高效輔導(dǎo)》、《變革管理》、《問題解決與決策》、《目標(biāo)選材》

阿里巴巴、嘉吉預(yù)混料事業(yè)部（cargill)、嘉吉水產(chǎn)事業(yè)部、博世華域、江西格林米特牧業(yè)、鄭州致歐網(wǎng)絡(luò)科技、福建嘉牧、康尼機電、皖南農(nóng)商行、康邁斯、可萊威、正大天晴、可隆紡織、北京華美源、安佰拓、鑫裕飼料、長榮農(nóng)科、佳順飼料、上海加農(nóng)、萊克捷倫生物科技、江蘇佳順、江蘇富海、上海單歌等