通用管理課程體系
管理者的領(lǐng)導力（通用管理課程） 2天 課時：6H
《管理者的領(lǐng)導力》——中高層的實戰(zhàn)管理與溝通技巧【授課時間】2天（每天6小時可壓縮為1天）【授課對象】企業(yè)中高層管理者主講：曹恒山（曹大嘴）授課12年資深實戰(zhàn)派管理培訓專家全國百強老師中國高級注冊培訓師國家二級心理咨詢師美國NGH催眠師全國優(yōu)秀青年經(jīng)管作家江南大學商學院企業(yè)家輔導員無錫作家協(xié)會會員【老師主要著作】《林妹妹升職記》、《享受拒絕》、《誰懂客戶誰拿
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《MTP課程》--通用管理--通用版 課時：24H
《MTP》課程ManagementTrainingforDevelopmentProgram━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━項目背景：MTP，通用管理課程中最熟悉的詞匯，版本無法統(tǒng)計，幾乎每個講師一個版本，究竟哪個才是正宗？這個問題不重要，最重要的是適合的、匹配度高才是關(guān)鍵的。MTP可以給以前零零散散的管理課程全面梳理一遍，從
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通用管理-化行動學習為組織能力（1天） 課時：6H
化行動學習為組織能力——突破組織成長瓶頸激活團隊無限智慧張媛【課程背景】很多銀行在實際管理運營過程中，都會面臨許多病構(gòu)性問題，比如，績效改進問題，目標達成，戰(zhàn)略實現(xiàn)，文化落地等，這一類問題，沒有現(xiàn)成答案，但是卻非常棘手，因為是我們的團隊和管理層每天都在實際面對，需要解決的問題。解決這一類問題，專家沒有辦法提供現(xiàn)成答案，需要一群具有實際經(jīng)驗的人，通過一套解決問
講師：張媛在線咨詢下載需求表
《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理初階》課程背景：作為剛剛上任管理干部的你，如何快速認知管理角色的轉(zhuǎn)變，如何快速通過合理理人、高校管事開啟通往優(yōu)秀領(lǐng)導的進階之路呢？本湯課程作為管理者的通用管理能力提升基本功，讓你掌握：1、掌握管理角色轉(zhuǎn)型定位的要領(lǐng)，掌握管理力提升的方法；2、讓學員洞察團隊管理模式的特點，根據(jù)當前團隊的狀況（環(huán)境、團隊成員情況），進行各自團隊
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《職業(yè)經(jīng)理人必修——MTP通用管理高階》課程背景：作為已經(jīng)踏上中高層管理崗位的你，本課程旨在全方位提升個人領(lǐng)導力。通過自我反思，幫助學員明確自身定位和發(fā)展方向；領(lǐng)導力基礎(chǔ)的學習，使學員掌握權(quán)力的運用與愿景的構(gòu)建；團隊建設(shè)與人才管理模塊，培養(yǎng)學員選拔和培養(yǎng)人才的能力；現(xiàn)場管理與責任分攤，則讓學員學會平衡管理與領(lǐng)導，促進團隊合作。課程還涵蓋情感管理與員工激勵、變
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《MTP課程》--通用管理--通用版 課時：24H
《MTP》課程ManagementTrainingforDevelopmentProgram━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━項目背景：MTP，通用管理課程中最熟悉的詞匯，版本無法統(tǒng)計，幾乎每個講師一個版本，究竟哪個才是正宗？這個問題不重要，最重要的是適合的、匹配度高才是關(guān)鍵的。MTP可以給以前零零散散的管理課程全面梳理一遍，從
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中層經(jīng)理通用管理技能培訓 課時：2H
部分優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型和管理者的角色認知--幫你實現(xiàn)管理者的心理定位 1.優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型 2.管理的實質(zhì)意義 3.優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干和優(yōu)秀管理者的區(qū)別 4.從優(yōu)秀員工、業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的五個轉(zhuǎn)變 5.優(yōu)秀管理者的正確角色與錯位角色 6.五級領(lǐng)導人的特征 7.企業(yè)發(fā)展到不同階段對中層能力的不同要求 8.中層經(jīng)理通用管理技能者在企
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戰(zhàn)國-通用管理能力測評沙盤模擬 課時：12H
——通用管理能力測評沙盤模擬戰(zhàn)國【課程背景】在選拔后備干部的過程中，傳統(tǒng)的測評以及訪談是衡量候選儲備干部的基本方法，但從實際情況上看，以住的測評手段已經(jīng)很難跟上員工在知識及技能方面的成長速度。因此，如何發(fā)現(xiàn)候選人員真實的能力、素養(yǎng)是選拔過程的重點以及難點?！稇?zhàn)國---通用管理能力測評沙盤模擬》正是基于上述情況而研發(fā)的實用性很強的一種測評工具。沙盤模擬是一種通
講師：陳松在線咨詢下載需求表
通用管理《管理羅盤》2.0 課時：12H
-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說：這個時代是前所未有的，許多
講師：王志濤在線咨詢下載需求表
《管理羅盤》通用管理2.0 課時：12H
-1402865-88717000-126511563119000174307514785800-2939145441040017407795373100-11430003528650018812129486000第一部分課程概述1.1課程背景264760855284100■領(lǐng)導力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說：這個時代是前所未有的，許多
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通用管理《管理羅盤》 課時：12H
第一部分課程概述1.1課程背景■領(lǐng)導力大師沃倫?本尼斯(WarrenG.Bennis)說：這個時代是前所未有的，許多問題都沒有答案。許多管理者過去習慣君臨萬物，現(xiàn)在也開始嘗到疑惑的滋味。在新時代，領(lǐng)導藝術(shù)的內(nèi)涵必然會有所改變，其中一條便是描述領(lǐng)導力的縮略語從COP(Control,Operation，Project控制、操縱和預測)變成ACA(Alignme
講師：王志濤在線咨詢下載需求表
《通用管理課程套課大綱》 課時：6H
《通用管理課程套課大綱》(管理概論、卓越執(zhí)行力、高效團隊建設(shè))【課程背景】《管理概論》：針對制造業(yè)各管理層普遍文化教育程度低、管理知識匱乏，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習和培訓等特點，專門設(shè)計的管理基礎(chǔ)知識教材?！蹲吭綀?zhí)行力》：路線方針定型后，干部起關(guān)鍵作用。企業(yè)管理人員的執(zhí)行力是企業(yè)高效、精干、團結(jié)的體現(xiàn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的一些重要內(nèi)容，甚至是企業(yè)興衰的決定性指標。干部
講師：吳齊超在線咨詢下載需求表
《中基層管理者通用管理系統(tǒng)：人員管理》【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導相當于頭腦，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法
講師：劉莉萍在線咨詢下載需求表
《中基層管理者通用管理系統(tǒng)：自我管理》【課程背景】如果把管理人員的層級用人體來做比喻，高層領(lǐng)導相當于頭腦，基層管理者相當于四肢，而中層管理者則相當于人體的軀干和腰部，他們是企業(yè)的脊梁。在組織運作當中，中層扮演著重要的執(zhí)行角色，如果這個層級的員工素質(zhì)和能力不足，就不可能帶領(lǐng)團隊完成部門的工作任務，最終會影響企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。因此，企業(yè)務必要通過各種手段和方法
