- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略管理 創(chuàng)新管理 項(xiàng)目管理 績效管理 質(zhì)量管理
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張鶴飛老師簡介
張鶴飛老師
張鶴飛博士,清華大學(xué)總裁班特聘講師,IPD專家、是站在華為和三星肩膀上的培訓(xùn)師,是以華為和三星為業(yè)界標(biāo)桿的企業(yè)首選實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師。
1999年獲北京理工大學(xué)通信與信息系統(tǒng)專業(yè)博士,師從原北京理工大學(xué)校長、兩院院士王越教授,攻博期間曾深入地研究過工程系統(tǒng)理論,對大型項(xiàng)目的運(yùn)作、頂層決策系統(tǒng)思想、復(fù)雜系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和過程有深入的了解。
1999年初加盟華為,曾在華為北京研究所、華為印度研究所和華為總部IPD項(xiàng)目組工作5年,歷任微系統(tǒng)軟件工程師、高級軟件工程師、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、市場計(jì)劃部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、SEPG經(jīng)理、產(chǎn)品QA經(jīng)理、華為公司級IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))全流程引導(dǎo)者、華為北京研究所IPD推行負(fù)責(zé)人,是華為公司早期軟件CMM推行的核心成員和IPD核心專家。曾在華為公司進(jìn)行了百次以上的IPD相關(guān)培訓(xùn),作為IPD引導(dǎo)者先后指導(dǎo)過數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品線的路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)全系列產(chǎn)品、無線產(chǎn)品線的GGSN和PDSN產(chǎn)品、以及跨無線和固網(wǎng)產(chǎn)品線的核心網(wǎng)某產(chǎn)品等40多個(gè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目,其中僅引導(dǎo)過的核心網(wǎng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目UMG8900就涉及開發(fā)人員約300人、工作量6700人月、研發(fā)費(fèi)用5億人民幣之多,其PDT經(jīng)理查鈞成長為華為中央研究院總裁。
2004年初被獵聘到三星電子中國通信研究院,在三星工作11年,曾任技術(shù)經(jīng)營部高級經(jīng)理、研發(fā)管理總監(jiān),曾創(chuàng)建三星電子中國通信研究院質(zhì)量部,從無到有地建立了公司的管理體系和流程體系,全面負(fù)責(zé)研究院的研發(fā)管理工作,曾帶領(lǐng)研究院獲得CMMI 4級證書、導(dǎo)入Six Sigma/TRIZ/Agile、推行三星產(chǎn)品開發(fā)流程PLM,推行Jira/Confluence/Bamboo/Fisheye/Crucible等軟件研發(fā)管理系統(tǒng),使三星通信研究院的研發(fā)管理更上一層樓。
2015年張鶴飛博士參與創(chuàng)建北京京寧征信股份有限公司,任總經(jīng)理。
從2017年6月起張鶴飛博士出任北京博創(chuàng)佳實(shí)科技有限公司總經(jīng)理,該公司業(yè)務(wù)涵蓋市場調(diào)查、管理咨詢和培訓(xùn)等相關(guān)業(yè)務(wù)。
張博士曾經(jīng)是中國軟件行業(yè)協(xié)會系統(tǒng)與軟件過程改進(jìn)分會副秘書長、專家委員會委員、中國軟件行業(yè)協(xié)會應(yīng)用研究組組長、中國軟件行業(yè)協(xié)會功能點(diǎn)應(yīng)用研究組組長,多次主持和參與軟件協(xié)會過程改進(jìn)分會年會及相關(guān)論壇。曾作為中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程項(xiàng)目的核心專家,參與編寫中國軟件協(xié)會基準(zhǔn)工程的大部分交付文稿,曾作為第一作者編寫了《中國軟件生成力報(bào)告》第一期和第二期。曾為歐洲軟件度量論壇Program委員會委員和審稿人,曾兩次受中國軟件行業(yè)協(xié)會邀請,作為代表中國的唯一代表參加2006年(首爾)和2007年(馬德里)的ISBSG國際年會,并促成ISBSG 2008年年會在中國召開。
從2007年開始,張博士被清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心聘請為兼職講師,為卓越績效管理總裁班講解《卓越績效管理》專題、《技術(shù)創(chuàng)新》專題課程, 其中《技術(shù)創(chuàng)新》專題涉及創(chuàng)新思維、技術(shù)創(chuàng)新方法、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略及新產(chǎn)品研發(fā)流程四部分。
張博士擅長卓越績效模型、IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))、企業(yè)流程重整、產(chǎn)品研發(fā)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品平臺及技術(shù)開發(fā)管理、軟件研發(fā)管理、IT項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新方法、軟件工程/系統(tǒng)工程、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的培訓(xùn)和咨詢工作。
主講課程:
0.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))
2.技術(shù)創(chuàng)新方法
3.技術(shù)和平臺開發(fā)
4.戰(zhàn)略規(guī)劃
5.市場管理
6.軟件研發(fā)管理
7.研發(fā)績效管理
8.CMMI/GJB5000
9.軍工四證認(rèn)證