趙海懿

l  學(xué)習(xí)型組織導(dǎo)師

l  企業(yè)培訓(xùn)十五年經(jīng)驗資深從業(yè)者及管理者

l  十年經(jīng)驗企業(yè)學(xué)習(xí)發(fā)展行業(yè)創(chuàng)業(yè)者

l  十多年企業(yè)市場運營經(jīng)驗，擅長從市場化及新媒體運營角度思考

l  臺灣羽白國際管理顧問公司認(rèn)證組織學(xué)習(xí)教練

l  運用五項修煉推動職場個人發(fā)展及組織變革推廣者

l  《五項修煉的故事》復(fù)合式學(xué)習(xí)項目產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

畢業(yè)于華東師范大學(xué)教育學(xué)系；在個人學(xué)習(xí)、企業(yè)管理、團隊管理、人力資源、培訓(xùn)業(yè)界的具有多年豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗及培訓(xùn)發(fā)展變革研究。

多年“五項修煉”的組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗推動她將個人學(xué)習(xí)及組織學(xué)習(xí)推進到了一個新的理解層次，以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎(chǔ)為內(nèi)核，以學(xué)員對象的個人特性及所在組織的文化特性為根基，運用靈活的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計和引導(dǎo)，讓個人和團隊在課程中得到個人覺察和成長；遵循學(xué)員自發(fā)和自主的學(xué)習(xí)方式，靈活運用硬件、軟件各種方式結(jié)合的互動手段，讓學(xué)員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)意愿和創(chuàng)新熱情。

她是一位少有的左右腦能力都十分出眾的導(dǎo)師，善于創(chuàng)新、將復(fù)雜的內(nèi)容深入淺出地表達(dá)出來是她的特色；結(jié)合總結(jié)點評、互動游戲、案例研討、工具施教、啟發(fā)思維的多元化體驗式學(xué)習(xí)體驗和滲透于整個課程的創(chuàng)新氛圍得到多家上市公司高管及著名外企高層的高度認(rèn)可。

擅長領(lǐng)域

《第五項修煉：學(xué)習(xí)型組織》、《系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局》、《心智模式——溝通從了解人性開始》、《團隊學(xué)習(xí)——開放的集體智慧》、《共同愿景——組織動力的源頭》、《自我超越——培育創(chuàng)造性張力》、《新生代員工管理》、《TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)》、《新任主管管理技巧》、《邏輯與創(chuàng)新——零基礎(chǔ)運用思維導(dǎo)圖改善工作效率》

服務(wù)企業(yè)：

上汽大通、中國平安、百度（中國）研發(fā)中心、舍弗勒中國、泰克電子、臺積電上海、安信農(nóng)業(yè)保險、老虎粉末涂料、摩托羅拉（中國）、可口可樂、美國丹納赫工具集團、道康寧化學(xué)、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行、招商銀行、中信銀行、交通銀行、寧波銀行、建設(shè)銀行、恒生電子（股份）、財資中國雜志社、玫琳凱化妝品、日立（中國）、寶鋼集團、施貴寶制藥、英國石油、中國船級社、中國平安、海富通基金、華睿集團、易積通、富味鄉(xiāng)、江蘇電視總臺、上海黃浦區(qū)政府、浦東科技投資、國家核電站、建發(fā)酒業(yè)、卡慕斯酒業(yè)、華東所、中海油、中石油、中石化、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、大亞灣核電、江蘇核電、三門核電、海爾、海信、美的、康佳、TCL、步步高、歐普照明、飛利浦、西門子、IBM、一汽大眾、上海大眾、豐田汽車、通用汽車、上汽榮威、奇瑞汽車、蘇寧電器、國美、百盛、京東商城、百麗、凌致、李寧體育、萬科地產(chǎn)、華遠(yuǎn)地產(chǎn)、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)、研祥、三一重工、斗山機械、淘寶網(wǎng)、阿里巴巴、青島啤酒、五糧液、中國國航航空、東方航空、海航航空、…………