王琛 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 商業(yè)模式 管理溝通
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王琛老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王琛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程名稱(chēng)： 卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程背景：沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其 它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。 正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說(shuō)：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn) 子時(shí)，它才是一個(gè)good idea…
講師：王琛查看詳情
卓越企業(yè)基石 ——文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 本課程從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，站在經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)發(fā)展的最前沿，援引國(guó)內(nèi)外諸多名企的經(jīng)典案例，深入剖析優(yōu)秀企業(yè)文化力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的運(yùn)作模式，幫助企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)闊視野、創(chuàng)新思維，探尋成就卓越企業(yè)的核心基石，通過(guò)對(duì)“三力”的打造全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。課程大綱企業(yè)與企業(yè)管理的本質(zhì)企業(yè)的本質(zhì)：經(jīng)濟(jì)動(dòng)物企業(yè)運(yùn)行基本思維企業(yè)管理的三大奠基石企業(yè)管理發(fā)展過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)該怎么做？管理的基本概念什么是管理 什么是管理 管理過(guò)程 管理協(xié)議 管理環(huán)境的改變企業(yè)管理
講師：王琛查看詳情
《王琛職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案【課程學(xué)時(shí)】 1-3天【培訓(xùn)對(duì)象】 各級(jí)管理者【課程目標(biāo)】 ? 掌握管理者基本管理知識(shí)及技巧 ? 學(xué)習(xí)管理者常用管理工具的使用方法 ? 分享管理者管理經(jīng)驗(yàn) ? 提升管理者管理能力【授課方式】 原理講解、互動(dòng)研討、案例分析、模擬練習(xí)、角色扮演【課程大綱】 A. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色與職責(zé) ? 討論：企業(yè)成功與個(gè)人職業(yè)成功的關(guān)系 ? 職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)成功的關(guān)系 ? 管理者責(zé)任感的衡量準(zhǔn)則 ? 角色轉(zhuǎn)變：從業(yè)務(wù)者到管理者轉(zhuǎn)變的障礙與應(yīng)對(duì)
講師：王琛查看詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)認(rèn) 知 篇第1單元 職業(yè)生涯 一、什么叫職業(yè) 二、人生什么時(shí)期最有作為 三、命運(yùn)不順怎么辦 四、誰(shuí)是最可憐的人 五、怎樣邁出人生的第一步 六、成功意味著什么 作業(yè)題第2單元 職業(yè)志趣 一、職業(yè)成功的原發(fā)點(diǎn)是什么 二、志向與興趣孰為重 三、職業(yè)志趣從何而來(lái) 四、為什么說(shuō)知難而進(jìn)才是強(qiáng)者 五、人的工作積極性從何而來(lái) 六、人生為什么必須確立中心志趣甲 作業(yè)題第3單元 職業(yè)知識(shí) 一、光靠打手勢(shì)管用嗎 二、知識(shí)和名聲有什么關(guān)系
講師：王琛查看詳情
鑄造卓越 （第一部分：企業(yè)管理與營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)）內(nèi)容如何改變自己成為一個(gè)管理者管理學(xué)知識(shí)與方法管理的基本要素卓越組織由何而來(lái)“成功”與“成熟”如何到達(dá)彼岸卓越組織的細(xì)胞---個(gè)人(做人之道)組織建設(shè)之我見(jiàn)組織建設(shè)的重要工具---溝通如何做好人才管理什么是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)成長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo)第一場(chǎng)：第一講：什么合格的管理者 一、打開(kāi)你的改變之門(mén) 1、知識(shí)、欲望、技巧和習(xí)慣的關(guān)系 2、習(xí)慣的建立 3、成長(zhǎng)的三個(gè)階段 4、技術(shù)型人才到管理者--角色轉(zhuǎn)變的困難 二、追求積極的心態(tài)
講師：王琛查看詳情
卓越的執(zhí)行力 ----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程名稱(chēng)： 卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路課程背景：沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力，一個(gè)企業(yè)的成功，30靠策略，40靠執(zhí)行力，其 它30呢？當(dāng)然就是運(yùn)氣。運(yùn)氣無(wú)法教，但策略和執(zhí)行力卻可以言傳。 正如曾經(jīng)擔(dān)任通用電氣副總裁的包熙迪所說(shuō)：當(dāng)你知道如何去完成你的絕妙點(diǎn) 子時(shí)，它才是一個(gè)good idea…