楊慶嵐老師的內(nèi)訓課程
課程開場前奏:1. 課程開場互動——勾肩搭背游戲2. 課程背景說明章 班組長干部管理的概念3. 班組長管理的角色4. 班組長的基本概念5. 班組長管理執(zhí)行的重要性6. 班組長管理的誤區(qū)7. 分組團隊建設8. 企業(yè)管理的發(fā)展9. 學習型組織打造——學習的5個步驟10. 你真的了解下屬嗎？第二章 班組長管理領(lǐng)導技巧1. 班組長領(lǐng)導力的概念和誤區(qū)2. 企業(yè)班長管理方式的發(fā)展趨勢3. 企業(yè)工作團隊管理的特點4. 如何克服經(jīng)驗管理的誤區(qū)5. 如何從人情管理過渡到制度管理6. 從經(jīng)驗管理到科學化化管理到文化管理7. 領(lǐng)導與管理的差異是什么？第三章 班組長如何有效激勵下屬1. 激勵原理與部激勵文化的基本類型
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章領(lǐng)導力的概念 1.什么是領(lǐng)導(lead)？ 2.領(lǐng)導力是關(guān)于影響他人積極行動的藝術(shù) 3.中層干部困惑 4.學習成長的5個步驟 5.領(lǐng)導力課程的重要性 6.新晉主管角色轉(zhuǎn)變 7.關(guān)于新官上任三把火 8.管理發(fā)展的三個階段 9.管理就是管人和理事 第二章領(lǐng)導者風格與領(lǐng)導模式 節(jié)領(lǐng)導風格（一） 1.放任型的領(lǐng)導風格 2.支持型的領(lǐng)導風格 3.授權(quán)型的領(lǐng)導風格 4.指揮型的領(lǐng)導風格 5.培育型的領(lǐng)導風格 第二節(jié)領(lǐng)導風格（二） 1.命令型 2.遠見型 3.關(guān)系型 4.民主型 5.教練型 6.示范型 第三節(jié)領(lǐng)導員工性格分析 第三章領(lǐng)導者的團隊精神修煉 1.團隊的概念 2.團隊建設需要危機意識 3.偉
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章積極陽光的心態(tài)1.積極的職業(yè)心態(tài)定義2.積極樹與消極樹3.積極心態(tài)的的根源4.相由心生——心智模式?jīng)Q定一切5.如何讓消極變積極6.保持積極心態(tài)的秘籍7.太好了太好了8.養(yǎng)成說積極語言的的習慣9.避免消極負面的詞語10.建立積極心態(tài)方法11.學習積極心態(tài)的5個步驟12.養(yǎng)成多維度看事物的習慣第二章員工心態(tài)激勵的方法1.團隊激情現(xiàn)場激勵2.積極心態(tài)現(xiàn)場練習與潛能激發(fā)3.團隊精神的概念和含義4.用危機意識激發(fā)自我潛能5.用危機意識塑造團隊精神6.用夢想激勵自己7.用適度的壓力激勵自己8.用目標激勵自己的要點與方法9.塑造長中短期目標激勵自己10.相信自己相信公司11.用企業(yè)公司使命激發(fā)自我潛能12
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章溝通的基本概念1.什么是溝通？2.人際溝通三要素3.為什么需要溝通？4.溝通與國家民族的關(guān)系5.溝通在管理工作中的重要性6.溝通者的誓言7.信息失真情況實例8.98的矛盾都是誤會造成的9.溝通的人類發(fā)展歷史10.溝通的目的11.人性的善惡四論12.學習成長的5個步驟第二章溝通目的是為團隊協(xié)作1.溝通部落建設2.什么是團隊？3.團隊精神的培養(yǎng)的要素4.溝通團隊角色5.團隊間協(xié)作溝通6.高效團隊的基石之一嚴格標準化7.嚴格是一種大的愛第三章高效溝通理論1.溝通漏斗原理2.中外溝通的思想基礎3.尊重他人4.有效的化解沖突！5.相由心生6.溝通人格的力量7.肯定與贊美8.贊揚他人的技巧9.修正他人技
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章執(zhí)行力的概念與重要性 1.互動游戲開場 2.執(zhí)行力團隊創(chuàng)建 3.管理中的執(zhí)行問題 4.執(zhí)行力的概念與重要性 5.執(zhí)行力四要素 6.企業(yè)戰(zhàn)略失敗在執(zhí)行 第二章敬業(yè)是員工的使命 1．本我自我真我 2．敬業(yè)是員工的使命 3．堅決忠于自己的公司 4．企業(yè)需要怎么樣的員工 5．什么樣的員工會受領(lǐng)導重器 6．現(xiàn)代80后員工急需改變的8個方面 7．干一行，愛一行 8．怎樣更熱愛自己的工作 9．每個人都承擔100工作責任 10.目標與行動一致是一切的根本 11.塑造正直高尚的職業(yè)人格 12.建立遠大的職業(yè)目標 13.多參加各種社會社交公益及活動 第三章執(zhí)行力提升技巧 1.執(zhí)行力挑戰(zhàn)游戲——風中勁草 2.四個
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章國際化的員工職業(yè)素養(yǎng)1.員工職業(yè)素養(yǎng)開場精彩游戲2.國際化職業(yè)素養(yǎng)的基本要求3.職業(yè)素養(yǎng)與民族國家企業(yè)的關(guān)系4.世界文化核心：仁愛之心5.培訓師進行感恩引導6.學習感恩的心7.學習愛人之心8.學習珍惜生命中的一切9.用信仰和愛來面對工作和人生10.為夢想而工作11.如何加強自己的自信心第二章激發(fā)自我潛能提升職業(yè)素養(yǎng)1.優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)的標準是什么2.全面認識真實的自我3.本我自我真我——為自己工作4.企業(yè)需要怎么樣的員工5.有效提升員工自信心6.什么樣的員工會受領(lǐng)導重器7.建立自己人生的競爭目標8.挑戰(zhàn)就是機會，熱愛挑戰(zhàn)9.沒挑戰(zhàn)的事業(yè)不值得做10.挑戰(zhàn)是人生大的價值.在工作中避免抱怨11.學會