胡立 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
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胡立老師的內(nèi)訓(xùn)課程
流程管理與企業(yè)信息化高級(jí)研討課程（三天版）【課程背景】 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會(huì)，充滿著混亂、沖突和低效率，其管理者更像是消防隊(duì)員，到處救火，窮于應(yīng)付，其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度和成本必然會(huì)受到很大影響。建立好的業(yè)務(wù)流程是管理者的職責(zé)，為此，管理者有必要掌握管理和改進(jìn)流程的知識(shí)和技術(shù)。【課程收益】1. 流程管理的關(guān)系；2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行流程管理及流程優(yōu)化；3. 學(xué)會(huì)流程的設(shè)計(jì)以及如何對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)
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流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討課程大綱（兩天版）為什么要學(xué)習(xí)本課程？業(yè)務(wù)流程再造（bpr）是管理領(lǐng)域里一個(gè)前沿概念，也是企業(yè)管理的一項(xiàng)重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢(shì)，產(chǎn)品和服務(wù)生命周期大幅度縮短的狀況，針對(duì)企業(yè)如何快速自我調(diào)整，快速提升應(yīng)變能力，提出了系統(tǒng)的管理解決方案。系統(tǒng)學(xué)習(xí)這一理論和實(shí)踐方法，對(duì)于企業(yè)快速提高反應(yīng)能力和應(yīng)變能力，在新時(shí)期日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展，有直接的實(shí)踐幫助。本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)：◆了解業(yè)務(wù)流程再造的基本概念和核心理論框架◆了解企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的必要條件，以及分析和預(yù)測(cè)實(shí)施效果的方法◆掌握業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施方法和要領(lǐng)誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？◆主管行政、人力資源、企
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流程管理與再造方法詳解與案例分析實(shí)戰(zhàn)研討（四天版）【課程背景】 幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會(huì)，充滿著混亂、沖突和低效率，其管理者更像是消防隊(duì)員，到處救火，窮于應(yīng)付，其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度和成本必然會(huì)受到很大影響。建立好的業(yè)務(wù)流程是管理者的職責(zé)，為此，管理者有必要掌握管理和改進(jìn)流程的知識(shí)和技術(shù)?！菊n程收益】1. 流程管理的關(guān)系；2. 學(xué)會(huì)如何進(jìn)行流程管理及流程優(yōu)化；3. 學(xué)
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軟件行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展，3C與軟件行業(yè)，流程診斷，軟件行業(yè)的流程優(yōu)化，；流程持續(xù)改進(jìn)，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員【課程形式】演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙,鉛筆和練習(xí)紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取小組互動(dòng)式教學(xué)，學(xué)員人數(shù)不可超過(guò)35人?！菊n程背景】 幾乎所有世界一流的
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工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展，3C與工程與地產(chǎn)行業(yè)，流程診斷，工程與地產(chǎn)行業(yè)的流程優(yōu)化，；流程持續(xù)改進(jìn)，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員【課程形式】演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙,鉛筆和練習(xí)紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取小組互動(dòng)式教學(xué)，學(xué)員人數(shù)不可超過(guò)35人?！菊n程背景】
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家電制造行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬課程【課程關(guān)鍵詞】流程管理新發(fā)展，3C與家電制造行業(yè)，流程診斷，家電制造行業(yè)的流程優(yōu)化，；流程持續(xù)改進(jìn)，實(shí)戰(zhàn)模擬【課程時(shí)長(zhǎng)】 2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中層管理人員【課程形式】演講，問(wèn)題討論和個(gè)案分析。問(wèn)題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場(chǎng)需準(zhǔn)備投影儀,電源拖板，學(xué)員用膠貼紙,鉛筆和練習(xí)紙,如再配有白板和白板水筆更好采用了電影剪輯和情境片斷等多媒體培訓(xùn)技術(shù)，力求既緊緊扣住培訓(xùn)要點(diǎn)，又營(yíng)造活躍，輕松和積極的培訓(xùn)氛圍。采取小組互動(dòng)式教學(xué)，學(xué)員人數(shù)不可超過(guò)35人。【課程背景】 幾乎所