《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱 世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者走向未來(lái)的秘訣。 培訓(xùn)內(nèi)容一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？ 2、理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？ 3、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素 4、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則

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《責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值》課程大綱課程結(jié)構(gòu)：一、解讀責(zé)任 1、責(zé)任是什么？ 2、責(zé)任給我們帶來(lái)什么？ ? 責(zé)任給人以力量 案例：11歲小女孩脫險(xiǎn)后返身救老師 ? 擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì) 案例：有責(zé)任感的約翰·格蘭特 ? 責(zé)任是卓越的動(dòng)力 案例：大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，振華港機(jī)走四方 ? 責(zé)任保證績(jī)效 案例：日本“推銷之神”原一平 ? 責(zé)任即榮譽(yù) ? 負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃 ? 責(zé)任：人生成就的基石 3、忽視責(zé)任的代價(jià)二、責(zé)任勝于能力 1、履行職責(zé)才能讓能力展現(xiàn)最大價(jià)值

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《戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖》課程大綱課時(shí)：12課時(shí)課程結(jié)構(gòu)： 一、讀懂戰(zhàn)略決策－－什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略決策？ ? 使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo) ? 戰(zhàn)略決策的三個(gè)要素 二、戰(zhàn)略分析 ? 外部環(huán)境分析 ? 行業(yè)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析 ? 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 ? 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 ? 外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析 ? 戰(zhàn)略決策中領(lǐng)導(dǎo)者角色分析 三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案選擇 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中化戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略 戰(zhàn)略聯(lián)盟 四、戰(zhàn)略決策的評(píng)估與控制 ? 戰(zhàn)

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《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉》課程大綱 世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人走向未來(lái)的秘訣。 培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)：12課時(shí)（2天）課程結(jié)構(gòu)：一、優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力 ? 塑造企業(yè)文化的能力 ? 富有創(chuàng)造力

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營(yíng)銷系列課程內(nèi)訓(xùn)企業(yè)： 光明集團(tuán) 張家港百昌貿(mào)易有限責(zé)任公司 南京熊貓電子集團(tuán)股份有限公司 海瀾集團(tuán) 浙江富春江通信集團(tuán)營(yíng)銷總公司 中國(guó)振華（集團(tuán)）科技股份有限公司宇光分公司 遼寧香香集團(tuán) 河北滄州東塑集團(tuán)股份有限公司 深圳航空有限公司 新東方在線 移動(dòng)通訊公司三明分公司 北京金匯寶公司 北京進(jìn)口汽車貿(mào)易公司 松下（中國(guó)）公司 河北電信 福建超大集團(tuán) 江西五豐食品有限公司 江陰天江藥業(yè)有限公司 中國(guó)平安保險(xiǎn)公司河北分公司 注：因部分企業(yè)名稱為其他中介機(jī)構(gòu)客戶，不方便透露信息，望諒解。...

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《有效激勵(lì)》課程大綱 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工是公司最寶貴的財(cái)富，員工的積極性和創(chuàng)造性決定這公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，如果要獲得成功，必需能夠有效地激勵(lì)雇員，使得他們具有挑戰(zhàn)精神和奉獻(xiàn)精神，并充分發(fā)揮他們的作用。 課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 課 時(shí)：6課時(shí) 1、什么是激勵(lì)？激勵(lì)的工作環(huán)境有哪些特點(diǎn)？ 2、為什么員工士氣低落？ ? 員工士氣低落的表現(xiàn)是什么？ ? 士氣低落的原因有哪些？ 3、常見(jiàn)的激勵(lì)誤區(qū) ? 誤區(qū)一：激勵(lì)＝獎(jiǎng)勵(lì) ? 誤區(qū)二：“員工不就是想要錢嗎” ? 誤區(qū)

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