高伯任老師的內(nèi)訓(xùn)課程
第一節(jié)：發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力 １經(jīng)典案例分析 ２個(gè)人弱點(diǎn)分析 ３組織缺陷分析 ４階段性局限分析 第二節(jié)：克服執(zhí)行阻力 １克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;短期措施 ２克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 ３經(jīng)典案例： ４克服執(zhí)行阻力mdash;mdash;個(gè)人磨練 第三節(jié)：開(kāi)啟執(zhí)行動(dòng)力 １從客觀決策開(kāi)始：目標(biāo)、計(jì)劃、會(huì)議 ２抓好三大管理：時(shí)間、情緒、資源 ３提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力：指導(dǎo)、授權(quán)、監(jiān)督、培養(yǎng) ４提升執(zhí)行管理系統(tǒng)：工具、流程 ５經(jīng)典案例： 第四節(jié)：培養(yǎng)執(zhí)行能力 １用績(jī)效說(shuō)話 ２三個(gè)不讓 ３加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 ４反饋、輔導(dǎo)與提高 ５加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)...