劉月松老師的內訓課程
非財務經理的財務管理沙盤課程培訓對象：企業(yè)中、高層經理培訓規(guī)模：24—36人授課時間：23天（1218小時）直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的財務術語，一頭霧水，似懂非懂； 總結中，看到公司的財務報表，一片茫然，不知所云； 決策時，面對枯燥的財務數據，一籌莫展，無所適從；課程簡介： 《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經營活動，闡釋晦澀難懂的財務術語、解讀紛繁復雜的財務報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉化
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高效團隊建設與群體決策沙盤模擬課程 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層經理培訓規(guī)模：24—36人授課時間：23天（1218小時）引言： 組織智慧是組織的靈魂。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習。 通過兩天高瞻遠矚、
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《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程 [pic] 培訓對象：企業(yè)中、高層經理 培訓規(guī)模：24—36人 授課時間：3天（18小時）引言：戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。穩(wěn)定的績效源自于正確、高效的戰(zhàn)略執(zhí)行。認識沙盤：沙盤模擬演練是由學員分組成立若干模擬公司，圍繞培訓主題展開模擬經營活動，通過實戰(zhàn)演練暴露管理問題，并經過多次調整與改進的練習，達到自我檢驗、自我完善、自我超越的學習目的。沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式、高端培訓課程，是集角色扮演、情景演練、案例分析、專題研討、講師點評等多種教學方法于一體的優(yōu)秀教學模式。沙盤模擬演練課程是
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理性經營與決策沙盤模擬培訓課程 ? 主講老師：劉月松 裴章先 張珂 彭于壽 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：23天（1218小時）引言：[pic] 戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。[pic] 決策是管理的本質。[pic] 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個
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高效團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬課程 ? 培訓對象：企業(yè)中層管理者 ? 培訓規(guī)模：24—36人 ? 授課時間：3天（18小時）引言：[pic] 高效團隊是組織智慧的源泉。[pic] 團隊執(zhí)行力是組織績效的保證。認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓模式。 軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的模擬決策活動，完成演練與學習