李明巖 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：非人力資源 績效管理 招聘技巧 面試技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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李明巖老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程收益】幫助企業(yè)梳理和明確選才理念、選才策略與選才標(biāo)準(zhǔn)使面試官了解掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法及其應(yīng)用；掌握招聘面試中的“望、聞、問、切”核心技術(shù)方法；提高面試官溝通與辨別能力，提升招聘效率【培訓(xùn)方式】專題講解、案例分析、分組研討、情景模擬、課堂演練等多種形式【適合對象】企業(yè)招聘經(jīng)理/主管/專員/,各用人部門經(jīng)理/主管【授課講師】李明巖老師【培訓(xùn)提綱】第一講 梳理選才理念與選才標(biāo)準(zhǔn)1. 選對人比培養(yǎng)人更重要2. 招聘選才是考驗(yàn)更是風(fēng)險3. 面試官的素質(zhì)要求4. 需求部門與人力資源部門的分工與配合5. 審視甄選人才的六方面標(biāo)準(zhǔn)6. 崗位能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立·常用能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)·運(yùn)用勝任素質(zhì)模型選才的方法
講師：李明巖查看詳情
【課程背景】 執(zhí)行力 針對招聘渠道的盛行,以及傳統(tǒng)面試甄選方法的缺失,本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法—基于勝任能力/素質(zhì)模型選才，藉由無領(lǐng)導(dǎo)小組面試問題的設(shè)計，擺脫面談?wù)叩闹饔^偏見與刻板印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選才技能?！菊n程收益】◇明晰招聘的科學(xué)流程，制定可行的選才方案◇了解基本崗位的勝任能力/素質(zhì)模型，準(zhǔn)確判斷求職者的適配度◇掌握建立崗位勝任力模型的基本原則、流程、技術(shù)與方法◇掌握勝任力評估技術(shù)、報告解讀與反饋技術(shù)以及人才任用決策要領(lǐng)?！笳莆諢o領(lǐng)導(dǎo)小組面試的相關(guān)技能，提高選才判斷的準(zhǔn)確率◇了解行為面試