雄鷹領(lǐng)飛 雁陣齊行——直銷精英鷹雁團(tuán)隊(duì)打造實(shí)務(wù)課程背景統(tǒng)計(jì)表明，直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理的失敗，20是他的戰(zhàn)略錯(cuò)了，80是他的直銷團(tuán)隊(duì)錯(cuò)了！為什么有那么多的直銷業(yè)務(wù)經(jīng)理們眼睜睜地看著“種下龍種，收獲跳蚤”的結(jié)局？眼睜睜地看著銷售目標(biāo)與銷售結(jié)果的落差？是什么在影響著直銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)？在目標(biāo)與策略正確的情況下，影響業(yè)績(jī)的因素其實(shí)只有三個(gè)：管理直銷隊(duì)伍的技能、構(gòu)成直銷團(tuán)隊(duì)的人員的能力與構(gòu)成直銷團(tuán)隊(duì)的人員的意愿！為此，資深行業(yè)專家為您量身定制《直銷精英鷹雁團(tuán)隊(duì)打造實(shí)務(wù)》專題課程。課程目標(biāo)絕對(duì)成交心法，助學(xué)員成為雄鷹；避免常見(jiàn)的銷售誤區(qū)，幫助學(xué)員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；全面掌握系統(tǒng)銷售模式，幫助學(xué)員向顧問(wèn)式轉(zhuǎn)變；建立以關(guān)系與體驗(yàn)為

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零售業(yè)頂級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景人流銳減，實(shí)體門店如何破局？產(chǎn)品介紹的天花爛墜，客戶卻冷眼相對(duì)無(wú)動(dòng)于衷；門店成交率不高，店員做銷售更多的是靠運(yùn)氣；店員缺少客戶服務(wù)意識(shí)，無(wú)法建立長(zhǎng)期客戶關(guān)系；同質(zhì)化的銷售思維模式，店員充當(dāng)了復(fù)讀機(jī)角色。做了5年銷售還是新銷售，只是把第一年的經(jīng)驗(yàn)用了5年，多年銷售技巧沒(méi)有進(jìn)步。課程亮點(diǎn) 本課程通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)500余家門店“人貨場(chǎng)”真實(shí)場(chǎng)景的采集，現(xiàn)場(chǎng)演繹“服務(wù)8步曲”、“賣貨7步法”、“五維體驗(yàn)法TLSTL”、“6個(gè)1留客法”、“多巴胺指數(shù)評(píng)定法”等方法論。用無(wú)限接近現(xiàn)場(chǎng)的“場(chǎng)景式”教學(xué)，最快時(shí)間提升員工銷售及管理能力，提升人效與坪效。有趣：快樂(lè)互動(dòng)授課方式，引據(jù)經(jīng)典課程內(nèi)

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6 sigma方法論3天工作坊 在整個(gè)工作坊的進(jìn)行過(guò)程中，我們都需要一間會(huì)議室。通常每天工作坊開(kāi)始和結(jié)束時(shí) 我們都會(huì)在會(huì)議室。工作坊的第一天全天都在會(huì)議室中進(jìn)行，從第二天開(kāi)始，大部分 時(shí)間在會(huì)議室，需要時(shí)可能去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 【參與人員】 參與人員應(yīng)該主要為中高級(jí)管理人員，最好是所有的高級(jí)管理人員都能夠參加。 工作坊實(shí)際上并不影響正常的生產(chǎn)和運(yùn)作。但也需要學(xué)員事先協(xié)調(diào)好時(shí)間，因?yàn)?我們的工作坊運(yùn)做實(shí)際上是封閉方式進(jìn)行的。 學(xué)員最好能夠自己現(xiàn)場(chǎng)觀察，并且親手操作。 其實(shí)顧

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八馬茶業(yè)“標(biāo)桿門店共創(chuàng)營(yíng)”之“從銷冠到卓越店長(zhǎng)”課程大綱課程收益：本課程從八馬店長(zhǎng)DNA的“待好客、管好店、帶好人”三個(gè)維度為切入點(diǎn)，全面系統(tǒng)提升八馬茶業(yè)銷售精英的領(lǐng)導(dǎo)力、運(yùn)營(yíng)力、銷售力，進(jìn)而創(chuàng)造卓越績(jī)效、打造績(jī)優(yōu)團(tuán)隊(duì)。明確店長(zhǎng)的角色定位，服務(wù)意識(shí)及八馬店長(zhǎng)DNA能力模型;恒自驅(qū)，如何時(shí)刻讓自己保持積極情緒的方法，產(chǎn)生超強(qiáng)的行動(dòng)力待好客，強(qiáng)化店長(zhǎng)的銷冠意識(shí)，開(kāi)店的終極目的就是“盈利”管好店，從“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)”，直到成長(zhǎng)為“八馬卓越店長(zhǎng)”；系統(tǒng)掌握門店贏利模式，成為門店經(jīng)營(yíng)管理與績(jī)效改善的高手；帶好人，學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取、技能傳承，讓全體員工和你一樣成為頂尖的銷售精英；掌握高效

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結(jié)構(gòu)化思維解決問(wèn)題7步法【課程背景】 30年來(lái)，這門課一直是許多“世界500強(qiáng)”員工的必修課程。不同行業(yè)的公司均可以從學(xué)習(xí)及運(yùn)用這套方法來(lái)為組織獲致重大的效益！ 掌握這一思維工具將使您： 掌握系統(tǒng)而科學(xué)的問(wèn)題分析及解決方法，提高分析質(zhì)量，降低決策失誤。從根本上擺脫拍腦袋式的決策方式，做到有效的解決問(wèn)題； 學(xué)會(huì)國(guó)際通用的商務(wù)思維語(yǔ)言，強(qiáng)化您的核心思維技巧； 幫助您團(tuán)隊(duì)中建立共同的管理文化和語(yǔ)言并使團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)； 提高您和團(tuán)隊(duì)的快捷、有效的工作思路 減少您的思維困惑，提升您的思維魅力……【課程目標(biāo)】

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