《后清單時代建筑施工企業(yè)投標報價、造價控制、合同管理、風險防范實務》高端課程簡介【課程背景】后清單計價時代，針對當前我國工程造價管理領域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設部2014年11月3日發(fā)布了《關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》（建標[2014]142號）（以下簡稱《意見》），明確要求建設項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理。新發(fā)布的《意見》真真地將最近一年來發(fā)布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）、《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）、《建筑工程施工發(fā)包與承

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《后清單時代業(yè)主方全流程造價精細化控制關鍵技術揭秘與案例分享》【課程背景】后清單計價時代，針對當前我國工程造價管理領域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設部2014年11月3日發(fā)布了《關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》（建標[2014]142號）（以下簡稱《意見》），明確要求建設項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理。新發(fā)布的《意見》真真地將最近一年來發(fā)布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）、《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）、《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（

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《后清單時代政府投資項目全過程跟蹤評審中關鍵技術揭秘與案例分享》高端課程培訓方案（最新研發(fā)）【課程背景】后清單計價時代，針對當前我國工程造價管理領域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點，住房和城鄉(xiāng)建設部2014年11月3日發(fā)布了《關于進一步推進工程造價管理改革的指導意見》（建標[2014]142號）（以下簡稱《意見》），明確要求建設項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理。新發(fā)布的《意見》真真地將最近一年來發(fā)布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB505002013）、《建設工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）、《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）、《建筑工程

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《建筑業(yè)“營改增”下工程造價管理操作落地案例與企業(yè)經(jīng)營決勝實戰(zhàn)》【課程背景】 建筑業(yè)“營改增”于2016年5月1日全面實施，建筑企業(yè)適用的稅率從營業(yè)稅制下的3陡升至增值稅下的11，建筑業(yè)已全面進入增值稅時代?！盃I改增”不僅沖擊了原有計價方法和計價依據(jù)，而且重構了工程造價管理體系，完全顛覆了工程造價的構成。從項目管理層面來說“營改增”對工程項目招投標、合約規(guī)劃、造價控制、竣工結(jié)算將產(chǎn)生深刻影響；從企業(yè)管理層面來說“營改增”對建筑業(yè)企業(yè)的組織架構、業(yè)務模式、投資管理、項目承接、成本控制、制度流程、合同體系、財稅管理等諸多方面產(chǎn)生深遠影響?！盃I改增”牽一發(fā)而動全身，它不僅僅是稅制的變化，更是一場

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《個個擊破——基于甲方視角的工程造價全過程精細化36個關鍵點破解法則》高端課程培訓方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，對于建設（業(yè)主）單位來說，如何有效地控制項目投資與工程造價，提高國有資金的投資效益，就成為我們建設單位的當務之急。建設項目的造價控制是一個系統(tǒng)工程，應進行全過程精細化管理，否則就會出現(xiàn)“圖紙一變再變、概算一調(diào)再調(diào)、投資一增再增、工期一拖再拖”的局面。解決以上問題的根本出路在于工程造價（成本）管理必須進

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《個個擊破——建設工程造價全過程跟蹤評審中的36個關鍵點破解法則》高端課程培訓方案【課程背景】隨著國家經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，中央決定利用加大基礎設施投資作為經(jīng)濟增長的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級兩大對建筑業(yè)利好的背景下，可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大，國有投資及政府財政投資項目數(shù)量規(guī)模急劇增加，對于建設（業(yè)主）單位來說，如何有效地控制項目投資與工程造價，提高國有資金的投資效益，就成為我們建設單位的當務之急。建設項目的造價控制是一個系統(tǒng)工程，應進行全過程精細化管理，否則就會出現(xiàn)“圖紙一變再變、概算一調(diào)再調(diào)、投資一增再增、工期一拖再拖”的局面。解決以上問題的根本出路在于工程造價（成本）管理必須進

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