蔣觀慶 老師
- 所在地區(qū): 浙江 杭州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
蔣觀慶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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蔣觀慶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
步步為贏,絕對(duì)成交 --- 打造專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程課程背景: 為什么目標(biāo)客戶總是目標(biāo),不能成交? 為什么一見(jiàn)客戶總是喜歡滔滔不絕介紹產(chǎn)品,不了解客戶需求? 為什么銷(xiāo)售總是被動(dòng)陷入價(jià)格戰(zhàn),一降再降? 為什么總是熱衷于搞關(guān)系,吃喝卡拿要? 為什么企業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用總是不斷增加,銷(xiāo)售沒(méi)有增加業(yè)績(jī)? 為什么大量的銷(xiāo)售人員不善于利用時(shí)間,不愛(ài)學(xué)習(xí),不知道怎么學(xué)習(xí)與思考,上班聊 QQ,玩電腦
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大客戶開(kāi)發(fā)與管理課程背景: 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶的尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶,越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程時(shí)間:12小時(shí)課程特色:1.本課程結(jié)合本人10年大客戶銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并在課程與學(xué)員互動(dòng)總結(jié)中,不斷完善。針對(duì)大客戶銷(xiāo)售,去掉理論,運(yùn)用銷(xiāo)售管理工具結(jié)
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大客戶銷(xiāo)售八把利器實(shí)戰(zhàn)策略課程背景:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景,價(jià)格戰(zhàn),服務(wù)戰(zhàn),關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷(xiāo)售人員苦不堪言,整個(gè)銷(xiāo)售中,不僅不能得到客戶端額尊重,而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。8020原則大家都知道,如何更好的面對(duì)大客戶銷(xiāo)售,如何保持現(xiàn)有老客戶,并不斷開(kāi)發(fā)新客戶,越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售人員,銷(xiāo)售經(jīng)理,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)課程時(shí)間:12小時(shí)課程特色:1.本課程結(jié)合本人10年大客戶銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),并在課程與學(xué)員互動(dòng)總結(jié)中,不斷完善,針對(duì)大客戶銷(xiāo)售,去掉理論,運(yùn)用銷(xiāo)售管理工具結(jié)合銷(xiāo)售
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洞察心理 快樂(lè)銷(xiāo)售 ——實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心理學(xué)運(yùn)用課程背景 面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,面對(duì)經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行,面對(duì)下游需求不暢,如何更好的完成業(yè)績(jī)?nèi)绾尉S護(hù)客戶呢?解決方案很多,但需求和信任是根本。需求就是心理的動(dòng)機(jī);同時(shí)客戶面對(duì)一個(gè)銷(xiāo)售人員,會(huì)處于拒絕的常態(tài),很多業(yè)務(wù)源于沒(méi)有建立信任。而從心理學(xué)的角度來(lái)分析客戶在想什么,客戶是如何決策,是什么影響客戶心理動(dòng)機(jī),就可以針對(duì)選擇營(yíng)銷(xiāo)策略,能夠快速的提高成交率,達(dá)成業(yè)績(jī)。課程對(duì)象:銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶服務(wù)人員、一線銷(xiāo)售人員、大客戶經(jīng)理等課程時(shí)間:2天授課形式:
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講:自我修煉——狼的成長(zhǎng) 引導(dǎo):如何成為銷(xiāo)售高手 1,采用頭腦風(fēng)暴,小組討論 2分享與點(diǎn)評(píng) 一,狼性營(yíng)銷(xiāo)的精神與信念 引導(dǎo):為什么做銷(xiāo)售?銷(xiāo)售員的角色是什么?職責(zé)是什么? 1,角色認(rèn)知與定位 ?。?) 人的三大角色 (2) 職場(chǎng)角色定位 角色的迷?! ?我們的角色——陽(yáng)光就在你的頭頂 2, 狼性信念塑造 團(tuán)隊(duì) 合作 堅(jiān)持 勇敢 信心 責(zé)任 愛(ài) 現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)的行動(dòng):請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)給你愛(ài)的人或想感恩的人,或曾經(jīng)有過(guò)沖突的人,可以是家人,同事,上司等,找3人并發(fā)一條關(guān)愛(ài)的信息 二,銷(xiāo)售員的自我管理修煉 1, 善待你的時(shí)間 ?。?)現(xiàn)狀與思考 ?。?)時(shí)間管理的8020原則,四
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模塊一找到并定位目標(biāo)客戶一,市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析兩表:總分析表 SWOT表(設(shè)計(jì))二,三種途徑鎖定目標(biāo)大客戶,三,大客戶類(lèi)型分析1,內(nèi)在價(jià)值型客戶——價(jià)格敏感2,外在價(jià)值型大客戶——產(chǎn)品增值3,戰(zhàn)略?xún)r(jià)值型大客戶——資源互補(bǔ)模塊二建立關(guān)系,與大客戶共舞一,快速建立關(guān)系三個(gè)策略1,老客戶介紹2,客戶的客戶反向策略3,非競(jìng)爭(zhēng)同盟策略二,客戶關(guān)系四個(gè)階段1,初步認(rèn)識(shí),建立好感2,激發(fā)客戶興趣與產(chǎn)生互動(dòng)3,建立信賴(lài),獲得承諾與支持4,建立同盟案例分析:聯(lián)通學(xué)員如何成功搞定銀行業(yè)務(wù)三,打開(kāi)客戶信任的三扇大門(mén)1.信任扇門(mén):我相信你嗎案例《亮劍》視頻2.信任第二扇門(mén):我敢用你產(chǎn)品嗎3.信任第三扇門(mén):你的公司值得信