劉華鵬 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè):互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷模式
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
劉華鵬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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劉華鵬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,無縫零售襲來(1)互聯(lián)網(wǎng)帶來了什么(2)互聯(lián)網(wǎng)改變了什么(2)一切都是為了爭(zhēng)奪消費(fèi)者第二講:互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代消費(fèi)者去哪兒了(1)SoLoMo族群的興起(2)“移動(dòng)”改變生活(3)多“觸點(diǎn)”形勢(shì)下的口碑依賴(4)全渠道、全天候、全頻道的消費(fèi)者(5)信息傳播的社交化第三講:零售4.0時(shí)代,消費(fèi)者宣示主權(quán)(1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者購物生命周期(2)吐槽也是參與(3)個(gè)性化需求時(shí)代已經(jīng)到來(4)消費(fèi)者追求跨渠道的一致性服務(wù)體驗(yàn)第四講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上的零售企業(yè)(1)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,零售企業(yè)亟需轉(zhuǎn)型(2)傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O之困(3)中國零售企業(yè)的O2O弱在哪第五講:經(jīng)營客戶關(guān)系,構(gòu)建無
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一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的魔力1、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大(2)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)接入提速加快(3)移動(dòng)智能終端爆發(fā)式增長(4)移動(dòng)應(yīng)用規(guī)模和應(yīng)用深度空前(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長2、中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特征(1)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)移動(dòng)化遷移全面展開(2)應(yīng)用軟件(商店)所不包,更加貼近社會(huì)生活實(shí)踐(3)移動(dòng)與社交深度融合,推動(dòng)關(guān)系型社會(huì)深刻變革(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)融合,催生新的應(yīng)用模式(5)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式多樣化,細(xì)分市場(chǎng)將持續(xù)發(fā)力3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新商機(jī)(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式類型(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈(3) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)常見的收費(fèi)模式二、微信營銷勢(shì)不可擋1、微
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部分:大數(shù)據(jù)之道1、大數(shù)據(jù)概念及發(fā)展概述2、大數(shù)據(jù)的基本特點(diǎn)和屬性3、大數(shù)據(jù)在各個(gè)領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)例(略解)4、互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)5、大數(shù)據(jù)思維的實(shí)質(zhì)內(nèi)容6、大數(shù)據(jù)對(duì)社會(huì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步帶來的影響7、大數(shù)據(jù)的未來發(fā)展第二部分:大數(shù)據(jù)之術(shù)8、大數(shù)據(jù)的國外應(yīng)用案例(詳解)9、大數(shù)據(jù)的國內(nèi)應(yīng)用案例(詳解)10、大數(shù)據(jù)在電信...領(lǐng)域的應(yīng)用案例11、大數(shù)據(jù)可能出現(xiàn)的未來有價(jià)值應(yīng)用12、大數(shù)據(jù)應(yīng)用中的實(shí)施過程和保障條件13、如何評(píng)估大數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度第三部分:大數(shù)據(jù)之微14、微博大數(shù)據(jù)的核心思維15、微博大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例16、微博大數(shù)據(jù)應(yīng)用方法及實(shí)施過程17、微信大數(shù)據(jù)的核心思維18、微信大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例19、.
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一、網(wǎng)絡(luò)推廣常見方法1、im推廣(qq推廣)(1)什么是im推廣(2)qq推廣的特點(diǎn)(3)qq適合什么樣的推廣(4)qq設(shè)置技巧(5)qq溝通技巧(6)加群注意事項(xiàng)(7)建群注意事項(xiàng)(8)qq群推廣技巧2、友情鏈接(1)友情鏈接的作用(2)堅(jiān)決不換的鏈接(3)交叉鏈(4)獲取鏈接的渠道(5)建立友情鏈接管理表3、軟文推廣(1)什么是軟文推廣(2)如何寫新聞?lì)愜浳模?)如何找新聞點(diǎn)(4)如何寫行業(yè)類軟文(5)如何寫用戶類軟文(6)如何擴(kuò)大軟文的推廣效果4、論壇推廣(1)什么是論壇推廣(2)論壇推廣的幾個(gè)階段推廣操作步驟1:了解需求推廣操作步驟2:尋找目標(biāo)論壇推廣操作步驟3:熟悉目標(biāo)論壇推廣操作步
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講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時(shí))案例互動(dòng):小米的成功僅僅是因?yàn)闋I銷嗎?(1)價(jià)值鏈層面:用戶思維與大數(shù)據(jù)思維(2)產(chǎn)業(yè)鏈層面:跨界思維(3)研發(fā)與生產(chǎn)環(huán)節(jié):迭代思維、極致思維與簡(jiǎn)約思維案例總結(jié):小米的互聯(lián)網(wǎng)思維透視第二講:互聯(lián)網(wǎng)核心思維與運(yùn)營應(yīng)用(下)(1.5小時(shí))案例互動(dòng):京東憑什么叫板阿里巴巴?(4)戰(zhàn)略與商業(yè)模式層面:平臺(tái)思維(5)售后及客服層面:社會(huì)化思維與流量思維(6)四類常見的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式解析案例總結(jié):京東的互聯(lián)網(wǎng)思維解析第三講:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與運(yùn)營應(yīng)用(上)(1.5小時(shí))案例互動(dòng):河貍家憑啥榮登具投資價(jià)值移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目榜首?(1)“碎片化思維”及商業(yè)應(yīng)用(2)“
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一、APP為什么火爆 1、APP營銷時(shí)代來臨 (1)認(rèn)識(shí)APP營銷 (2)APP營銷為什么火爆 (3)APP的創(chuàng)意表現(xiàn) (4) APP的經(jīng)營推廣 2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的APP應(yīng)用 (1)APP的平臺(tái)簡(jiǎn)介 (2)APP的發(fā)展現(xiàn)狀 (3)APP的發(fā)展趨勢(shì) 3、APP營銷的優(yōu)勢(shì) (1)持續(xù)性強(qiáng) (2)成本低 (3)促進(jìn)銷售 (4)信息全面 (5)靈活度高 二、如何營銷APP 1、廣告營銷模式 (1)杜蕾斯手機(jī)APP:Durex Baby (2)星巴克手機(jī)APP:鬧鐘 (3)廣告簽到營銷模式:街旁 2、APP植入模式 (1)游戲內(nèi)容植入 (2)餐飲內(nèi)容植入 3、用戶營銷模式 (1)宜家貼近顧客APP體驗(yàn)