龐新寬老師的內(nèi)訓課程
第三部 《TCM全面成本管理實務》 全新視角詮釋成本本質(zhì)！全新思維引領企業(yè)走出成本誤區(qū)！全新實戰(zhàn)手段指導企業(yè)切實降低成本！ 【課程背景】 □ 僅依靠財務會計的事后核算就能全面降低成本嗎？ □ 成本管理與控制僅僅是財務部門的責任嗎？ □ 降低成本就只能降低制造成本嗎？ □ 為什么財務賬上差一毛錢都不行，而生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫成千上萬元的浪費卻無人問津？ □ 為什么員工工資增多了，生產(chǎn)效率反而下降了？ □ 管理費用節(jié)節(jié)升高，你的對策有幾招？ □ 對于隱性成本的損失如何快速補漏止血？ □ 如何發(fā)動全員實施全面的、全過
講師：龐新寬查看詳情
第五部 《生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理實務》【課程背景】 6S活動是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎，“人造環(huán)境，環(huán)境育人”是6S管理的真諦。生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、物料、方法、環(huán)境如何有效的運作，實施6S管理活動是企業(yè)實現(xiàn)這一目標的最佳方式。日資企業(yè)正是通過持續(xù)實施6S活動，才造就了世界一流的生產(chǎn)現(xiàn)場，造就了世界一流的生產(chǎn)品質(zhì)，同時將各種浪費減至最低。國內(nèi)的制造型企業(yè)最為欠缺的是基礎管理理念和方法和掌握，通過有效實施6S管理，改變員工的工作習慣，提升人員的素養(yǎng)，遵守企業(yè)的各項規(guī)定，認真做好各項工作，改善工作環(huán)境。這種持續(xù)不斷的微小改善，會對企業(yè)管理水平的提升起到潛移
講師：龐新寬查看詳情
第一部：《現(xiàn)代化職業(yè)道德》 【內(nèi)容介紹】 人無德不立，企無德不興。道德是個人的立身之本，而職業(yè)道德是企業(yè)生存和 發(fā)展的保障。如果員工缺乏基本的道德素養(yǎng)，缺乏對工作的盡責，缺乏對企業(yè)的忠 誠，對企業(yè)的貢獻也就無從談起，企業(yè)的形象、企業(yè)的利益乃至企業(yè)的發(fā)展就會受 到影響?！暗虏偶?zhèn)?，以德為主”一直是大多?shù)企業(yè)的選人標準。企業(yè)希望找到品德 優(yōu)良的員工，而員工的道德修養(yǎng)從何而來？良好的道德修養(yǎng)不是生與俱來的，也不 可能通過與現(xiàn)實脫節(jié)的學校教育而得到，只有通過企業(yè)內(nèi)部有目的培養(yǎng)而獲得提升
講師：龐新寬查看詳情
第六部 《高效率團隊建設訓練》【課題背景】 卓越團隊是需要建立在所有成員具有共同的理念和奮斗目標之上，思想一致、目標一致、行動一致！如何才能打造出高績效團隊，展拓企管根據(jù)大量的團隊建設活動總結出成功的經(jīng)驗，認為“學相同才能思相近達成共識，思相近才能言相和達到共鳴，言相和才能行相輔達到共振！”只有通過大量的團隊活動、團隊學習，才能培養(yǎng)出具有強大的向心力、凝聚力和執(zhí)行力的高績效團隊！【課時長度】6課時【培訓對象】企業(yè)中基層管理干部【團隊培訓收益】1. 改善內(nèi)部工作氣氛，激發(fā)活力和士氣；2. 提高員工向心力和凝聚力；3. 提高團隊競爭意識；4
講師：龐新寬查看詳情
第二部：《杰出班組長管理技能培訓》 【內(nèi)容介紹】 班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的首席執(zhí)行官，是實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交期控制的核心力 量。基層員工的穩(wěn)定，生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)形象的展示，這些都要通過提高班組 長管理水平來保證。如果不能打造一批優(yōu)秀班組長，企業(yè)的執(zhí)行力就不會強。生產(chǎn) 效率無法提高，產(chǎn)品質(zhì)量無法穩(wěn)定，競爭力肯定下降！每一位老總必須認清這一點 ：班組長非常重要，他們是工廠執(zhí)行力的中堅，他們的管理水平在一定程度上代表 了企業(yè)的管理水平。培養(yǎng)杰出班組長，是企業(yè)提高整體實力的關鍵！ 龐老
講師：龐新寬查看詳情
第四部： 《TTT內(nèi)部培訓師訓練》 【課程背景】 組織學習是持續(xù)和系統(tǒng)的，企業(yè)學習的關鍵在于內(nèi)部自我學習的能力，內(nèi)部培養(yǎng)與訓練對于提高企業(yè)整體人員素質(zhì)與能力有著不可或缺的作用。當企業(yè)的學習是持續(xù)的，形成文化時，組織的學習能力才能真正發(fā)揮其強大的力量。所以，培訓內(nèi)部合格的培訓人員是至關重要的，合格的內(nèi)部培訓師需要經(jīng)過專業(yè)的訓練，具備專業(yè)的知識，掌握專業(yè)的技能，成為既是優(yōu)秀的管理人員，又是優(yōu)秀的培訓師的復合型人才，從而使內(nèi)部的管理者成為企業(yè)培養(yǎng)人才的源泉。 【課程目的】 1. 明確內(nèi)部培訓師的角色和因此需要承擔的責任，在主持培