王緒旺 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 六西格瑪 質(zhì)量管理 ISO系列
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王緒旺老師的內(nèi)訓(xùn)課程
QC七大手法培訓(xùn)課程對象:品質(zhì)工作人員、QC、QE、設(shè)計人員、工程人員、生產(chǎn)制造人員、班組長等各部門人員。課程目的:1. 了解QC七大手法的概念2. 正確理解QC七大手法的關(guān)系3. 掌握QC七大手法的實施步驟4. 能夠應(yīng)用QC七大手法解決實施工作中的問題5. 掌握QC七大手法實施中的注意事項6. 能夠在企業(yè)開展QC七大手法的應(yīng)用7. 會用MINITAB軟件操作和分析QC七大手法課程介紹：人類追求的最高境界是高質(zhì)量的生活，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸跟到底是質(zhì)量的競爭。尤其目前的中國提高質(zhì)量早就是國家頂層戰(zhàn)略的大事。在提高質(zhì)量的過程中用的最多的方
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SPC統(tǒng)計過程控制 課程對象： 品管員、工程人員、檢查員、制造人員、希望深入了解品質(zhì)改善方法的人員。 課程目的： 1.掌握統(tǒng)計過程控制的基本概念 2.掌握統(tǒng)計過程控制的基本原理 3.掌握統(tǒng)計過程控制圖繪制方法 4.掌握統(tǒng)計過程能力計算方法 5.了解統(tǒng)計過程控制實施步驟 6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力 課程介紹： 不少企業(yè)在做品質(zhì)控制過程中做了大量的檢驗統(tǒng)計表格和資料，但質(zhì)量問題還在持續(xù)不斷的發(fā)生，我們應(yīng)該關(guān)注這些統(tǒng)計的方法和統(tǒng)計信息的利用效率。事實上檢
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DOE試驗設(shè)計 ［課程對象］ 質(zhì)量管理、工程設(shè)計、生產(chǎn)管理、各部門工程師、企業(yè)中高層管理人員 ?。壅n程目的］ ¨掌握DOE的應(yīng)用知識假設(shè)檢驗和回歸分析 ¨理解DOE的基礎(chǔ)概念 ¨可應(yīng)用實驗設(shè)計的分析路徑 ¨掌握實驗設(shè)計使用方法 ¨熟練應(yīng)用單因子實驗設(shè)計解決問題 ¨熟練應(yīng)用全因子實驗設(shè)計解決問題 ¨熟練應(yīng)用部分因子實驗設(shè)計篩選問題 ¨熟練應(yīng)用響應(yīng)曲面實驗設(shè)計解決問題 ¨熟練應(yīng)用穩(wěn)健參數(shù)實驗設(shè)計解決問題 ¨熟練應(yīng)用混料實驗設(shè)計解決問題
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IE工業(yè)工程 ［課程對象］ 生產(chǎn)、質(zhì)量、工程、管理、研發(fā)、工程師、中高層管理者等。 ?。壅n程目的］ ¨培訓(xùn)改善和增值意識 ¨掌握程序分析的步驟和技巧 ¨能應(yīng)用操作分析進(jìn)行改善 ¨熟練應(yīng)用動作分析 ¨掌握時間研究的方法 ¨學(xué)會生產(chǎn)布局 ¨熟練應(yīng)用防錯工具 ?。壅n程介紹］ 您的企業(yè)是否存在這樣的問題： 產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻！ 客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限！
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ISO14001內(nèi)審員培訓(xùn)［課程對象］內(nèi)審員、體系專員、品質(zhì)人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解審核的人員。[課程目標(biāo)]1. 掌握ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的目的及詳細(xì)要求2. 掌握法律法規(guī)及其它要求3. 能應(yīng)用系統(tǒng)的方法對企業(yè)的環(huán)境風(fēng)險進(jìn)行管理4. 掌握環(huán)境體系文件的制作管理及應(yīng)用5. 了解環(huán)境體系審核的種類,特點及要求6. 掌握環(huán)境體系審核的流程,技巧和方法［課程介紹］隨著社會、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人口的不斷增加，越來越多的環(huán)境問題擺在了我們面前：溫室效應(yīng)加劇、酸雨不斷蔓延、臭氧空洞的出現(xiàn)、水體不斷遭到嚴(yán)重污染、土地大量荒漠化、草原退化、森
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ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)［課程對象］內(nèi)審員、體系專員、品質(zhì)人員、企業(yè)骨干、制造人員、希望深入了解標(biāo)準(zhǔn)的人員。[課程目標(biāo)]1. 掌握ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)的目的和功能2. 掌握過程方法的使用及優(yōu)點3. 理解質(zhì)量管理原則4. 掌握質(zhì)量管理的重要術(shù)語5. 掌握質(zhì)量管理體系文件的制作管理及應(yīng)用6. 了解質(zhì)量管理體系的詳細(xì)要求7. 掌握質(zhì)量管理體系的推行方法［課程介紹］藍(lán)色巨人差點倒下，最重要的原因是遠(yuǎn)離了客戶。現(xiàn)代的社會客戶要求的不再只是產(chǎn)品，也不再只是服務(wù)，而是在關(guān)系交往中綜合的滿意程度。如何滿足客戶的要求？如何差異化的滿足客戶的要