IE工業(yè)工程

  培訓講師：王緒旺

講師背景：
王緒旺講師介紹擅長領域：六西格瑪、質量管理、ISO系列擅長行業(yè)：機械制造、通訊電子、生產加工王緒旺信盟顧問資深顧問、高級培訓師個人資歷實戰(zhàn)型質量管理專家組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者PTT國際職業(yè)培訓師全國質量獎評審員國家全面質量管理培訓 詳細>>

王緒旺
    課程咨詢電話：

IE工業(yè)工程詳細內容

IE工業(yè)工程

IE工業(yè)工程
［課程對象］
　　生產、質量、工程、管理、研發(fā)、工程師、中高層管理者等。
　　［課程目的］
　　¨培訓改善和增值意識
　　¨掌握程序分析的步驟和技巧
　　¨能應用操作分析進行改善
　　¨熟練應用動作分析
　　¨掌握時間研究的方法
　　¨學會生產布局
　　¨熟練應用防錯工具
　?。壅n程介紹］
　　您的企業(yè)是否存在這樣的問題：
產品種類越來越多，客戶質量要求越來越苛刻！
客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經到了極限！
人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠！
加班加點拼命干，可還是交不了貨！
辛辛苦苦做了很多產品，又要返工！
該推行的體系都推行了，沒什么效果！
　　中國的制造企業(yè)難道就要在質量、效率、成本的邊緣苦苦掙扎嗎？到底應該怎么
辦？
　　Thereisalwaysabetterway，凡事總有更好的方法！――現代工業(yè)工程！
　　現代工業(yè)工程是提高企業(yè)生產率的最有效工具，綜合了歐美和日本企業(yè)成功運用
的成果，通過系統(tǒng)調整影響生產效率的因素，運用最佳的流程作業(yè)方法，使人員、機器
、物料有效運作，能極大的提升運作效率，降低制造成本，縮短交貨時間，增強產品質
量，從而提升企業(yè)的利潤！
　　本課程將告訴你：
成本——并非已經最少了！——成本其實還有很大的空間！
質量——并非要增加品質人員和檢測設備！——如何制造出質量！

交期——并非要增加人員、設備、場地、……、加班加點?！酶俚耐度?、做更多的事！

　　本課程將使你發(fā)現：
生產現場還有許許多多你天天看見，司空見慣的現象，但卻是浪費！
許多所謂提升生產效率的先進設備，其實卻是最大的問題！
　　王老師結合多年成功實操經驗，將現時企業(yè)中無處不在的浪費和不合理的現象通
過錄像、圖片等一一剖析，運用大量的案例分析和研討，講解利用現代IE技術系統(tǒng)的技
能和管理方法，介紹IE的最新成果和理念，傳授“簡單、實用、有效”的方法和工具，使
學員舉一反三、掌握系統(tǒng)的改善方法和技巧。
　?。壅n程大綱］
　　意識篇
　　1.生產方式的演變
　　2.工業(yè)工程概論
　　2.1什么是IE
　　2.2應用和發(fā)展
　　2.3目的
　　2.4特點
　　2.5意識
　　2.6關鍵概念
　　方法篇
　　3.方法研究
　　3.1程序分析
　　3.1.1分析符號
　　3.1.2工藝程序分析工藝程序圖的實例練習
　　3.1.3流程程序分析
　　3.1.4分析技巧
　　六大提問、四大原則、五個方面、六大步驟、（動作經濟原則）
　　3.2操作分析
　　3.2.1人機聯合分析人機操作分析的實例練習
　　3.2.2聯合操作
　　3.2.3雙手操作
　　3.3動作分析
　　3.3.1動作分析改善次序
　　3.3.2動素定義
　　3.3.3動作經濟原則
　　4.時間研究
　　4.1馬表法
　　4.2時間研究
　　4.3模特法
　　5.工廠布局
　　5.1線路分析
　　5.2設施布局
　　6.快速換線SMED
　　6.1SMED的定義
　　6.2SMED的基本原理
　　6.3SMED的好處和目的
　　6.4SMED的改善步驟
　　6.5SMED改善案例
　　7.防錯
　　7.1防錯的定義
　　7.2防錯的特點
　　7.3防錯的內容
　　7.4防錯的思路
　　7.5防錯的步驟
　　7.6防錯十大原理
　　7.7防錯裝置

 

王緒旺老師的其它課程

TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓大綱（3天）課程名稱：TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓（3天）課程對象：研發(fā)、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程目的：1.理解TRIZ基本概念2.掌握現代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應用5.掌握基于裝置的剪裁與應用6.能夠用功能導向搜索解決問題7.能夠用科學效應庫解決問題8

 講師：王緒旺詳情

流程管理和優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程管理和優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆

 講師：王緒旺詳情

流程優(yōu)化課程培訓大綱（3天）課程名稱：流程優(yōu)化課程對象：部門負責人、部門經理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓方式：通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓練及現場問答進行；授課語言：普通話（配以中文教材）；培訓時間：培訓3天，每天培訓7小時，共計培訓21小時；授課講師：王緒旺老師；公司準備:配備培訓場地、投影儀、培訓用白板、白板筆、練習用紙及

 講師：王緒旺詳情

高層領導的質量經營培訓（1天）[課程名稱]高層領導質量經營[課程對象]各部門經理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學員收益]1.清晰理解質量經營的理念2.理解企業(yè)質量經營管理模式3.理解質量成本管理4.理解質量文化管理5.理解企業(yè)質量定位方法6.理解企業(yè)質量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質量資源管理工具8.了解產品策劃與風險管控工具9.了解質量突破式改善工

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識和方法培訓大綱（3天）［課程名稱］質量管理意識和方法［課程對象］部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和增強質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質量管理中的應用5.掌握常用的質量分析方法6.了解高級質量分析方法和質量創(chuàng)新方法7.掌握質量成本管理8

 講師：王緒旺詳情

質量管理意識培訓大綱（2天）［課程名稱］質量管理意識［課程對象］部門總監(jiān)、部門經理、品質經理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質量管理的人員。[課程目標]1.正確理解質量及質量管理2.理解和把握質量意識3.理解全面質量管理系統(tǒng)4.掌握產品質量不同階段的控制重點5.掌握質量管理改善方法6.掌握質量成本控制管理7.形成卓越質量思維［課程介紹］現在的企業(yè)可謂面臨著內憂

 講師：王緒旺詳情

44 防錯 2天   05.19

防錯培訓課程大綱（2天）［課程名稱］防錯［課程對象］研發(fā)、質量、工程、生產、設備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。［課程時間］2天［課程目的］1.理解防錯的基本概念2.正確認識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強企業(yè)實現零缺陷的文化。[課程特色]

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（2天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共2天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（3天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共3天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

VDA6.3:2023過程審核培訓課程大綱（4天）[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項目、品質、生產、工藝、設備、采購等。[學員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準，共4天，每天上課時間9：00--17：00。[上課地點]企業(yè)內部培訓室及現場[學員收益]1.掌握過程審核的核

 講師：王緒旺詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有