翟偉喆 老師
- 所在地區(qū)： 山東 青島
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導藝術(shù) 中層管理
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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翟偉喆老師的內(nèi)訓課程
MTP——中層管理技能提升訓練【課程介紹】MTP（英文全稱 Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與世界 10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務(wù)形成兩個側(cè)重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基礎(chǔ)，MTP最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構(gòu)架，注重實
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TTT 企業(yè)培訓師培訓進階課程【培訓導言】新員工入職需要培訓，建立企業(yè)文化需要培訓，客戶需要培訓，營銷人員需要培訓，晉職提升需要培訓，個人學習需要培訓，企業(yè)提高競爭力需要培訓……掌握成人培訓技能，是作為管理者和領(lǐng)導者必備技能！一個不懂得表達、溝通、鼓舞下屬的管理者，不是一個優(yōu)秀的管理者?！扒к娨椎茫粚㈦y求”一個優(yōu)秀的企業(yè)培訓師，就是企業(yè)的一面旗幟；既懂管理，又懂培訓，可謂是人中之龍鳳。那如何打造這支企業(yè)內(nèi)部的“特種部隊”呢？此課程將會給大家進行分享，為你答疑解惑，與你相伴成長?。?！【培訓對象】1、企業(yè)管理培訓領(lǐng)域的職業(yè)培訓師；2、企業(yè)內(nèi)部專職
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《員工職業(yè)化塑造》培訓【培訓導言】在企業(yè)發(fā)展的過程中，員工就是企業(yè)的根本，是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。一個企業(yè)要想發(fā)展，要想成就一番偉業(yè)，就必須要有一群卓越的員工為之而奮斗。海爾的張瑞敏說過：企業(yè)只有先盤活人，才能盤活資產(chǎn)，而盤活人的關(guān)鍵就在于鑄就職業(yè)化員工。本課程正是圍繞著如何將普通員工快速質(zhì)變?yōu)閮?yōu)秀員工為核心，從理論和實踐的結(jié)合入手，將深奧的理論通俗化，將成長的關(guān)鍵條理化，簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到技能、從精神都習慣、從行為到禮儀，最終使企業(yè)員工邁向卓越。【授課方式】1、主題講授；2、小組討論；3、案例分析；4、互動游戲；5、視頻分享
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講：管理者的角色認知1.企業(yè)為什么要設(shè)立中層管理者2.管理的本質(zhì)3.中層管理者的管理職能4.中層管理者的三大角色5.中層管理者角色錯位的七種類型案例分析第二講：目標與時間管理1.目標管理的意義2.目標設(shè)定的三種方式3.目標管理的六個特征4.達成目標的七個步驟5.目標管理的十大原則測試：你會管理時間嗎1.時間管理的原則2.高效時間管理的方法案例分析第三講：計劃與執(zhí)行1.為什么要制定計劃2.計劃的種類3.制定計劃的幾個誤區(qū)4.如何制定計劃5.PDCA管理循環(huán)6.如何將計劃落實執(zhí)行練習：工作計劃實施表第四講：部屬培育與指導測試：輔導下屬的技能測試1.為什么要輔導下屬2.教練式管理的注意事項3.部屬培
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講：什么是職業(yè)化一、職業(yè)化概述二、對職業(yè)化的誤解三、職業(yè)化六大核心模塊小組討論：你眼中的職業(yè)化第二講：員工個人職業(yè)化完善路徑一、避免兩種不良心態(tài)二、培育六大職業(yè)意識三、修正自我的七點建議四、職業(yè)員工的八大注意案例分析第三講：做公司需要的職業(yè)化員工職業(yè)素質(zhì)測試：你是一個愛找借口的員工嗎？一、你知道公司需要什么樣的員工嗎二、公司堅決不會用的八種人三、與不同層級人的相處之道四、你必須了解的職場規(guī)則視頻分享第四講：自我完善的十二項修煉一、愛崗敬業(yè)，把職業(yè)當成你的事業(yè)二、明確目標，我們是在為自己工作三、同舟共濟，永遠忠于自己的企業(yè)四、善于合作，團隊協(xié)作優(yōu)勢互補五、自動自發(fā)，有些事不必老板交代六、擔當責任