房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核

房地產(chǎn)目標(biāo)管理與績效考核【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程收益】1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；2. 掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；3. 體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門和管理者之間的相互配合。4. 理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。5. 合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識(shí)。6. 提高全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建立一支高績效團(tuán)隊(duì)。7. 掌握BSC、KPI工

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房地產(chǎn)企業(yè)年度人力資源規(guī)劃

房地產(chǎn)企業(yè)年度人力資源規(guī)劃【課程對(duì)象】：企業(yè)人力資源管理者、中高層管理者【課程時(shí)間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1. 了解年度人力資源規(guī)劃的具體方法、步驟2. 提升對(duì)組織及崗位規(guī)劃認(rèn)知3. 提升人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力【課程大綱】第一節(jié) 年度人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位一、了解何謂人力資源規(guī)劃1、什么是人力資源規(guī)劃2、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和分類二、弄清人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略定位1、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、與企業(yè)其它規(guī)劃的關(guān)系3、與人力資源管理的關(guān)系三、探討人力資源規(guī)劃的發(fā)展趨勢(shì)第二節(jié) 年度人力資源規(guī)劃制定實(shí)務(wù)一、年度人力資源規(guī)劃制定

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TTT讓你成為一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師

讓你成為一名優(yōu)秀的“房地產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)師” TTT課程大綱【課程對(duì)象】：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、人力資源管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程背景】 沒有登過講臺(tái)，如何進(jìn)行專業(yè)表達(dá)？ 已經(jīng)有過授課經(jīng)驗(yàn)，卻不系統(tǒng)、連貫？ 想成為一名培訓(xùn)師卻障礙重重？ 本課程講師針對(duì)不同行業(yè)，凝聚數(shù)萬名內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的經(jīng)歷而設(shè)計(jì)，秉承人人都能成為內(nèi) 訓(xùn)師的理念，傳承經(jīng)典TTT的精華，匯聚講師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為你指明、答疑解惑，與你相伴 成長一起飛！【課程特色】 講授口訣化；理論公式化；教程模版化；行業(yè)個(gè)

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練

房地產(chǎn)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法訓(xùn)練【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：1天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂。【課程目標(biāo)】 目標(biāo)一：幫助學(xué)員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，激發(fā)創(chuàng)新意愿與動(dòng)力 目標(biāo)二：幫助學(xué)員明晰影響創(chuàng)新的因素及其排除方法 目標(biāo)三：幫助學(xué)員從企業(yè)創(chuàng)新的7個(gè)方面明確創(chuàng)新的思路和方向 目標(biāo)四：幫助學(xué)員掌握創(chuàng)新的關(guān)鍵方法和步驟，從提高創(chuàng)新能力 目標(biāo)五：學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新工作模式、思維模式【課程大綱】第一單元：

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房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

房地產(chǎn)非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】1. 提升非人力資源經(jīng)理對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知2. 讓非人力資源經(jīng)理了解人力資源管理的6大模塊3. 促進(jìn)非人力資源經(jīng)理與人力資源部門的跨部門溝通與協(xié)作【課程大綱】第一節(jié) 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理認(rèn)知1. 人力資源管理的發(fā)展歷史與趨勢(shì) 1) 戰(zhàn)略人力資管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別 2) 企業(yè)人力資源策略與市場(chǎng)環(huán)境 3) 企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期2. 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的6大體系 1) 人

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（趙學(xué)文老師）

一、對(duì)企業(yè)人力資源管理的認(rèn)知1、人力資源管理的演進(jìn)2、人事、人力資源、人力資本之區(qū)別3、人力資源管理的實(shí)質(zhì)4、人力資源管理的終目標(biāo)與意義5、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)二．對(duì)企業(yè)人力資源管理的整體了解1、人力資源管理的十二大誤區(qū)2、內(nèi)外部環(huán)境是人力資源管理的基礎(chǔ)3、人力資源管理策略與任務(wù)4、人力資源管理系統(tǒng)與體制5、企業(yè)、員工、部門主管、HR間人力資源職責(zé)關(guān)系6、角色扮演：分組扮演HR與非HR及老板角色三．為何非人力資源部門經(jīng)理必須參與人力資源管理1、好的人才是企業(yè)重要的資產(chǎn)2、懂得人力資源管理的好處3、部門主管的日常管理都離不開人力資源管理4、領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)核心的能力5、分組討論：小組個(gè)案研討四．非

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