趙學(xué)文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源 績(jī)效體系 薪酬待遇
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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趙學(xué)文老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》課程大綱第一天：第一講 績(jī)效管理概論（1.5小時(shí)）1. 績(jī)效管理與傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的區(qū)別；2. 什么是績(jī)效？績(jī)效管理？3. 什么是績(jī)效管理循環(huán)系統(tǒng)：4. 績(jī)效管理的三種模式5. 為什么要實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理1. 績(jī)效管理是企業(yè)健康運(yùn)行的發(fā)動(dòng)機(jī)2. 績(jī)效管理是公平考核的裁判員3. 績(jī)效管理是公平考核的裁判員4. 績(jī)效管理是目標(biāo)分解的碎石機(jī)5. 績(jī)效管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的儀表盤(pán)6. 績(jī)效管理是企業(yè)管理的主軸承7. 績(jī)效管理是工作導(dǎo)向的指南針8. 績(jī)效管理是工作改善的金算盤(pán)9. 績(jī)效管理是有效激勵(lì)的龍虎榜6. 績(jī)效管理在中國(guó)的現(xiàn)狀如何7. 績(jī)效管理在中國(guó)失敗的原因分
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《目標(biāo)管理與績(jī)效溝通沙盤(pán)推演》適合對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、人資經(jīng)理、主管、 專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)課程收益：1. 深刻理解目標(biāo)管理的概念；掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧；2. 體驗(yàn)企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運(yùn)作中各個(gè)部門(mén)和管理者之間的相互配合。3. 理解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價(jià)值鏈，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。4.合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效并建立成本與利潤(rùn)意識(shí)。5. 提高全局意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)，改善并增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。6.掌握BSC、KPI工具，學(xué)會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)群策群
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《崗位分析與績(jī)效管理》課程背景很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而去，留給企業(yè)無(wú)盡的懊惱和嘆息。更讓企業(yè)百思不得其解的是，似乎總是該走的沒(méi)有走，不該走的卻走了；平凡的沒(méi)有走，優(yōu)秀的卻走了。于是，也總能聽(tīng)到HR管理人員一遍又一遍無(wú)奈的歌謠：我拿什么來(lái)留住你？我的員工！ 在快速多變與充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)里，如何吸引、激勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)展和留住優(yōu)秀員工的面臨著巨大挑戰(zhàn)。其中最關(guān)鍵的因素就是企業(yè)的崗位分析、績(jī)效管理體系。課程對(duì)象：總經(jīng)理、副總
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對(duì)象：部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)主管、人資經(jīng)理、主管、 專員以及推動(dòng)企業(yè)人力資源主管人士與部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)時(shí)間：2天/12小時(shí)課程背景： 時(shí)下中國(guó)各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級(jí)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越惡劣，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也 越來(lái)越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營(yíng)，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開(kāi)發(fā)與管理也就 成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的課題。而人才的開(kāi)發(fā)與管理，非只是人力資源部門(mén)的工作，如果 您是總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理，我想您也許經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事： ·財(cái)務(wù)部經(jīng)理說(shuō)：我們最近在搞年中盤(pán)點(diǎn)，都很忙，哪有時(shí)間寫(xiě)《工作說(shuō)明書(shū)》！ 這是你們?nèi)肆Y源部的事！
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房地產(chǎn)直線經(jīng)理人的五項(xiàng)修煉 MTP+非人課程【課程對(duì)象】：企業(yè)中基層管理者【課程時(shí)間】：2天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程目標(biāo)】通過(guò)學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1. 快速形成經(jīng)理人的必備技能2. 建立直線經(jīng)理的管理思維邏輯3. 掌握多種實(shí)用有效的管理方法【課程意義】企業(yè)的直線經(jīng)理往往是企業(yè)管理中任務(wù)最為繁重的一群人，下屬的行為要指導(dǎo)，上司的 指令要執(zhí)行，同級(jí)的部門(mén)要合作，內(nèi)部的資源要整合，外部的關(guān)系要協(xié)調(diào)。如何在公司戰(zhàn)略執(zhí)行中發(fā)揮其應(yīng)有的作用？如何在企業(yè)快速
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房地產(chǎn)高績(jī)效員工的10項(xiàng)核心能力提升【課程對(duì)象】：企業(yè)中高層管理者【課程時(shí)間】：3天【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整【課程特色】 在培訓(xùn)中，采取知識(shí)講座、案例分析、教練技術(shù)、角色扮演、管理游戲、精美投影、錄相結(jié)合的培訓(xùn)方式，啟迪思維，寓教于樂(lè)?！菊n程目標(biāo)】通過(guò)系統(tǒng)化訓(xùn)練，幫助員工有效提升以下10大工作技能：1. 自我意識(shí)2. 有效學(xué)習(xí)3. 時(shí)間管理4. 計(jì)劃管理5. 問(wèn)題解決6. 創(chuàng)新思維7. 人際溝通8. 人際合作9. 情緒控制10. 壓力管理【課程大綱】第一單元 自我意識(shí)與終身學(xué)習(xí)1 開(kāi)發(fā)自我意識(shí)1.1 開(kāi)發(fā)自我意識(shí)的價(jià)值1.2 自