熊言安 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 溝通藝術(shù) 企業(yè)管理 執(zhí)行力
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熊言安老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《實效執(zhí)行力-團(tuán)隊行動寶典》【課程背景】當(dāng)今社會，人們普遍認(rèn)同軍隊和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質(zhì)不同?！皼]有借口”“絕對服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實質(zhì)是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力，管理也無從談起?！秾嵭?zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究，形成團(tuán)隊、組織及戰(zhàn)略層面的系列實效執(zhí)行力培訓(xùn)方案，從而保證戰(zhàn)略落地、收獲成果。中層是企業(yè)的核心骨干，中層是高效團(tuán)隊的基石，《實效執(zhí)行力2.0：團(tuán)隊行動寶典》，旨在打造中層執(zhí)行力，從而推動團(tuán)隊執(zhí)行力，對成果負(fù)責(zé)?！臼谡n形式】
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《實效執(zhí)行力-組織行動寶典》【課程背景】當(dāng)今社會，人們普遍認(rèn)同軍隊和宗教的執(zhí)行力，但企業(yè)組織與軍隊和宗教有著很大的區(qū)別，甚至是本質(zhì)不同?！皼]有借口”“絕對服從”能根本解決企業(yè)的執(zhí)行力問題嗎企業(yè)管理的實質(zhì)是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，戰(zhàn)略落地要靠執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力;沒有執(zhí)行力，管理也無從談起?！秾嵭?zhí)行力》課程經(jīng)系統(tǒng)研究，形成團(tuán)隊、組織及戰(zhàn)略層面的系列培訓(xùn)方案，從而保證戰(zhàn)略落地、收獲成果。《實效執(zhí)行力3.0-組織執(zhí)行力行動寶典》旨在踐行實效執(zhí)行的三大核心觀念：為戰(zhàn)略服務(wù)、平衡責(zé)權(quán)利、對結(jié)果負(fù)責(zé)，從組織層面系統(tǒng)性設(shè)計執(zhí)行系統(tǒng)及管控，從而保證實效執(zhí)
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《中層管理者的三把火——中層管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】管理是科學(xué)和藝術(shù)的統(tǒng)一，管理工作的有效性和效率，直接影響組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和生存發(fā)展。中層管理者承上啟下，是組織的中堅力量。中層管理者的管理水平某種程度上代表著一個組織的管理水平。管理的科學(xué)性是相對容易掌握和習(xí)得的，藝術(shù)性需要通過實踐和技巧的學(xué)習(xí)和演練而提高。本課程重在一些關(guān)鍵管理方法和技巧的傳授，中層管理者通過“三把火：點旺上司、點綴同僚、點亮部屬”理念、方法和技巧的學(xué)習(xí)應(yīng)用，必將形成上司支持、同僚配合、部屬擁戴的新局面，上下左右形成合力，使管理效能倍增。【授課形式】雙向式培訓(xùn)：注重學(xué)員的參與及練習(xí)講授/