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丁冬老師
丁冬 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:銷售技巧 九型人格 戰(zhàn)略顧問
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
丁冬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

丁冬老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

丁冬

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丁冬

丁冬老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《P2P理財(cái)超人修煉》【課程對象】P2P理財(cái)公司一線理財(cái)顧問、各級別管理層【課程大綱】P2P行業(yè)起源及發(fā)展尤努斯之殤---用尤努斯做武器,拉開談單大幕宜信----不靠收益搞定宜信客戶,一部手機(jī)就搞定中國P2P起源及發(fā)展-----P2B,P2C中西P2P理財(cái)及網(wǎng)貸對比------公司跑路問題專業(yè)化解答第一要點(diǎn)P2P金融業(yè)市場大致分類:幾種不同的分類方式線上P2P理財(cái)定義化解讀線上P2P貸款全解:第二個(gè)“P”的深刻含義,“你會借錢給我嗎?“如何了解網(wǎng)貸P2P從業(yè)者入門準(zhǔn)備日常話術(shù)規(guī)范:溝通矩陣,銷售實(shí)戰(zhàn)技巧談單前中后:公關(guān)模式:開發(fā)渠道須技巧創(chuàng)新模式:思維創(chuàng)意有更新客戶聯(lián)系方式怎么要?客戶需求分析

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《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技能提升》【課程對象】培訓(xùn)實(shí)施者(企業(yè)中高層管理者、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)專員等) 【課程時(shí)長】兩天或三天(上午9:00--12:00,下午1:30—4:30)【課程特色】科學(xué)性。理論+方法+工具,全方位塑造。實(shí)戰(zhàn)性。情景+演練+點(diǎn)評,綜合化訓(xùn)練。實(shí)效性。心態(tài)+能力+超越,階梯式突破?!菊n程方式】案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風(fēng)暴+游戲活動+小組PK【課程大綱】第一部分:企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)訓(xùn)練系統(tǒng)培訓(xùn)與組織績效培訓(xùn)四要領(lǐng)人類的認(rèn)知原理教育與培訓(xùn)的區(qū)別成人學(xué)習(xí)的心理特點(diǎn)成人培訓(xùn)的教學(xué)方法培訓(xùn)師的基本素質(zhì)培訓(xùn)體系搭建有效溝通及團(tuán)隊(duì)成員的管理第二部分:企業(yè)培訓(xùn)

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百業(yè)廣告產(chǎn)品電話營銷綜合技能提升【課程大綱】電話營銷定義電話營銷目標(biāo):到訪、成單、促單、邀約、轉(zhuǎn)介紹、維護(hù)外呼營銷七項(xiàng)修煉知識準(zhǔn)備:如何了解產(chǎn)品如何了解公司如何了解行業(yè)客戶的分類客戶特點(diǎn)分析 客戶需求???2,有效溝通方式??? 培養(yǎng)溝通的邏輯性:為什么客戶有意向但是會掛掉電話?增強(qiáng)溝通的條理性:為什么客戶聽不懂?溝通銜接問題:為什么客戶不來公司?電話溝通技巧:有效發(fā)問異議處理:“價(jià)格高,用不著,沒有錢,騙人的吧,我不喜歡你們,不需要”惡言相向怎么辦,客戶問題多怎么辦,客戶專業(yè)怎么辦問題匯總:不懂的行業(yè),不懂的產(chǎn)品,小公司,大公司。如何迅速了解一家公司,一家產(chǎn)品。掌握主動權(quán):“你不

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《存貸業(yè)務(wù)“外拓綜合營銷”輔導(dǎo)項(xiàng)目》【課程背景】新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行基本完成部室改革,成立以信貸業(yè)務(wù)為主,存款業(yè)務(wù)為輔的綜合營銷團(tuán)隊(duì)。在大零售平臺的基礎(chǔ)更具靈活性和針對性,信貸業(yè)務(wù)質(zhì)量是轉(zhuǎn)型與否的關(guān)鍵,拓寬營銷渠道,提升資產(chǎn)質(zhì)量,提高客戶綜合貢獻(xiàn)度。存貸不分家,做好貸款的同時(shí)能夠增加負(fù)債端的貢獻(xiàn)是當(dāng)下直銷團(tuán)隊(duì)迫切需要解決的問題。信業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的季節(jié)性,渠道營銷、交叉營銷是重點(diǎn)。四季度是企業(yè)和個(gè)人投資旺季,各大銀行必爭之地。在競爭日趨激烈的情況下,如何有效推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)呢?結(jié)合銀行存貸產(chǎn)品、經(jīng)營環(huán)境、員工技能等實(shí)際情況。采用培訓(xùn)+實(shí)踐輔導(dǎo)+總結(jié)提升的推進(jìn)模式,充分發(fā)揮員工潛能能,實(shí)施立體化營銷戰(zhàn)略

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